水运码头监理工作总结提纲

*****项目上下游观景平台、水上码头和滨水广场

工程监理工作总结

1、工程概况

*****项目上下游观景平台、水上码头和滨水广场工程位于**市东北浐灞河三角洲开发区、灞河“广运潭”旅游风景区。距**市中心城区约10km，属灞桥动态景观工程的主要组成部分，由**市浐灞河发展有限公司开发。工程布设在灞河右岸陇海铁路桥至北绕城高速桥（桩号K0+000~K8+128）段上，B#坝以上有上游水上码头、滨水广场；B#坝以下有下游水上码头、观景平台、滨水广场。

工程结构形式为框架结构，抗震设防烈度为8度，框架抗震等级为二级，混凝土强度等级：基础垫层为C15，其余为C30，抗冻等级为F100。上下游水上码头工程结构形式相同，分为A、B、C、D、D1、E、F、F1、G、G1、H、H1、L、L1、M、M1段，长104m、宽73.8m。上下游观景平台结构形式相同，长60m、宽67m。上下游滨水广场结构形式相同，分为A、B、C、D段，长110m，宽80m。

工程建设各方为：

发包方：**市灞河发展有限公司***项目部

设计方：**理工大学水利水电土木建筑研究设计院

承包方：**建工集团有限公司

监理方：**省水利工程建设监理有限责任公司

质量监督机构：**市浐灞委质量监督站

2、监理组织机构、监理人员和投入的设施

我公司承接业主的委托后，依照监理工作规划的基本要求，在工程施工现场成立“***工程监理部（Ⅱ）（水上码头监理部）”实行总监理工程师全权负责制。按总监理工程师、现场监理工程师二人管理层次进行管理。机构人员配置为：***同志任总监理工程师，负责监理部全部工作；***同志担任总监助理，负责合同管理和上游码头工程现场监理；***同志负责建筑结构放线和下游码头工程现场监理；***同志负责原材料抽检和观景平台工程现场监理；***同志负责工程地质检验和上游滨水广场工程现场监理；***同志负责办公室和下游滨水广场的工程现场监理；***监理部（Ⅱ）人员在现场工作情况附表一。***监理部（Ⅱ）投入工程施工现场的监理设施见附表二。主要有经纬仪、水准仪、全站仪、钢尺、铅垂球等。监理实验室委托**市东效红旗水泥制品厂实验室，该实验室为国家质量技术监管部门认定的具备相应资质的专业实验单位。

3、监理合同履行情况

依据监理委托合同及监理规划，监理部于2006年2月2日进驻现场，着手熟悉工程建设的投标文件、设计图纸并结合工程施工实际进行监理业务培训；根据监理规划，由各专业工程师编制监理细则。监理部编制监理细则有施工进度监理工作实施细则、施工安全监理工作实施细则、建筑材料检验管理工作实施细则、土方工程监理工作实施细则、钢筋工程监理工作实施细则、混凝土工程监理工作实施细则等，完全满足了工程施工阶段的监理工作要求。

3.1工程开工前期，监理部对照招投标文件，认真审查开工条件，

主要审查的内容有；施工单位现场组织机构及主要人员的到位及资格是否满足情况；进场的施工机械设备是否符合合同约定要求；进场后对业主提供的测量基准点复核及工程现场地形地貌的复测复核情况；施工原材料和工地实验室的准备情况；施工组织设计、单项施工方案及施工现场的质量、安全、环保等管理体系情况。依据建筑工程实施质量评定规程、结合水利工程的特点，对工程进行项目划分；将工程的五个单体建筑物划分为一个单位工程、五个子单位工程（5个单体为独立的子单位工程）、五个分部工程（每个子单位工程内有5个子分部工程）每个分部工程内有若干个分项工程及各个检验批次工程。工程项目划分经业主审定后，报质量监督站批准执行。

