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新建学校三年发展规划

来源:网络收集 时间:2026-07-13
导读: 请大家多多支持!!! 寨大明德小学三年发展规划 (2011--2014) 一、发展背景分析 (一)学校概况:长宁镇寨大中心小学位于长宁镇南1公里处, 建于1956年,校园占地面积8949㎡,建筑面积1864㎡,现管辖九 个教学班,三百余名学生,19名教师,教师学历、岗位合

请大家多多支持!!!

寨大明德小学三年发展规划

(2011--2014)

一、发展背景分析

(一)学校概况:长宁镇寨大中心小学位于长宁镇南1公里处,

建于1956年,校园占地面积8949㎡,建筑面积1864㎡,现管辖九

个教学班,三百余名学生,19名教师,教师学历、岗位合格率,适

龄儿童入学率均达100%。

我校以改善办学条件为突破口,以基础建设为重点,在上级领

导的关怀和支持下,经我们多方努力,争取“明德”项目一个,投资

108万元,新建了一栋三层1274㎡的教学楼,并更名为寨大明德小

学。在此基础上硬化道路760㎡,对原有部分校舍进行修缮,油漆门

窗72合、粉刷墙壁1800㎡、新购课桌220套、教师办公桌椅12套、

会议桌1套。新增图书7500册、购置多媒体设备1套、微机11台、

教学仪器5类200件、音美器材5类48种,总投资达120万,充实

了部室,改善了办学条件,优化了育人环境,使我校一部十三室达到

了省颁一类标准。模式二接入宽带,能及时下载接收远教资源,实现

了远程教育“班班通”,各部室使用正常,且能充分为教学服务,加

请大家多多支持!!!

之校园网的开通,现代化教学手段和优质教学资源的充分利用,为我

校教育工作插上腾飞的翅膀。学校曾先后获“市级文明校园”、市级

“乡镇合格中心校”、县级“远程教育工作优秀学校”、“教育教学

工作先进集体”、“教研教改先进集体”等多种荣誉。在今后工作中,

我们决心站在时代潮流的新起点,以开放创新的办学模式、高效精细

的学校管理,为创建名牌学校而努力。

(二)学校发展的思想理念 1、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为思想为指

导,紧紧围绕“实施内涵发展,创建特色名校”新的发展目标,进一

步深化课程改革,扎实推进素质教育,坚持以人为本,立足科学管理,

不断提高教育质量,努力办成一流的义务教育现代化学校。

2、理念概述

(1)办学宗旨:强化基础、发展个性、办出特色、提高质量。

(2)办学核心:以发展学校来发展教师,以发展教师来发展学生,

以发展学生来发展学校。

(3)学校校训:勤、细、实

请大家多多支持!!!

(4)办学目标:把学校建设成为教育理念先进、学校管理规范、

办学特色鲜明、教学质量一流、家长满意度高、

社会认可度强的义务教育现代化学校。

(5)培养目标:会生活,会学习,会做人,会创造。

(6)办学特色:民间艺术教育

(7)三种意识:目标意识,把学校办成办学特色鲜明、教育质量

领先、有持续发展优势的一流的义务教育现代化学

校;

发展意识,注重学校事业发展,突出人的素质发

展,为学生想六年,更要为学生想六十年;

创新意识,做到教育观念不断更新,工作举措不

断求新,教科研究不断创新。

二、学校发展现状

(一)优势及可利用的资源

1.地理位置优势:我校地处四村接合部,经济发展相对活跃,教育需求不断增长,使学校改造成为可能。另外,道路改造,经济水平的逐步提高,进一步促进人们思想观念的变化,便于吸收先进的教育思想,接受新的教育观念。

请大家多多支持!!!

