论新形势下我国财务管理的发展方向(2)
企业的资本结构是指企业全部资金来源于负债和所有者权益二者之间各自所占的比重和比例关系。如资产负债率，是企业总负债占总资产（负债+所有者权益）的比例，反映企业资产形成中由负债而形成的比例。合理的资本结构不仅可以降低企业的综合资本成本，保持合理的财务风险，而且可以通过运用财务杠杆，使企业主权资本利润率达到最大化。反之，资本结构不合理，或者会增加企业筹资成本或者使企业面临极大的财务风险，容易陷入财务困境。
企业的资产结构则是指各类形态的资产在总资产中所占的比重和比例关系。企业的负债和所有者权益与企业的资产是同一资金的两个侧面。企业资产结构是否合理，是否达到最优化分布，与企业的收益能力，经营风险，生
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产经营规模以及债权人、投资者利益的保障程度关系极为密切。通过企业资产结构分析，可为企业管理部门明确当前企业资产的分布状况，促使其适时根据本企业的经营性质，投资收益率及销售状况等，优化资产结构，改善财务状况，加速资金周转，减少企业的资产经营风险。
企业的资信主要包括对企业的经营能力、偿债能力和盈利能力的综合评估。在此评估基础上，选择若干相关程度较高的指标，综合计算而得的一个评估系数，称为复合财务系数。复合财务系数不仅可为外部投资者作出投资决策指明方向，而且对内部经营管理者来说，使其经营管理行为受复合财务系数标准的约束，促使其向此标准努力，调节其生产经营活动，分析生产经营管理情况，以实现企业的经营目标。
五、加强配套改革步伐，优化环境机制
任何事物总是与一定环境相联系而产生、存在和发展的，财务管理也不例外，没有健全的环境，就很难建立科学的理财机制。财务管理环境是一个多层次、多方位的复杂系统，即包括宏观的政治、经济、法律和社会文化等方面的内容。我们认为，目前我国完善财务管理环境应主要从以下几个方面入手：
（一）进一步明确产权关系，建立以股份制企业为主的现代企业制度
为了塑造出适应社会主义市场经济内在要求的微观基础，使公有制与市场经济具有兼容性，我国提出了建立以股份制企业为主的现代企业制度，但由于种种原因，推进速度比较缓慢。今后几年，应在完善有关配套措施的同时，加快这种制度的建立。这是因为，股份制企业具有其他企业制度无法替代的重要功能。1.产权明晰，具有两权分离的功能。2.迅速筹集资金，扩大企业规模的功能。3.优化资源配置，合理分散风险的功能。“有限责任”利益共享“风险共担”是股份制度的基本特征，这些都为企业合理选择融资方式，优化资本结构奠定了良好的基础。
（二）有计划有步骤地开拓和完善金融市场，构建良好的金融调节机制
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金融市场为企业提供了资金源泉和筹资场所，反映了资金的分布状况和供求关系，决定着筹资的难易程度。金融市场的完善程度，对提高企业经济效益，实现财务管理的良性循环具有重大意义。没有完善的金融市场，企业就不可能科学地安排资金，灵活自如地投资。改革开放以来，我国在开拓金融市场方面做了很大努力，但与社会主义市场经济发展的要求还相差甚远，还要尽快加以完善。
（三）加强法制建设，进一步完善破产和兼并制度
破产制度是制止浪费、淘汰落后的一种机制，它对鞭策企业加强经营管理，不断提高经济效益，维护正常的经济秩序具有重要的意义。在市场经济条件下，收益对企业是一种诱惑，而破产则是一种威胁。这种成功的诱惑和失败的威胁是两种不同的力量，它们同时作用于企业，会使企业不断加强经营管理，提高经营效益。如果没有破产制度企业就会缺乏危机感，也没有必要的压力，特别是那些经营落后，长期亏损的企业。我国于1986年颁布《破产法》，近期执行力度亦有所加强，但仍存在很多问题。目前应积极做好以下工作：1.根据市场经济的需求，修订破产法的一些重要条款，加大破产法的执行力度。目前国家正在进行破产法的修订工作。2.完善社会保障机制，建立破产企业职工的再就业制度，减少因企业破产带来的社会震荡。
兼并则是市场经济条件下优化存量资产，实现资源合理配置的一种机制。通过兼并，企业可以实现以下目标：1.可以达到生产经营的集中，获取规模效益；2.可以实现多角化经营，减少风险，提高企业效益的稳定性；3.可以迅速扩大生产能力，壮大管理阵营，不断提高企业发展速度；4.可以使落后企业改善经营管理水平，避免破产清算。兼并自1987年在我国实施以来，发展比较快，对提高企业经济效益，实现资源合理配置，起了重要作用。目前，国家应积极制定这方面的法律法规，正确进行引导，以便进一步完善兼并机制，实现财务管理的良性循环
六、财务管理手段的发展
财务管理手段是财务管理者在实际工作中运用的工具。在财务管理发展初期，只有筹资功能，职能的单一性决定了手段的低级性。直到20世纪初，
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泰罗的科学管理理论提出后，财务管理也开始向科学化发展，开始把重点转移到内部控制，出现了一些量化模型，1914年杜邦财务分析体系提出后，标志着财务管理进入数字管理时代。
（一）从人工到利用工具
财务管理的工作主要是对一些会计方面信息的处理，而会计方面的信息主要是数据，所以在发展初期，经济环境决定了只能依靠人工。到了财务管理向科学化发展时期，虽然出现了一些量化模型，但是工作中的计算量加大了。后来简单计算器的出现，财务管理工作才开始运用简单的工具——计算器。之后计算机的发展，大大减少了财务管理者的工作量，同时也使财务管理理论的发展迈进了一大步，将统计学、运筹学等复杂的运算应用于财务管理理论中。直到20世纪五六十年代，电子计算机的出现，单一记账功能的财务软件的应用，大大简化了财务管理者的工作，方便了数字模型的应用，尤其是运筹学在财务管理决策中的应用，简化了财务管理决策的程序，同时也减少了在决策中人为因素的影响。到了80年代，计算机技术的发展，一些数据信息储存、传递、分析更加方便，核算型财务软件也开始应用于财务管理工作中，应用范围从单机模式扩展到具有一定数据共享能力的小型局域网，大大提高了企业的生产效率。90年代以后，MRP、MRPⅡ、ERP等管理型软件的应用，将财务管理渗透到企业中的各个部门。人机财务管理系统，以计算机技术、信息处理技术和其他管理系统提供的数据为主要依据，对企业财务管理中的结构化的问题进行自动或半自动实时处理，而对那些结构化和非结构化的问题，则通过提供背景材料，协助分析问题，找出可能方案，确定各种可能的结果，预测未来可能出现的情况，为企业决策者制定正确、科学的经营决策提供帮助。在计算机财务管理系统中，财务管理者可以准确及时地获取大量所需信息，并根据企业的具体管理问题采用计算机工具、技术和方法建立模型，解决财务管理活动中的综合性问题。
（二）从单一功能系统到多功能相结合的复杂系统
财务管理起始于筹资，所以在财务管理产生时，只有筹资功能，另外传统财务管理以企业内部情况为管理重点，提供的信息也局限于一个财务主体，尤其是在20世纪80年代以前，虽然财务管理有了筹资、投资、分配等功能，但是企业设置的财务管理部门主要的工作还是会计记帐，作一些简单的预测
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