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工业园区招商定位:知彼更要知己

来源:网络收集 时间:2026-09-14
导读: 工业园区招商定位:知彼更要知己 关注度:6098 2009/6/26 阿力士招商网 我要评论 通过功能优势集聚的产业效应树立工业园区的市场定位形象,以完整的产业群树立工业园区的市场定位形象 工业园区的招商引资不仅要与国外的工业园区竞争,国内区域内的工业园区同

工业园区招商定位:知彼更要知己

关注度:6098 2009/6/26 阿力士招商网 我要评论

通过功能优势集聚的产业效应树立工业园区的市场定位形象,以完整的产业群树立工业园区的市场定位形象

工业园区的招商引资不仅要与国外的工业园区竞争,国内区域内的工业园区同样存在着激烈的竞争。如何发挥自身的特长,吸引更多的外资进入呢?工业园区招商定位尤为重要。 市场定位就是根据竞争者现有产品(工业园区)在市场上所处的位置,针对用户(投资者)对该产品(工业园区)某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本企业产品(工业园区)与众不同,给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客(投资者),从而使该产品(工业园区)在市场上确定适当的位置。要树立工业园区的形象,关键在于工业园区的功能开发,内涵的发掘。

1、通过功能优势集聚的产业效应树立工业园区的市场定位形象。以上海浦东为例,各工业园区都形成了自己独特的产业效应,吸引了相关产业的外资企业进入。

2、以完整的产业群树立工业园区的市场定位形象。产业群是指相互间具有密切的经济技术联系的同一产业或行业及相关产业或行业在空间的集聚。在宏观上表现为由主导产业、支持产业以及经济基础设施三要素构成的区域产业结构;在微观上则表现为行业或部门间的生产关联与协作,即将一个部门或行业的产品作为另一行业或部门的原料、半成品或辅助性材料。开发区如果以完整的产业群的特征进行招商引资,能给投资者获得集聚经济效应,使投资者获取更高的回报,从而吸引投资者,具体表现在:(1)最大程度地利用各种基础设施,降低使用成本;(2)减少运输和交易成本;(3)随着“本地网络”的形成,刺激创新效应;(4)溢出效应的存在促进企业间的模仿与学习,降低进入壁垒,吸引新企业进入;(5)学习曲线效应,降低学习成本。

天津经济技术开发区便是以完整的产业群来吸引外资的。经过十多年的开发建设,已形成了以电子、食品、机械、生物制药为主的产业结构,企业间的联系开始形成,由于一个企业的入驻,连带其他几个企业入驻的现象很多。例如,可口可乐公司进驻开发区后,美特容器投资近一亿美元与之配套;而摩托罗拉则吸引来了绿点公司、模范公司、英国的BOC集团、韩国富川公司、新加坡富裕公司、日本三井高科技公司等入区为之配套。产业群的连带效应对工业园区的招商引资也有重要影响。

选商 大献殷勤不如细分项目

在实现从招商到选商的转变后,把洽谈项目的规模和质量结合起来,从项目的行业性质、投资强度、产值和税收、环境影响、就业意义等八个质量指标评估项目的质量

广州天圆咨询及培训机构高级咨询顾问许学锋博士认为,“商”的内涵有三个意思:1、商人;2、商号(企业);3、商机(项目)。在招商实践中,这三层往往混在一起,很多时候是某商人代表某企业来洽谈某项目。如果把招商的着重点放在商人或商号(企业)上,对知名商人、知名企业的代表大献殷勤,百般招待,往往没有好效果。许学锋把招商的着重点放在“商机”,并以南海国家生态工业示范园区园为例,总结出一套根据项目分类、评估来洽谈的有效招商的方法。即根据来谈的企业过去是否已有相关项目(工厂)、现在是否有计划要新开办的具体项目、以及是否规划将来要扩建项目,把“来商”分成五类(见下表)。

表1:“商”的分类

过去 现在 将来

I类 有项目 有项目 有项目

II类 有项目 有项目 无项目

III类 有项目 无项目 有项目

IV类 无项目 有项目 有项目

V 类 无项目 无项目 有项目

第I类的案例:香港某橡胶集团,原来在香港、深圳、东莞、佛山已有8个项目(工厂),2005年(现在)计划找新址建一间新厂,规划将来扩建成一个橡胶科学城(生产和研发基地)。第II类的案例:佛山四方实业有限公司,原来在佛山已有2个项目(工厂),2004年(现在)计划找新址搬迁,将来无扩建或再建计划。第IV类的案例:广州某光源贸易公司,原来无项目(工厂),2005年(现在)计划在广州或佛山建一间生产投影仪灯泡的工厂,并规划将来建成一个各种光源生产和研发基地。

通过连续3年跟踪近200个项目,我们得出以下结论: 第I和第II类“商”,招商成功率较高,约30%;第III类的成功率约为20%,但这类项目即使谈成功、签好合同并已付款购买工业用地,项目的建设久拖难落实;第IV和第V类成功率较低,一般不到5%。

另一方面,在实现从招商到选商的转变后,把洽谈项目的规模和质量结合起来,从项目的行业性质、投资强度、产值和税收、环境影响、就业意义等八个质量指标评估项目的质量,定出一条项目选择标尺:大型项目质量必须在“中”以上;中型项目质量必须在“良”以上;小型项目质量必须在“优”以上(见下表)。

表2:项目评估

项目规模 项目质量

大型 优、良、中、差

中型 优、良、中、差

小型 优、良、中、差

从2004~2005年,南海国家生态工业示范园区园区招商部门一共筛掉了不合入园要求条件的意向项目50多个,包括一些来自日本、北美和北欧的大型项目,确保了园区的品质和档次,因此顺利通过了国家的审核,并从形成期过渡到发展期。

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