x02人事管理规定(员工手册)(2)
第六章:奖惩制度
第一条:公司实行有赏有罚、赏罚分明的奖惩制度;
奖励分为:表扬、物质奖励、记小功、记大功依功绩大小核定;
惩罚分为:口头警告、书面警告、记小过、记大过、辞退、视违反公司制
度情节轻重予以核定。
第二条:有下列表现之一,由部门主管或经理申请报厂部批准给予表扬、物质奖励。
1、 长期工作勤奋积极,有很强的工作责任心;
2、 对管理或技术资料整理有成效;
3、 其他嘉奖事迹,由主管特别申请。
第三条:有下列表现之一,由部门主管或经理申请报厂部批准给予小功鼓励。
1、 绩效卓越受到嘉奖多次;
2、 节省物料、费用或降低成本有显著绩效;
3、 对舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司减少
或免受损失的;
4、 其他小功事迹,由主管特别申请。
第四条:有下列表现之一,由部门主管或经理申请报厂部批准给予大功鼓励。
1、 不畏艰险,保护公司财物;
2、 遇突发事件随机应变,妥善处理,减少公司损失;
3、 制止或举报营私舞弊等有损害公司权益,经查明情况属实;
4、 对公司生产技术或管理制度有重大贡献;
5、 维护公司名誉等重大利益有特殊贡献;
6、 其他大功事迹由主管特别申请。
第五条:评核:以上奖励的评核须由部门主管报告申请且提供相关证明资料交给管
理部初步审查后,再由厂部进行评核,获得核准者给予通报奖励。
备注:各部门可依据本条款完善部门奖励制度,但部门制度不得与本制度
相抵触,如有抵触,以本制度为准!
第六条:有下列情形之一,可由其部门主管或行政部直接予以口头警告。
1、 随地吐痰,倒水或乱扔垃圾;
2、 休息时间内,在宿舍内大声喧哗,影响他人休息;
3、 浪费公司水、电及其他资源;
4、 私自乱接电线;
5、 仪容不整洁,上班时间进入厂区未配戴厂证或穿拖鞋、背心、短
裤或睡衣;
6、 不按房号入住,私自调换房间;
7、 未经批准,不参加培训或会议;
8、 不爱惜公共财产,如工作台上乱涂乱画等;
9、 利用公司设备作私人用途;
10、 公司认为应该予以口头警告处罚的其他情形;
第七条:有下列情形之一,由其部门主管或行政部予以书面警告;
1、 工作时间内做与工作无关的事情,或在工作场所大声吵闹、追逐嬉戏,
影响正常生产及工作秩序;
2、 未经批准,随意拆卸公司设备(如拆卸电脑配置等);
3、 不服从上司命令或进行越权行为;
4、 违反操作规定和程序及安全生产条例,情节较轻;
5、 公司认为应予以书面警告的其他情形;
6、 罚款—违反其它他相关规定(如:厂规厂纪、所在部门制度等),由其
部门主管或行政部或厂部直接进行罚款处理.罚款金额根据实际情况
而定。
第八条:记过:违反公司规定并给公司带来经济损失者,根据事实情况对其进行记过,
并罚款。
1、 记小过,罚款100-300元;
2、 记大过,罚款300-500元:
第九条:解雇(辞退):对严重不服从管理的员工及有以下情形的员工公司有权给予辞
退处理.
