2016年贵州师范大学经济与管理学院843管理学综合之《管理学》考

目录

2016年贵州师范大学经济与管理学院843管理学综合之《管理学》考研题库及答案（一） ... 2 2016年贵州师范大学经济与管理学院843管理学综合之《管理学》考研题库及答案（二） . 10 2016年贵州师范大学经济与管理学院843管理学综合之《管理学》考研题库及答案（三） . 19 2016年贵州师范大学经济与管理学院843管理学综合之《管理学》考研题库及答案（四） . 28 2016年贵州师范大学经济与管理学院843管理学综合之《管理学》考研题库及答案（五） . 36

2016年贵州师范大学经济与管理学院843管理学综合之《管理学》考研题库及答案

（一）

说明：①本资料为VIP包过学员内部使用资料。

——————————————————————————————————————————

一、名词解释

1． 网络计划技术

【答案】（1）网络计划技术的概念

网络计划技术是20世纪50年代后期在美国产生和发展起来的。它包括各种以网络为基础制定计划的方法，如关键路径法、计划评审技术、组合网络法等。网络计划技术的原理是把一项工作或项日分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作。

（2）网络计划技术的优点

①该技术能清晰地表明整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系，井指出了完成任务的关键环节和路线;

②可对工程的时间进度与资源利用实施优化;

③可事先评价达到目标的可能性;

④便于组织与控制;

⑤易于操作，并具有广泛的应用范围，适用于各行各业以及各种任务。

2． 流动比率

【答案】流动比率又称营运资金比率（WorkingCapitalRatio）或真实比率（RealRatio，是指企业流动资产与流动负债的比率。流动比率是反映企业短期偿债能力的指标，其计算公式为:流动比率一流动资产令流动负债。一般说来，流动比率越高，说明企业资产的变现能力越强，短期偿债能力亦越强;反之则弱。一般认为流动比率应在2:1以上。

3． 目标效价

【答案】目标效价又称目标价值，是指个人对他所从事的工作将要达到的目标的效用价值的估价，即对组织所提供的诱因或报酬的全部预期价值的主观估计，衡量其价值大小的依据是这些诱因或报酬能够在多大程度上满足个人的需要。

4． 激励

【答案】激励（motivation主要指人类活动的一种内心状态，它通常是和动机连在一起的。美国管理学家罗宾斯把动机定义为个体通过高水平的努力而实现组织目标的愿望，而这种努力又能满足个体的某些需要。一般而言，动机是指为满足某种需要而产生并维持行动，以达到目的的内部驱动力。包含三个关键要素:努力、组织目标和需要。

二、选择题

5． （ ）是销售总额与固定资产之比。

A.固定资产周转率

B.资产收益率

C.库存周转率

【答案】A

【解析】资产收益率是企业某个经营时期的收益与总资产之比;库存周转率是销售总额与库存平均价值的比例关系。

6． 管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（ ）的角色。

A.代表人

B.联络者

C.发言人

D.谈判者

【答案】A

【解析】作为所在单位的领导，管理者必须行使一些具有礼仪性质的职责。例如管理者有时必须参加社会活动，如出席社区的集会或宴请重要客户等。这时，管理者扮演着代表人的角色。

7． 关于分预算和全面预算的区别，叙述不正礁的是（ ）。

A.全面预算必须用统一的货币单位来衡量

B.分预算则不一定用货币单位计量

C.全面预算也可以用材料的原有单位表示

D.分预算只能用货币单位计量

【答案】CD

【解析】全面预算必须用统一的货币单位来衡量，而分预算则不一定用货币单位计量。比如，原材料预算可能用千克或吨等单位来表述;劳动预算可能用职工数量或人工小时来表述。

8． （ ）是创新工作必须要有的组织保障。

A.树立紧迫感

B.构建愿景规划

C.建立强有力领导联盟

D.沟通创新愿景

【答案】C

【解析】建立强有力领导联盟是创新工作必须要有的组织保障。组织一个强有力的领导创新的群体，赋予他们领导创新足够的权力，鼓励领导群体的成员协同作战。组织的创新与变革工作常常由于缺乏强有力的领导联盟，而导致失败。

9． 组织成员抵制变革的基本原因（ ）。

A.个人利益

B.缺乏了解

C.评价差异

D惰性和团体心理压力

【答案】ABCD

【解析】组织中对于创新的抵触力来自于复杂的系统因素:组织的文化、既定的发展战略、组织的结构、技术水平、领导的风格、成员的因素都可能使创新受到阻碍。人的因素是创新抵触力中最活跃的因素。组织成员抵触情绪的基本原因有个人利益、缺乏了解、评价差异、惰性和团体心理压力。

10．发生在20世纪40-50年代的质量管理和控制是（ ）。

A.质量检杳阶段

B.统计质量管理阶段

C.6singma管理

D全面质量管理

【答案】B

【解析】质量管理和控制己经经历三个阶段，即质量检查阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。统计质量管理阶段发生在20世纪40至50年代，管理人员主要采用统计方法为工具，对生产过程加强控制，提高产品质量。

11．某商店2013年7-11月的销售额分别是46万元，50万元，48万元，52万元，50万元。用算数平均法预测的2013年12月份销售是（ ）万元。

A. 54

B. 49. 2

C. 51

D. 53

【答案】B

【解析】根据算术平均法，将观察期的实际销售量的时间序列数据之和除以数据个数，求得平均数作为下一期的预测值。其中，平均值算法为y= }X1+XZ+X3+. . . +Xn） /ri。那么，根据题意有:（46+50+48+52+50）/5 =49.20最终得到商店2013年12月的销售额预测为49. 2万元。

12．下列关于伦理说法正确的是（ ）。

A.合乎伦理的管理具有他律的特征

B具有外在控制中心的人，伦理判断和伦理行为可能更加一致

C.合乎伦理的管理超越了法律的要求

D.合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视为组织获利的一种手段

【答案】C

【解析】崇尚伦理的管理超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就。仅仅遵守法律的组织不大可能激发员工的责任感、使命感，不人可能赢得顾客、供应者、公众的信赖和支持，因而也就不大可能取得非凡的成就。相反，崇尚伦理的管理虽不把组织自身利益放在第一位，但常常能取得卓越的业绩。