2019年组织部上半年工作总结6篇(16)

　　(五)聚焦人才引育强支撑。一是进一步优化人才环境。贯彻落实深化人才发展体制机制改革意见，制定出台加快卫生人才队伍建设的若干意见、联系服务专家实施方案，进一步完善人才政策体系。全力做好高性能材料研究院人才服务保障，牵头推进研发人员住房、落户和子女入学等问题。不断完善人才服务“最多跑一次”改革，扎实推进事项实现网上办、“零跑腿”等，进一步增强群众和企业获得感。二是进一步强化化工新材料人才引育。深化与化工专业院校合作，组织重点企业赴XX、XX、XX院等开展化工人才招聘和交流对接，引进化工专业人才*多人。贯彻落实职称制度改革精神，设立化工专业工程技术中评委会，成为全市首个拥有中级职称自主评审权的区，为下一步自主培养化工专业“工匠”搭建平台。三是进一步推进毕业生就业创业。积极搭建毕业生与用人单位对接平台，举办区高校毕业生专场招聘会，组织参加市第*届高校毕洽会，累计推出就业岗位需求*余个，达成初步就业意向约*人。贯彻落实促进高校毕业生就业创业各项政策，实施高校毕业生购房补贴、就业补贴、社会保险补贴等，累计补贴资金*余万元。

　　二、2019年下半年主要工作思路

　　(一)深化思想政治建设。坚持把政治建设作为根本性建设，按照上级统一部署，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大干部强化初心本色、树牢使命担当，把思想和行动统一到中心大局上。组织开展“重温入党初心、践行使命担当”大讨论活动，开展“四强四比”活动，进一步增强党员干部的使命意识、担当意识。充分发挥党校平台作用，挖掘红色资源，建好建强党性教育阵地，充分利用主阵地开展党员干部教育培训、主题党日等党建活动，继承发扬优秀革命传统，牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”。

　　(二)深化干部队伍建设。推进干部人事制度改革，构建有序衔接、互相支撑的干部工作“1+X”制度链，制定干部教育培训三年规划。推行干部“亮绩赛马”，继续通过工作交流会、风采展示、建功论坛等，为各级“敢担当、善作为、有业绩”的干部搭建展示舞台。实施干部任期制和定期交流制，进一步提升干部精气神。深化考核机制改革，强化职能目标考核督查，突出重点“考实绩”，进一步发挥考核指挥棒和激励导向作用。组织实施中层干部竞争上岗、事业单位公开招聘、年轻干部挂职锻炼等工作，妥善做好新一轮军转安置，进一步充实干部队伍。坚持干部从严管理常态化，严格执行个人有关事项报告、信访调查、领导干部出国(境)管理等规定，规范领导干部企业、社团兼职和领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为。充分运用监督执纪“四种形态”，及时开展提醒、诫勉和函询制度，形成抓早、抓小、抓预防的干部日常管理机制。

　　(三)深化机构体制改革。按照国家、省市关于机构改革的总体部署，配合完成国、地税合并工作，稳步推进其他相关单位机构改革和人员分流工作。协调做好街道、综合行政执法大队等相关事业单位登记管理工作，进一步充实完善机构编制实名制新系统。注重守住机构编制总量“红线”，研究制订规范干部人事编制管理相关意见，探索实施编制“员额制”。围绕“最多跑一次”改革推进重点领域改革取得新突破，关注企业投资项目审批、企业投资项目承诺制改革和“标准地”制度，商事登记便利化规范化水平，继续开展“证照分离”改革试点，深化便民服务领域“最多跑一次改革”。

　　(四)深化基层组织建设。完善基层党建规范化管理体系，制定出台提升基层组织力全力打造基层党建“锋领全域”三年规划，深入推进“亮显工程”，推动落实“七个一”要求。深化党建全覆盖“五色党建”品牌建设，着力打造“党建+治理”、邻里帮帮团、“同路人”党员服务联盟等党建工作品牌。坚持落实党员公益日制度，推动党员落实“一员双岗”责任，实现“缤纷四季、益起精彩”。深化“网格党建”，落实“居民说事”制度，整合基层党建、社会治理等各类信息化平台，推行线上线下协同管理，实现资源共享、队伍联动，以基层党建带动基层社会治理创新，推动党建、治理、发展“三融合”。按照“党建引领、群团共建、创新服务、凝聚人心”原则，扎实做好工青妇工作，形成“党建带群团、群团促党建、党群共建”良好局面。

　　(五)深化人才队伍建设。打造高性能材料研究院人才集聚平台，加大新材料、石化等专业高端人才引进，起草高性能材料研究院人才住房保障实施细则，全力做好研发人员的服务保障工作。推进高性能新材料专业中级评委会建设，出台以品德和业绩为导向，注重实践和贡献的工匠人才一体化评价、培育和使用体系。围绕企业实际需求，精心组织企业赴外开展技能人才专场招聘1-2场，切实提高招聘实效。大力推广使用新型校企合作实时在线服务平台，为企业精准招聘搭建良好平台。加大具有我区产业特色的专技人才和高技能人才队伍建设力度，深化推进继续教育基地、技能大师工作室等建设，配合开展技能比武大赛，着力培育新时代“工匠”。