2.教师素质优势:教师队伍年轻化,学历水平和整体素质较高,人际关系和谐,进取心、积极性不断增强,广大教师们对学校可持续发展充满信心。

3.学生生源优势:随着办学条件的提高,教育教学质量的提升,集中办学的扩展,学生来源更加广泛。

4.家长优势:社会经济、环境变化,刺激了人们思想的变化,家长对学生教育问题越来越重视,对学校工作的认识和理解逐步增强。

5.社会资源优势:学校与周边村镇建立了友好、密切的关系,得到了上级主管部门的大力支持。由于农村近年来经济实力猛增,对学校发展支持力度也在逐步加大。另外,咸阳是一个具有几千年悠久历史的文化名城,其中蕴藏着许多有待开发的教育资源。

6.领导班子优势:精干、作风优良的干部集体,能够凝聚人心,能够把学校发展的思想贯彻到广大教师当中去,能够用先进的办学理念推动学校的发展。

(二)急需解决的问题

1、整治校园环境,完善基础设施,进一步实现校园环境的净化、美化、绿化。

请大家多多支持!!!

2、建章立制,实现学校管理规范化、科学化。

3、改造、更新、添置设施设备,实现教育设施现代化。

4、加强干部教师队伍建设,培养一流师资,打造名师群体。

(三)面临的机遇

1.武功县教育局大力推进教育现代化——校园网建设的机遇;

2.新一轮课程改革的机遇---有效教学

3.实行“提升明德小学教学质量”项目的机遇。

4、义务教育经费保障机制的建立,教育经费的逐年增长,硬件建设日趋完善,危房以消除65%,逐步缩小城乡小学硬件投入的巨大差距,尤其是管理以县为主,营造了教育均衡的政策环境,为农村小学的后续发展提供了物质保障。校长负责制的实施,也为学校的自主发展拓宽了广阔的空间。

(三)面临的挑战

1、美化、绿化。

2、建章立制,实现学校管理规范化、科学化。

请大家多多支持!!!

3、改造、更新、添置设施设备,实现教育设施现代化。

4、加强干部教师队伍建设,培养一流师资,打造名师群体。

三、学校未来三年发展的总体目思路

基于上述几个方面内容的比较分析,寨大明德小学仍处于底子薄,起点低这样一个层次。无论从学校校舍建设、硬件设备,校园环境,还是教育质量上都与本地区社会经济发展不太适应,已不能满足社会、家长日益增长的教育需求,与发达地区学校存在一定的差距。特别是硬件和师资的缺乏,严重制约着学校发展。学校面临的基本问题是生存和发展的问题。加快发展,建设一所现代化的学校,已经成为社会和学校发展的必然要求。

根据本地区社会经济发展和教育发展的要求,在客观分析学校现实基础上,我们认为学校要走跨越式发展的道路,要创建一所“环境优美、质量一流、管理高效、特色鲜明的现代化学校”。其发展的总体思路是:“外塑形象,内强素质;求真务实,追求卓越;持之以恒,循序渐进;全面发展,办出特色。”

四、学校未来三年发展的目标

(一)总体目标

请大家多多支持!!!

实现创建“环境优美、质量一流、管理高效、特色鲜明的现代化学校”的目标,

(二)学年度目标

1、2011-2012学年度目标:创“陕西省学校发展水平316工程”。从办学方向、办学经费、办学条件、教师队伍建设、教育教学管理与教育教学、教育教学质量等六个方面逐个对照检查。这样有助于统一思想认识,增强学校的凝聚力和教师们的自信心,可以全面推进学校工作。

2、2012-2013学年度目标:实施“名师工程”。攀登英语在全校推广应用。通过“请进来、走出去”战略的实施,与教育教学管理一流的兄弟学校结对子。把知名专家请进来手把手传授,把有一定理论基础的可塑性强的年轻教师派出去培训学习。全力打造骨干教师和学科带头人,培养高素质的教师队伍。

3、2013-2014学年度目标:(1)加快信息化建设,力争在2013年建成电子备课室,教室内安装终端设备,用信息化建设带动学校教育现代化 …… 此处隐藏:2496字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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