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CCC产品防护控制程序

来源:网络收集 时间:2026-07-16
导读: CCC产品防护控制程序 1.目的 对产品的搬运、贮存、包装和交付等环节采取有效的控制措施,以防止产品损坏或变质,确保公司产品的品质,特制定本程序。 2.范围 适用于本公司所有生产物料、半成品和成品的搬运、贮存、包装和交付。 3.引用文件 3.1 DXC-09 《产

CCC产品防护控制程序

1.目的

对产品的搬运、贮存、包装和交付等环节采取有效的控制措施,以防止产品损坏或变质,确保公司产品的品质,特制定本程序。

2.范围

适用于本公司所有生产物料、半成品和成品的搬运、贮存、包装和交付。

3.引用文件

3.1 DXC-09 《产品标识和可追溯性控制程序》

3.2 DXC-10 《检验和试验状态控制程序》

3.3 DXC-14 《制程检验和试验控制程序》

3.4 DXC-15 《最终产品检验和试验控制程序》

3.5 DXC-19 《不合格品控制程序》

3.6 DXC2-QA-20 《物料、产品贮存期限》

3.7 DXC2-QA-29 《物料报废作业流程》

3.8 AD-034-A 《化学危险物品管理指引》

3.9 DXC2-PM-18 《货仓收发作业指导书》

4.职责

4.1 生产部负责生产过程中产品的搬运、贮存和防护工作。

4.2 品质部负责产品质量的检查、标识工作。

4.3 货仓负责仓存产品的搬运、贮存和防护工作。

4.4 PMC负责联络和安排最终产品的交付工作。

5.程序内容

5.1 搬运程序

5.1.1搬运人员需使用适当的搬运工具,并定期维护保养,确保搬运工具处于适用

状态。

5.1.2物品搬运前,搬运人员须先确认物品的标识,若未标识或标识不明的物品不

得随意搬运。

5.1.3搬运时,应按包装箱上的贮运标志要求轻拿轻放、相互协作;货品必须放置

妥当,避免货品的倒塌或掉落,以省力化及安全为原则进行。

5.1.4堆高层数按包装箱上贮运标志要求。若未明确贮运要求,则最高不超过2米

且要保证最底层物料外包装不变形,以防损坏。

5.1.5搬运中有异常发生时,如有掉落、包装破损等情形时,搬运人员应通知品质

部有关人员确认并作相应处理。

5.2 仓库贮存程序

5.2.1货仓主管根据公司产品、物料的不同类别和性质做好仓库区域划分和区域标

识,并编制区域分布图。

5.2.2产品标识执行《产品标识和可追溯性控制程序》,检验和试验状态标识执行

《检验和试验状态控制程序》。

5.2.3仓管员根据检验状态标识和产品标识按区域贮存物品,确认贮存物品标识的

正确性及完整性。当某区域空间不够时,可借位摆放、并做显著标识,以便

于区分和识别。

5.2.4物料堆放整齐有序,充分提高场地和空间利用率。

5.2.5物料整顿、堆放、抽检、发放过道畅通,避免仓库里面的物料积压时间过长,

有利于物料时效控制。

5.2.6生产性物料和其他常用辅料、杂料,应设置《物料登记卡》,物料进出填写

要规范。每种物料进出仓均应有完整的记录。

5.2.7领料员须经仓管员同意并在仓管员的陪同下,才能进入物料存放区。

5.2.8仓库物品整理、整顿管理要达到如下要求:

a) 三清:各种物品数量、质量、规格都清楚,帐上已标明

b) 三一致:帐、卡、物三一致;帐卡不一致时,应只是记帐时差的原因。

5.2.9各贮存区域应清洁、通风、干燥,具备照明设施。

5.2.10物品的堆放层数按包装箱上贮运标志要求;若未明确贮运要求,则最高不

得超过2.5米且要保证最底层物料的外包装不发生影响物料质量的形变。

5.2.11遵循先进先出原则,出库时按照时间顺序,先入库的物品先出库,以确保

产品时效;EN、ECN对物料的使用有特别要求时,按EN、ECN的要求执行。

5.2.12建立《物料台帐》和《物料登记卡》,执行《货仓收发作业指导书》。

5.2.13对易燃易爆等化学危险品的管理执行《化学危险物品管理指引》。

5.3 生产车间贮存程序

5.3.1生产车间应根据需要作好原材料、零(组)件、生产辅料、成品及合格品、

隔离品、待报废品等基本区域的划分和标识。

5.3.2物料员根据检验状态标识和产品标识按区域贮存物品,确认贮存物品标识的

正确性及完整性。

5.3.3物料堆放整齐有序,充分提高场地和空间利用率,且应有清晰、明确的标识。

5.3.4领出的物料也应遵循先领出的物料先使用的原则;EN、ECN对物料的使用有

特别要求时,按EN、ECN的要求执行。

5.4 物品时效管制

5.4.1品质部负责制定《物料、产品贮存期限》。

5.4.2仓管员根据《物料、产品贮存期限》对在库物品进行跟踪。

5.4.3对于存储日期超过有效期限的物品,应及时通知品质部重检,确保超期物品

在使用前经品质部再次确认,若发现物料变质,依《不合格品控制程序》执

行。

5.4.4对不良物品,仓管员填写《不良物料报废申请单》,执行《物料报废作业流

程》。

5.4.5仓管员根据物料的处理结果核销物料帐卡。

5.5 包装控制

5.5.1研发部或技术部有关责任人负责设计、确认产品包装,技术部负责在有关产

品的作业指导书中明确包装规范、方法。

5.5.2生产部包装作业人员依据有关产品的作业指导书的要求进行包装。包装过程

中注意包装材料品质有无异常现象,不良品挑出放置于不合格区。

5.5.3包装过程发现不良产品混杂其中,应停止包装,并报告品质部处理。

5.5.4政府法规对出口的包装材料有特殊要求时,遵照政府相关法规执行(如包装

出口的卡板要进行消毒处理)。

5.5.5客户对包装有特殊要求时,应按客户要求执行。

5.5.6品质部按《制程检验和试验控制程序》和《最终产品检验和试验控制程序》

对产品的包装进行检验。

5.6 防护程序

5.6.1仓管员做好货仓清洁、卫生、安全工作,保持货仓环境干净整洁。

5.6.2货仓安排人员每天检查门、窗、天花板,防止货物雨淋、暴晒或遗失,并将

检查结果记录在《安全检查记录表》上,定期检查货仓电线、电灯、安全门、

安全通道、防火器材/设施,消除火灾引患,并将检查结果记录在《安全检

查记录表》上。

5.6.3发现异常情况立即报告货仓主管,货仓主管及时处理并采取改善措施。

5.6.4生产车间的防护工作参照仓库执行,生产组长执行仓管员职责,生产主管执

行仓库主管职责。

5.7 交付程序

5.7.1PMC计划员根据市场部的《走货通知单》,编制《生产落货单》,并派发到货

仓部、品质部、财务部。

5.7.2货仓部收到《生产落货单》后,核对订单编号、品名编号、实物数量、验货

状况,计算装柜方式,组织人力进行装柜,品质部安排QA对装柜过程进行

监督。

5.7.3货仓部填制《成品出仓单》,经QA确认后,派发到PMC部、财务部。

5.7.4PMC部将《成品出仓单》、《生产落货单》整理存档,作为订单完成注销的凭

证。

5.8 产品标识和检验、试验状态标识

5.8.1产品的标识、状态标识执行《产品标识和可追溯性控制程序》。

产成品出库单

编号:DXC-JL-026 序号:

审批人:日期:出库领用人:日期:经手人:日期:

产成品出库单

产成品出库单

审批人:日期:出库领用人:日期:经手人:日期

产成品交验单

编号:DXC-JL-045 序号:

交验单接收人:接收日期:

产成品交验单

交验单接收人:接收日期:

产成品交验单

交验单接收人:接收日期:

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