3.2工程施工监理过程及质量安全控制

2006年1月19日，1~5#码头节点工程基础开挖分步工程施工准备工作完成，监理部签发基础开挖工程开始。2006年2月14日、2月17日、2月23日、2月26日、3月4日先后完成2#上游滨水广场工程、3#上游水上码头工程。2006年2月22日、3月6日、因施工单位项目部管理不到位，主体工程分项施工多次发生质量问题，造成返工窝工现象及监理下达停工通知，要求施工单位停工整改，项目部经认真整改于次日恢复施工。3月18日~21日、监理部合同业主、施工单位共同对1~5#节点码头工程的基础土方开挖进行现场测量计量。4月3日、4月9日、4月13日、5月15日、5月16日，先后完成1#观景平台工程。，2#上游滨水广场工程、4#下游滨水广场工程、3#上游码头工程、5#下游码头工程的主体结构施工（封顶）。2006年

7月5日，质管站、业主、设计、监理、施工等单位组织工程外观质量验收组，对1~5#节点码头的5个单体工程进行外观质量验收，结合评定外观质量达到合格批准。

1~#节点码头工程施工的主要原材料是钢筋、水泥、砂子、石子，半成品是商品砼站提供的商砼。监理部的材料实验专业工程师严格审查控制用于工程施工的各类原材料的质量。对进场的钢筋、水泥等材料进行认真审核出厂合格证、质量报告单、进场后的抽样复试报告单。“三证”齐全是符合设计及规范要求，才允许进入工程施工。同时监理部组织材料专业工程师会同各现场监理工程师对施工过程的主要原材料进行随机取样抽检，所取材料样品选委托红旗水泥制品厂实验室进行检验。监理的平行检测试验的方法抽检原材料的质量认定全部合格。原材料抽检情况详见附表 。

监理部重视工程施工过程工序质量控制。认真把住工序与检验批的施工质量和隐蔽工程质量关。监理部明确施工过程工序质量控制是现场监理工程的中心任务，以各分项工程的施工工艺流程为次序，以施工单位的施工质量三级自检为基础、以设计图纸、合同文件、规范为检查依据，以国家建筑工程现行标准为评定标准，采取施工单位自检与监理工程师平行检查和跟踪检查相结合的方法检查验收施工质量。每道工序、每个分项检查批次的质量，认真检查验收评定，上道工序检查验收合格签证后，才能进入下道工序施工，上道工序检查验收不合格，必须返工处理，经复检合格后方可进入下道工序继续施工，确保每个分项工程的施工质量。1~5#码头主体结构砼浇筑过程，在施

工单位取样砼试块的基础上，监理部坚持平行抽样检验的方法，随机抽取150*150抗压试件 组，检验砼质量全部合格。砼抽检情况详见附表 。

监理部对工程施工安全也很重视，审批施工方案不忘审查安全措施，施工过程中把安全文明施工当作现场监理工程师的一项重要控制任务。要施工单位现场施工人员都进行安全培训，五个码头配齐专职安全员进行现场跟踪管理，使现场施工安全设施及管理基本到位，保证了施工过程无事故发生。

3.3、工程施工进度及造价控制

监理部按照业主与施工单位签订的施工合同确认的施工组织设计和施工工期计划，对施工单位的施工进度进行控制。监理工程师对施工进度的主要控制方法是依据施工组织设计，编制工程总进度计划，审批各子单位工程、分部工程的详细施工进度计划，并检查督促施工单位贯彻落实。根据审批的施工进度计划，划分施工阶段，定出节点工期目标，并落实到月、旬、周计划之中。在施工过程中经常检查进度计划完成情况，对拖后工期的项目，及时分析原因，定出改进加快措施并付诸实施。及时建议督促、研究解决施工中出现的各种问题，确保工程施工顺利进行。及时组织隐蔽工程联合检查验收，尽量避免影响后续工程正常施工。

1~5#节点工程由于主要完成工程量比合同工程量清单大的多（为土方工程相差十多倍），加之施工单位缺乏在河道施工经验等原因，实际工期比合同工期严重滞后。实际完工期 …… 此处隐藏：2312字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……