如何做好工会工作促进企业发展2007

如何做好工会工作促进企业发展2007

努力做好工会工作 促进企业持续发展

重庆市电信有限公司 增值业务中心工会 熊光禄

2007年6月15日

如何做好工会工作促进企业发展2007

目

录

一、充分认识当前中国电信面临的新形势

二、切实做到“四心” 当好工会干部 切实做到“四心”

2010年12月 2010年12月5日

如何做好工会工作促进企业发展2007

前言

中国电信现在处于“企业转型和构建劳动关系和谐 企业”的新形势，工会干部要做好工作，调动员工的积 极性，才能服从于企业转型，促进企业和谐稳定，促进 企业持续发展，这是我们每位电信工会工作者需要深思 和重视的问题。

2010年12月 2010年12月5日

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一、充分认识当前中国电信面临的新形势

1、中国电信实行战略转型和精确化管理两大 战略目标，迫切需要员工的观念转型、思想转型、 知识和技能储备的转型、员工队伍整体结构的转 型。 2、中国电信在发展过程中遇到了前所未有的 激烈竞争的压力、企业增效的压力、市场挤压的 压力、政策管制的压力、技术进步的压力、业务 替代的压力，我们不能掉以轻心。重庆电信主 营收入市场占有率为34%左右，低于重庆移动屈居 老二。

2010年12月 2010年12月5日

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一、充分认识当前中国电信面临的新形势

3、通信产品业务能力的持续发展与企业利润空间的 日益萎缩之间的矛盾，正在凸现出来，重庆电信区间电 话通话费由过去0.5元/分钟，调减为0.3元/分钟，固定 电话和小灵通用户的流失，相当严重，预计全年收入要 减少一亿元。成本的控制导致经营方式的改变，企业管 控的规范导致经营思维的改变，人力资源管理模式的改 革导致人的行为方式的改变。 4、世界IT技术的突飞猛进给企业带来了极大的发展空 间，企业面临着新技术、新业务的高速发展期，但现有 员工队伍的知识储备和结构明显不相适应，存在着两难 的境地。

2010年12月 2010年12月5日

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一、充分认识当前中国电信面临的新形势

5、在无穷变化的形势面前，企业的管理创 新存在着沉重的压力和变数，在重大决策的过程 中还需要有新的模式和途径相支撑和配套，企业 的民主管理面临着新的工作要求和素质要求。 6、我们的企业还面临着国际资本市场规范 运作的客观要求，在建立具有上市公司特质的现 代企业制度方,我们的任务还很重，探索的道路 还很艰巨。

2010年12月 2010年12月5日

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一、充分认识当前中国电信面临的新形势

针对这些新的情况和问题， 我们工会工作一定要在 党委的领导下，站在新高度，适应新要求，探索新途径， 寻求新突破，取得新实效。要紧紧抓住当代工会的时代主 题，团结动员广大的员工在建设和谐社会与和谐企业的过 程中无私奉献，建功立业。 具体来说

,我们应该很好地抓住 四个环节： 四个环节

2010年12月 2010年12月5日

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一、充分认识当前中国电信面临的新形势

一紧紧围绕企业的中心工作，主动贴近， 一紧紧围绕企业的中心工作，主动贴近，配 合支撑，发挥作用， 合支撑，发挥作用，体现优势 1、要密切关注企业发展的动向，针对行政工 作中的难点、热点、重点问题积极发挥工会的优 势，组织员工开展形式多样的管理创新、技术创 新、业务创新等活动。

2010年12月 2010年12月5日

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一、充分认识当前中国电信面临的新形势

一紧紧围绕企业的中心工作，主动贴近， 一紧紧围绕企业的中心工作，主动贴近，配 合支撑，发挥作用， 合支撑，发挥作用，体现优势 2、开展行之有效的各种形式的劳动竞赛活动， 为企业解决急需解决的问题，利用工会的组织优 势群策群力，发挥群体的作用。

2010年12月 2010年12月5日

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一、充分认识当前中国电信面临的新形势

一紧紧围绕企业的中心工作，主动贴近， 一紧紧围绕企业的中心工作，主动贴近，配合 支撑，发挥作用， 支撑，发挥作用，体现优势 3、充分发动员工结合岗位工作的实际广泛征 集切实管用的合理化建议，既为员工搭建发挥想 象和潜质的舞台，又能激发员工中蕴藏着的智慧 和聪明才智，同时更能为企业解决一些实际问题 和破解一些难题。

2010年12月 2010年12月5日

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一、充分认识当前中国电信面临的新形势

二着力提升员工的综合素质， 二着力提升员工的综合素质，打造一支适应企业快速 发展、适应市场激烈变化、适应用户多种需求的员工队伍， 发展、适应市场激烈变化、适应用户多种需求的员工队伍， 从而提高员工在企业中的生存能力

2010年12月 2010年12月5日

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一、充分认识当前中国电信面临的新形势

三建立健全工会的参与机制，强化企业的民主管理， 三建立健全工会的参与机制，强化企业的民主管理， 为企业的重大决策和发展充分发挥员工的聪明才智和巨大 潜能，促进企业快速而又健康、 潜能，促进企业快速而又健康、持续的发展 1、工会要增强源头参与的力度和自觉性，在企业重大 决策的过程中，要广泛发动员工集思广益，出谋划策，为 企业的发展提供有效而又有力地支撑。 1)、注重源头参与政策的制定工作，使政策尽可能地 科学合理； 2)、要积极做好政策宣传引导工作，使广大员工理解 和接受； 3)、要督促推进政策的实施，以保证其公平公正； 4)、要做好劳动争议调解工作，规范处理劳动争议。

2010年12月 2010年12月5日

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一、充分认识当前中国电信面临的新形势

三建立健全工会的参与机制，强

化企业的民主管理， 三建立健全工会的参与机制，强化企业的民主管理， 为企业的重大决策和发展充分发挥员工的聪明才智和巨大 潜能，促进企业快速而又健康、 潜能，促进企业快速而又健康、持续的发展 2、工会要主动关注企业的动向，及时而有效地参与到 企业决策、发展的各个环节之中，掌握第一手资料，然后 根据工会工作的状况，发动员工转变观念，积极行动，为 企业的发展出力。 今年3月重庆电信合同制员工退出机制正式启动。各基 层工会要高度重视此项工作，与企业同心协力做好这项工 作，以确保合同制员工退出工作的顺利实施。

2010年12月 2010年12月5日

如何做好工会工作促进企业发展2007

一、充分认识当前中国电信面临的新形势 四是要强化工会工作的创新意识，提升工会自身工作水平， 四是要强化工会工作的创新意识，提升工会自身工作水平，增强 掌握新情况、应对新现象、 掌握新情况、应对新现象、解决新问题的能力 1、加强工会干部的创新能力培养，提高创新的自主动力，以应对 工会工作必须能及时适应新形势的需要。 2、加强工会干部的系统培训和工作能力的提升，利用以会代训、 工作交流、经验总结、专题研讨等形式，提高工会干部的岗位工作能 力。 3、加强工会工作前瞻性的研究，注重工会工作的系统性、实效性， 凸现工会工作的作用。尤其是要积极探索集团级工 …… 此处隐藏：2861字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……