2015年文化旅游演艺行业分析报告
2015年文化旅游演艺行业分析报告
2015年文化旅游演艺
行业分析报告
2015年2月
2015年文化旅游演艺行业分析报告
目 录
一、行业发展趋势 .......................................................................................... 4
1、文化产业受益于消费升级、政策红利和资本化浪潮 .................................... 4
2、政策和经济推动行业发展和转型升级,旅游产业迎来发展黄金期和战略
机遇期 ...................................................................................................................... 6
二、市场竞争格局 .......................................................................................... 8
1、我国旅游文化演艺行业竞争格局 .................................................................... 8
2、游乐类主题公园行业竞争格局 ........................................................................ 9
3、综艺娱乐行业竞争格局 .................................................................................. 10
三、标杆分析:宋城演艺 .......................................................................... 11
1、2014年经营回顾 ............................................................................................. 11
(1)实现旅游演艺产品在全国一线旅游目的地的连锁经营 ........................................ 15
①杭州大本营 ............................................................................................................. 15
②三亚千古情 ............................................................................................................. 17
③丽江千古情 ............................................................................................................. 18
④九寨千古情 ............................................................................................................. 18
(2)加强品牌宣传力度,加大主题活动的策划及营销推广 ........................................ 19
(3)营销策略和渠道建设两手抓,线上线下齐头并进 ................................................ 20
(4)宋城演艺更名、宋城 中国演艺谷开谷,演艺第一股实至“名”归 .................. 21
(5)宋城娱乐高举高打,真人秀节目稳步推进 ............................................................ 22
(6)文化产业战略投资项目茁壮成长 ............................................................................ 22
2、公司竞争能力分析 .......................................................................................... 23
(1)“主题公园+文化演艺”创新经营模式优势 ............................................................ 23
(2)创作和设计优势 ........................................................................................................ 24
2015年文化旅游演艺行业分析报告
(3)成功的营销模式优势 ................................................................................................ 25
(4)丰富的行业经验积淀 ................................................................................................ 26
(5)个性化专业管理优势 ................................................................................................ 27
(6)品牌及品质服务优势 ................................................................................................ 27
(7)健全的财务内控管理优势 ........................................................................................ 28
3、2015年公司经营目标及公司未来发展战略规划 ......................................... 28
(1)用互联网思维来改造线下景区运营和扩张策略 .................................................... 29
①针对现有景区经营:围绕用户需求至上和极致体验的互联网思维,打通服务
游客的最后一公里 ..................................................................................................... 29
②加快国内外一线目的地旅游及城市演艺事业持续拓展的步伐 ......................... 30
(2)加快整合资源,强化独木桥功能,建设宋城演艺移动平台 ................................ 31
(3)线上创意内容的推进 ................................................................................................ 32
①高起点、高投入、高质量推出国内一流现象级真人秀节目 ............................. 32
②大盛国际 ................................................................................................................. 33
(4)加强投资并购力度,加快打造演艺生态圈步伐 .................................................... 33
2015年文化旅游演艺行业分析报告
一、行业发展趋势
2014年是政府全面深化改革的开局之年,新一轮经济体制改革正在深刻影响未来经济发展方向。“稳中求进、改革创新” 是2014年我国经济工作的核心内容。在继续保持GDP稳定快速增长的同时,宏观经济结构性调整不断深化,文化、旅游、科技、医疗等新兴产业和服务业正在成为拉动宏观经济增长的新动力。
以主题公园为载体、以文化演艺为核心、以创意节目和活动策划为主线是公司的核心竞争力,也是公司未来得以成功复制扩张的立足点。文化演艺和旅游行业,植根于城市文化的根与魂,同时依托于国内丰厚的旅游资源和庞大的游客资源。两者互为表里,相互促进,共同提升。公司既享受文化产业的大繁荣,又获益于旅游休闲产业的大发展。
1、文化产业受益于消费升级、政策红利和资本化浪潮
当前,文化产业进入升级转型的调整期,由之前的政府主导逐渐“换挡”到市场主导,由“铺摊子”到“上档次”,真正成为新的经济增长点、经济结构战略性调整的重要支点、转变经济发展方式的重要着力点。
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