1、 试用期不合格者;
2、 公司发现员工如身体不健康(有乙肝、肺结核、传梁病等其它疾病),为
了其他员工的健康,公司将即时与其解除劳动关系,不给予任何补偿;
3、 公司高层讨论生效判定解雇的;
4、 各规章制度中规定予以辞退的各项条款。
注:每位员工的奖惩记录将会存入人事档案中,作为晋升或调薪的依据。
第七章:职位晋升
第一条:公司为了给员工提供一切发展机会的平台,让员工更好地在公司得到成长,
经常会为员工提供职位晋升的空间,只要肯努力的员工,一定可以在这里
找到适合自己的舞台。
第二条:公司有普工级以上职位空缺内部招聘时:
1、 有意向者或与要求条件接近者可至管理部投递简历,管理部将会择优
录取;
2、 如确属个人表现优秀的,可由部门领导进行推荐或本部门内部提拔;
第八章:薪资 见附表二《工资管理制度》
第九章:离职
第一条:本公司的离职的类型包括:正常辞工、急辞工、辞退(包括试用期不合格)、
自离,共四种类型。
第二条:正常辞工:
试用期满:入职时无特殊约定的普通职位在试用期满以后需要辞工的,
需提前30天提出书面申请,经逐级审批后,方可办理离职手续,主管及副
第三条:辞退(包括试用期不合格)
第四条:自离
主管级别需有总经理批准; : 1、 试用期内:入职三个月内如因个人原因工作表现较差,并经过多次培训后仍不能任职者,予以辞退并到管理部办理相关离职手续,入职7天以内者无工资,7天以上者方可予以结算工资。 2、 试用期满:如因违反公司相关规章制度较严重者,依据本制度第六章《惩罚制度》的程序,将予以辞退处理。 1、 无论是试用期内的员工还是试用期满的员工如果无故连续3天不上班,或一个月内累积5天不上班者均以自离论处。 2、 自离人员在自离满3天时,其所在部门必须及时通报到管理部,自离人员不得再在公司宿舍内住宿。 3、 自离人员无工资核算,公司将对自离人员进行除名,自离人员遗留物品视为弃置,公司保留追究其法律责任的权利。 4、 自离人员自离后的一切不良事故均与公司无关。 5、 自离人员一般情况不得再次进入本公司。
人事管理规定
编号:GXXZH2.-zd-02-2010
编 制: 审 核:
批 准: 芦贵书
状 态:
…… 此处隐藏:478字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
相关推荐:
- [资格考试]石油钻采专业设备项目可行性研究报告编
- [资格考试]2012-2013学年度第二学期麻风病防治知
- [资格考试]道路勘测设计 绪论
- [资格考试]控烟戒烟知识培训资料
- [资格考试]建设工程安全生产管理(三类人员安全员
- [资格考试]photoshop制作茶叶包装盒步骤平面效果
- [资格考试]授课进度计划表封面(09-10下施工)
- [资格考试]麦肯锡卓越工作方法读后感
- [资格考试]2007年广西区农村信用社招聘考试试题
- [资格考试]软件实施工程师笔试题
- [资格考试]2014年初三数学复习专练第一章 数与式(
- [资格考试]中国糯玉米汁饮料市场发展概况及投资战
- [资格考试]塑钢门窗安装((专项方案)15)
- [资格考试]初中数学答题卡模板2
- [资格考试]2015-2020年中国效率手册行业市场调查
- [资格考试]华北电力大学学习实践活动领导小组办公
- [资格考试]溃疡性结肠炎研究的新进展
- [资格考试]人教版高中语文1—5册(必修)背诵篇目名
- [资格考试]ISO9001-2018质量管理体系最新版标准
- [资格考试]论文之希尔顿酒店集团进入中国的战略研
- 全国中小学生转学申请表
- 《奇迹暖暖》17-支2文学少女小满(9)公
- 2019-2020学年八年级地理下册 第六章
- 2005年高考试题——英语(天津卷)
- 无纺布耐磨测试方法及标准
- 建筑工程施工劳动力安排计划
- (目录)中国中央空调行业市场深度调研分
- 中国期货价格期限结构模型实证分析
- AutoCAD 2016基础教程第2章 AutoCAD基
- 2014-2015学年西城初三期末数学试题及
- 机械加工工艺基础(完整版)
- 归因理论在管理中的应用[1]0
- 突破瓶颈 实现医院可持续发展
- 2014年南京师范大学商学院决策学招生目
- 现浇箱梁支架预压报告
- Excel_2010函数图表入门与实战
- 人教版新课标初中数学 13.1 轴对称 (
- Visual Basic 6.0程序设计教程电子教案
- 2010北京助理工程师考试复习《建筑施工
- 国外5大医疗互联网模式分析




