工业园区物业管理制度汇编(7)

　　2.5查看交接班记录中是否有上级领班及主管发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。
　　3、交班人员在下列情况时不得交班离岗：
　　3.1接班人员未到岗时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。
　　3.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。
　　3.3所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。
　　3.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。
　　（八）值班制度
　　1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。如有特殊情况，必须向主管或部门经理请假，经准许后方可离开。
　　2、值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。
　　3、每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，并认真填写设备运行及巡检记录，及时发现并处理设备隐患。
　　4、须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障，值班人员无力处理时，应立即报告上级领班或主管。
　　5、值班人员用餐时，必须轮换进行，必须保持值班室内24小时有人值班，当班人员严禁饮酒。
　　6、值班人员必须每班打扫值班范围内之卫生，每班两次，清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。
　　7、非值班人员未经许可不准进入配电房，如有违者，值班人员必须立即制止，否则追究其责任。如有来访者，必须进行登记。
　　8、任何易燃、易爆物品，不准暂放、存放于值班室，违者一切责任由值班人员负责。
　　（九）材料领取制度
　　1、所有工具、备件、材料必须经过领班或主管方可领取。
　　2、领取工具、材料必须填写领料单。
　　3、材料使用后要在工作单上填写清楚，并经领班或主管确认。
　　4、多余材料必须退回库房。
　　（十）机房钥匙管理制度
　　1、除值班人员掌握一套外，其余钥匙交维修部统一保管。
　　2、任何人不得私自配钥匙。
　　3、凡非24小时值班机房，值班完成后将钥匙交24小时值班机房保管，以备发生紧急情况后，能打开机房门。
　　4、无关人员不得借用机房钥匙。
　　5、遗失钥匙须立即报告。
　　6、无人值班机房借用钥匙需登记。
　　（十一）机电设备房出入管理制度
　　1、配电房为维修部的机电设备运行用房，为了确保本辖区内各机电系统正常运行，非维修部工作人员，未经许可不得进入以上机电设备房。
　　2、公司内有关上级部门因检查工作，必须要进入这些场所时，应由部门经理或
　　其指定人员陪同，并通知当值领班开门后进入，同时在《设备房出入登记簿》
　　上做好记录。
　　3、凡外单位人员前来参观或有关上级业务部门前来检查工作，必须要进入这些场所时，应由部门经理或主管陪同，通知当值领班开门进入，同时在《设备房出入登记簿》上认真做好记录。
　　4、本部门工作人员需要进入以上地点进行工作时，必须根据工作项目所规定的地点，到当值领班处办理完登记手续后，在当值人员带领下进入以上场所。工作结束后，应及时通知当值人员办理验收离场手续。
　　5、外单位施工和检修人员因工作需要进入这些工作场所时，必须凭事先办理好的有关施工许可证、工作票和有效的临时工作证件，到当值领班处办理许可和登记手续后进入现场，在工作中不得随意操作和触动与自己工作无关的设备。工作结束后，及时通知当值人员办理验收离场手续。
　　6、所有人员进入这些场所后，都应随手关门，并不得随意操作和触动与自己工作无关的设备。
　　7、所有施工和检修人员进入现场后，不得进行与自己工作无关的活动。必须在工作中做到文明施工，并认真做到工完、料尽、场地清。
　　8、所有人员均不得将任何无关杂物带入或贮放于这些机电设备房。
　　（十二）故障处理制度
　　1、不需要停止运行进行修理的故障，称一般故障，由主管调查与分析原因，提出修理意见和责任故障原因，吸取教训，记录在案，并汇报经理。
　　2、被迫停止运行必须进行修理的故障，称重大故障，应及时汇报主管，由主管组织调查分析，提出修理意见报经理批准后实施，并且对故障做到三不放过，（即：故障原因分析不清不放过；责任者与群众没受到教育不放过；没有防范措施不放过。）记录在案，对责任者做出处理意见，同时以书面材料汇报物业经理。
　　（十三）大中修管理制度
　　1、设备大修是工作量最大的一种有计划的预防性维修，对设备的全部或大部分解体检查，称之为大修。
　　2、中修是根据设备的结构特点而定的，对技术状态已达不到使用要求的设备，按实际需要进行有针对性的修理，恢复设备的性能。
　　3、对中修以上的设备进行修复前，必须要有书面报告交经理，说明：设备安装日期、使用时间、损坏程度及修复费用等。
　　4、对设备大修必须书面得到公司领导批准，专业性、技术性较强的设备或进口设备，应有专业公司出具的鉴定报告及预估的修复费用报告。
　　5、对非正常情况下出现的设备大、中修理工作，有关专业主管必须在修理工作实施前，出具详细的分析报告，必要时追究有关人员责任。
　　（十四）零星维修管理制度
　　1、值班员必须认真执行工作单（维修单）。
　　2、在接到报修单20分钟内必须到达现场进行处理。
　　3、遇特殊情况时，必须征得客户同意，另行约定修理时间，并在工作单上注明。
　　4、遇客户单元特殊零件损坏，必须讲清原因，取得谅解。
　　5、进客户区维修时，必须着装整齐，使用文明语言，不得大声喧哗，与客人口角。
　　6、值班员遇到解决不了的问题，不能讲“我不会”、“你找别人”此类的话，要“我帮您找个人看看”或“我需要拿回去分析一下”。
　　7、每天要对本班次所有的维修单进行登记。
　　8、每周要对维修单汇总，对耗材、时间、返修等做出统计。
　　（十五）供电系统维修保养制度
　　1、变压器在察看运行中观察其声音、温度是否正常，观察电压电流的测量读数。
　　2、察看所有计量仪表的测量读数及指示灯、信号装置等是否正常工作。
　　3、运行中的开关、母线、接头等一切载流导体有无跳火、冒烟、烧焦、发热、变色等现象。
　　4、各开关回路标明需供电范围以便工作，每星期检查开关一次，每天检查电表一次，发现问题及时处理。
　　5、变压器外壳及电缆系统有良好的接地，接地电阻每年测一次。
　　6、配电房做好通风和降温工作，一般室内温度以不超过40度为宜。
　　7、检查电缆坑有无积水，如发现积水应及时清除。
　　8、配电房每月吸尘一次，保持室内清洁、干净。
　　9、有检修记录和测试记录，试验有效期为二年。
　　（十六）公共照明管理制度
　　为规范园区公共场所照明的管理，做到既满足服务需要，又节约能源，特制定本制度。
　　1、辖区公共照明开关时间表由安保部拟制，报经理批准后由维修部执行。
　　2、因季节变化或其他原因需要调整公共照明开关时间时，由安保部重新拟制，报经理批准后交维修部执行。
　　3、遇异常天气，安保部主管认为有需要时，可以作出决定并通知维修部对楼梯照 …… 此处隐藏：3133字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……