工业工程概论论文结业论文

“工业工程概论”公选课

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结业论文 工程分析概述与制品工程联合分析 计算机工程学院 计算机111 张京京 学 号： 2011122488 刘成文 2012年5月

工程分析概述与制品工程联合分析

1 引言

古往今来，不知有多少先贤曾感叹过时光易逝，韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白过。不懂得利用时间的人觉得时间很无情，总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。

对于追求投资回报的企业来说，“时间就是金钱，”这句话真是至理名言

啊，不同的人利用时间的能力有高有低，不同的企业利用的时间也参差不齐，这也是企业成败的一大关键呀！在同样的时间里，谁的产出多，谁的效率就高，谁占有竞争优势，这是毋庸置疑的。

许多企业都知道要提高效率，却总是以定性的方法来进行，结果许多时间

在不知不觉中浪费掉了却不感到可惜。须知，效率是以时间为基准来衡量的。对时间和产出进行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。

1.1 对现有工程进行改善

一般的工厂，总是把原材料经过一系列的加工、检查、搬运、保管的过程，最后转化为成品出售。过程中，若干相关作业的集合，按照一定的顺序进行，可以产生一定范围的效果，称之为工程。

例如：电子厂电路板的插件、焊接、检查一般可称为“基板组装工程”；电冰霜的涂装生产线一般可称为“涂装工程”。

对工程加以分析、调查，找出其中浪费、不均匀、不合理的地方，进而进

行改善的方法，称之为工程分析。

1.2 工程分析的目的

进行工程分析的目的，大致有以下几点：

1.2.1 对现有工程进行改进

现有工程一般达到一定的水平，如果要进一步提高，要找出其中的改善重

点。而管理者对工程的现状习以为常，如果不能进行细致的调查分析，往往无法发现问题所在。所以，有必要通过工程分析，找出工程中存在的不合理、不均衡、复杂化、浪费多、变异多的地方加以改善。

1.2．2建立新的工程体系

新产品进行生产时，必须对各工序的作业内容、作业的顺序、作业之间的

衔接做出明确的规定，才有办法使新产品的生产方法为作业人员所理解，新产品的生产才能具体落实。这时，使用工程分析可以使新产品的工程体系建立更为便捷，而管理人员和作业人员的沟通也更为顺畅。

1.3 工程分析的种类

工程分析一般根据分析的对象进行分类。以产品为主要对象的称为“制品

工程分析”，以作业人员为主要对象的称为“作业者工程分析”。如果分析中涉及人与机器设备或人与人的载作配合的称为“联合工程分析”。其中，人与人之间工作配合的称为“共同作业分析”，人与机器设备工作配合的分析称为“人机作业分析”。

另外，以工程分析的方法对事务流程的连接进行分析并加以改善的方法，

则称为“事务工程分析”.

2 工程分析的基本步骤与要点

工程分析是现场改善的重要方法之一，如能熟练应用对工程安排垢合理性提高大有裨益。为了方便读者应用，先将工程分析的基本步骤及注意要点说明如下：

1．步骤一，展开预备调查，使问题明确化。调查的基本项目有：

问题涉及的范围（工程的起点与终点）

涉及的作业内容、机器设备、环境配置。

原料及供应。

制品及品质。

作业方法。

2．步骤二，分解工程。将工程内容按要素项目进行分解。

3．步骤三，绘图。使用前文所述的记号，将工程内容绘成流程图。

4．步骤四，详细调查。对以下项目进行详细了解，更好地把握工程的现状。 作业方法（同时对照流程图，检查是否有错误、遗漏）。

作业时间。

作业距离。

节拍时间。

作业量。

瓶颈作业项目。

出现的问题点。

改善目标。

限制条件。

5．步骤五，问题研究。

6．步骤六，改善项目罗列，相关数据收集。

7．步骤七，改善方案拟定，评审。

8．步骤八，改善方案实施及效果确认。

9．步骤九，新的载程安排方案标准化。

2.1 制品工程分类

制品工程分析是以原材料、零件、制品为对象，以物品的流动为主体的工程分析方法。

工程的组合以多种形式存在，一般可分为直线型、合流型、分歧型、复合型四种。制品工程分析的第一步，首先要认清工程的组合形式。

1．直线型

工程内所有上下工序之间以一对一的方式衔接，这种工程绘成的流程图近似于一根直线，称之为直线型。

如图7.1，把钢材碾压、检查、捆包等一系列工程按材料的流向绘成流程图，图中没有任何分岔，状似一条直线，是为直线型工程。

2．合流型

工程有两个或两个以上的起点，亦即工程中的某一个工序所使用的原材料、零件、制品有多个来源，在此之后有汇合成直线型直到工程终了，这种工程称为合流型工程。

3．分歧型

工程中某些工序的制品，要供给两个或两个以上的下工序使用，流程图在

此发生分歧并且不再合流，这样的工程称为分歧型工程。

2.2制品工程分析的着眼点

制品工程分析的主要目的就是通过分析找出在更迅速，成本更低廉的情况

下，制造出更优良的商品的方法。

要达到这样的目的，就必须带着问题进行制品工程分析。如果认为工程中

的一切都是理所当然的，势必会失去改善的动力，把分析当作例行公事来做，这样分析就失却了方向。

展开制品工程时，最好能对下表所列的项目加以关注，并调查出详实的数

据以为分析的基本素材。

2.3制品工程分析的具体做法

2.3.1展开预备调查

制品工程分析的第一步，就是要针对分析对象，展开一系列的预备调查，

以便更好地展开制品工程分析。

制品工程分析的预备调查主要包含以下项目：

制品的产量（计划、实绩）。

制品的内容、品质的标准。

检查的标准。

设备的配置。

工程的种类（分歧、合流的情况）。

使用的原料。

2.3.2制作工程流程图

考察工程中每一工序的作业特性，将其进行分类，归入加工、搬运、检查、停滞等工程类别中，并分别使用相应的工程符号（详细见表6.2及6.3）记入制品工程分析表，这样就形成了工程流程图。

实际的分析过程中，可能发现某些工序的分类界限模糊，难于界定其工程

类别，这时，可使用表6.4的符号加以标识。

2.3.3测定各工序的必需项目，并把相应的数值记录在制品工程分析表中。

工程流程图完成后，仅仅完成了对工程的定性分析。要对工程进行具体的

改善，光靠定性分析是不够的，还必须有详实的数据作为依据。

读者不妨自己使用“5W1H”或“4M1E”的方法来确定那些项目是必须测定

的项目。

大体上说，机械设备的名称、作业人数、搬运的距离、作业的时间等项目

的测定对以后的分析会有所帮助。必要时，作业者的姓名也应记录。这些项目的测定，应到作业现场进行，切忌主观臆测。

项目的测定，如果以一两个制品的作业为主，难免存在一定的偶然性，会

影响工程分析的客观程度。因此，进行项目测定 …… 此处隐藏：2337字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……