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元旦联欢会策划方案

来源:网络收集 时间:2026-06-05
导读: 2010年新春联欢会策划方案 一、 目标 对于企业而言: 是一次企业文化建设活动,增加团队凝聚力、提升员工归属感与忠诚度 是一次员工相聚的盛会,充分展现公司对员工关注与尊重的好时机 对一年来兢兢业业、辛勤工作的员工表示真诚的谢意的经典时刻 对于组织部

2010年新春联欢会策划方案

一、 目标 对于企业而言:

是一次企业文化建设活动,增加团队凝聚力、提升员工归属感与忠诚度

是一次员工相聚的盛会,充分展现公司对员工关注与尊重的好时机

对一年来兢兢业业、辛勤工作的员工表示真诚的谢意的经典时刻 对于组织部门而言:

需要将年会做成一个人力资源的激励品牌,满足员工受尊重、受重视、要交际的社会心理需求

以后每年举办,成为企业传统节日,并在此文化品牌下进行全新演绎

充分考虑年会的延展性(空间) 、承继性(时间)和可操作性 对于与会人员而言

是充分感受公司精神与文化的盛会

是一个能够与同事“亲密接触”,增进理解与交流的有效平台

是一次“合家欢”,认可、尊重,充分感受关爱与温暖的难忘时光

二、 主题

主标题:2010年新春联欢会

副标题:和谐凝聚力量,团结诞生希望

三、 策划内容

(一) 活动安排

1、 时间:

2、 地点:

3、 形式:

娱乐活动:各部门节目演出、抽奖、拍卖的形式派送礼物。

游戏活动:趣味游戏,以部门为单位参加,并以小礼物刺激参与。

晚宴:十人一桌。 截至 年 月 日共xxx人。

(二) 装饰安排

1、 为烘托新春的喜庆气氛,全场以红色系的装饰物为主。

2、 场地布置

舞台背景:红色主题横幅。

顶部悬挂红灯笼、彩带、气球装饰。

(三) 内部宣传

1、 由人力资源部将活动方案以通知形式向员工进行宣传。

2、 本次活动节目以部门为单位,内容包括歌舞、小品、相声、话剧等,由各部门经理抽签选择本部门的节目以

及表演的顺序。

3、 人力资源部挑选服务人员,(主持人1人,前台会务人员2人,摄像2人,货郎2人)并进行适当的培训。

(四) 礼品采购

由人力资源部确定种类、数量,并货比三家采购。

四、 活动流程

1、 入场

入场人员签到,并领取代金券以及公司为大家准备的新年纪念品。

持祝福卡入场,将祝福卡投入抽奖箱(代投或一人多投的情况所取提最高奖无效)。

2、 暖场小游戏:尖叫指数大比拼。

按桌号入座,选出领队及口号(可提前安排座次)。

声音热烈的1个团队,队长有优先选择灯谜的特权,答对的有奖。

3、 领导讲话

宴会开始前,用同样热烈的尖叫欢迎领导讲话,可做一些总结性和激励性的讲话,建议不要太长,15分钟之内即可。同时让新员工认识公司的高层。

4、 由领导宣布宴会开餐。

用餐时也可以抢灯谜,答对的可找会务人员兑换代金券。

宴会期间穿插货郎推销小吃,员工可用代金券购买。

童趣游戏(套圈、贴鼻子、踢毽子、跳绳、猜灯谜)过关即获代金券,可用于拍卖,穿插在节目中。

5、 节目

部门按顺序(部门经理事前抽签的顺序)表演。有舞蹈、小品(话说xxx这一年)、话剧(大话企业文化)、歌曲PK、三句半等。

6、 游戏

游戏按部门进行比赛,每个游戏的优胜者可获得游戏奖品

7、 拍卖会

礼物大放送

8、 抽奖

分1、2、3等奖。

9、 领导大揭幕:颁奖(节目最优)

各部门表演的节目,每桌可举牌打分,最终分数最高的节目将荣获本年度的“金老鼠奖”,获奖者在颁奖后发表获奖感言。

10、 赠送精美照片,留住精彩瞬间。

为了让大家永远留住这一精彩瞬间,永远记住xxx集团,本次活动的最后为留影时刻。

11、 宴会前部为晚宴,后部为茶话会形式。

五、 预算

通过以上分析,

动效果,达到预期目的。

日围绕新春联欢活动,只要安排到位、参与积极、落实认真,可以取得良好活

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