导师带徒合同书(新)

编 号：

导师带徒合同书

单位名称： 导师姓名： 徒弟姓名：

日

导师带徒合同书

经 与 平等协商,达成一致,自愿结为师徒关系,自觉遵守采气分公司导师带徒活动实施方案的具体规定，订立合同如下：

一、 培养岗位(工种): 二、 合同期限

本合同自 年 月 日起，至 年 月 日止，合同期限为半年。

三、 师徒教学目标

培养目标：经过导师带徒培养合格的徒弟，能够掌握本岗位的基本技术操作技能，取得上岗资格，能够熟练完成本职工作，能够解决本岗位工作范围内各类生产和技术问题。

四、 导师与徒弟的职责：

导师的职责：传技能，带作风，帮思想，保安全。 1、培养徒弟的思想作风。要通过导师自身行为的示范作用

和正确的思想灌输，教育引导徒弟树立正确的世界观、人生观和价值观，帮助徒弟养成良好的职业道德，增强热爱本职工作的主人翁意识，自觉遵纪守法，争做岗位文明的模范。

2、提高徒弟的岗位技能。导师要把自己多年在实践中练就的绝技绝活毫不保留传授给徒弟，帮助徒弟尽快掌握岗位应知应会和实际操作技术，注重在生产实践中给徒弟出课题，传技术，全面提高徒弟的技能素质。 3、加强徒弟的理论培训。导师要按季度有针对性地制定培训计划，明

确培训内容，开展“每日一题，每月一考”等多种形式的岗位练兵活动，夯实徒弟的技术理论基础。

4、增强徒弟的效益观念。导师要围绕气田生产管理过程中存在的低效高耗等难题，指导徒弟开展“节约水电、减少浪费、修旧利废、优化系统、节能管理和先进操作法”为主要内容的科技节能和“五小”攻关等活动，为企业创造良好的经济效益。

5、强化徒弟安全意识。安全是头等大事，安全就是效益，导师要对徒弟反复强调安全的重要性。帮助徒弟在思想上提高认识，在工作中保证安全。

6、严格徒弟的定期考核。导师要坚持每个月对徒弟思想、作风、技能、安全、质量、效益等方面情况进行定性与定量考核，并对徒弟的表现有考核评价权和奖惩建议权。

徒弟的职责：尊重导师，虚心学习，刻苦钻研，认真实 践，达到：技术上等级，思想有提高，安全无事故。

1、要尊敬导师，虚心求教，做到勤问、勤记、勤练。

2、主动配合导师，按照原定的培养目标，制定培训计划，完成任务，力争提前达到预期目标。

3、要积极投身到实践工作中去。加强实践能力的训练，在导师的帮助下，不断提高独立解决和处理实际问题的能力。

4、思想积极要求进步，坚持学习党的基本路线、方针、政策，明确油田公司和采气分公司任务目标，热爱本职，乐于奉献，在实践中争当青年岗位能手。

五、 奖励办法

1、合同期满评出若干对“好师徒”进行通报表彰奖励。

2、获“好师徒”荣誉的导师和徒弟，凡符合青年岗位能手条件的，授予本年度分公司青年岗位能手荣誉称号。

3、给予一定的师带徒津贴。给师傅每月带徒津贴30元，在考核合格后一次性发放。

4、各单位团委每月要对开展“导师带徒”活动中，好的做法、经验及好的师徒典型以情况反映的形式，上报分公司团委，此项工作将列入共青团月度考核计划。

六、合同终止、解除 1、合同期满后即终止执行。

2、师徒有一方违法违纪，另一方可以解除合同。 3、师徒有一方因故无法履行合同，另一方可以解除合同。 七、本合同自签订之日起生效。

立合同人 导师签字：

年 月 日

监 督 人 徒弟签字：

年 月 日

主管领导签字：

年 月 日

附件1：

导师与徒弟简况

附件2：

导师带徒培训计划

附件3：

师徒履行合同情况写实表

注：各基层团支部书记(青年工作队负责人)每月对导师与徒弟履行合同情况进行一次全面检查，其结果填入此表。