2008年中国汽车物流行业市场分析及投资预测报告(2)

7.3.1 中国汽车物流企业面临的主要挑战

7.3.2 中国汽车物流企业的整合机遇及对策

7.3.3 中国汽车物流企业降本增效措施分析

7.3.4 汽车物流企业应当构筑的四项核心能力

7.3.5 汽车物流企业成功的两大方面关键因素

第八章 汽车物流与供应链

8.1 汽车供应链概述

8.1.1 供应链管理的概念

8.1.2 供应链管理的主要理念

8.1.3 汽车企业的供应链

8.1.4 汽车行业供应链的主要特点

8.1.5 影响汽车供应链运作的因素

8.1.6 汽车供应链的纵向及横向整合

8.2 供应链角度上的汽车物流改善

8.2.1 现代物流演变的原因和走向分析

8.2.2 汽车行业物流向供应链的演变分析

8.2.3 汽车制造企业应保持供应链的主导地位

8.3 汽车企业集团应用集成供应链物流模式

8.3.1 集成供应链物流模式的内涵

8.3.2 集成供应链物流模式具有的主要特点

8.3.3 集成供应链物流模式的应用分析

8.4 汽车供应链与第三方物流

8.4.1 运用现代物流整合汽车行业供应链

8.4.2 第三方物流在汽车供应链管理中的作用

8.4.3 第三方汽车物流供应链发展分析

8.5 汽车物流与供应链的发展策略

8.5.1 汽车物流供应链的优化与管理

8.5.2 汽车物流供应链管理的发展对策

8.5.3 供应链管理情况下汽车物流的创新对策

8.5.4 供应链管理下中国汽车业应采用的物流模式

第九章 汽车物流的信息化

9.1 汽车物流信息化发展概况

9.1.1 信息化对法国汽车物流业产生的影响

9.1.2 汽车物流行业信息化的作用

9.1.3 搭建汽车物流信息平台的重要性

9.1.4 中国汽车物流信息化发展现状

9.2 中国整车物流管理信息化

9.2.1 中国汽车业面临着整车物流管理的变革

9.2.2 整车企业对商品车运输管理系统的需求

9.2.3 整车物流管理系统实例

9.3 汽车物流行业信息化发展策略

9.3.1 中国汽车物流信息化的发展对策

9.3.2 汽车物流业发展信息化应当先发展信息平台

第十章 汽车物流行业的重点企业介绍

10.1 上海安吉天地汽车物流有限公司

10.1.1 公司简介

10.1.2 安吉天地致力打造中国汽车物流王牌

10.1.3 安吉天地调整零部件配送业务提升企业竞争力

10.1.4 安吉天地构筑一体化汽车物流平台

10.2 重庆长安民生物流有限公司

10.2.1 公司简介

10.2.2 长安民生物流香港成功上市

10.2.3 长安民生物流瞄上高端汽车物流市场

10.2.4 长安民生物流快速发展主要因素分析

10.3 吉林省长久实业集团有限公司

10.3.1 公司简介

10.3.2 长久集团扎根汽车物流产业

10.3.3 2008年长久与捷富凯达成汽车出口物流合作协议 10.4 北京福田物流有限公司

10.4.1 公司简介

10.4.2 福田物流快速发展策略

10.4.3 透视福田物流运行的五层次管理模式

10.4.4 信息化成福田物流发展的原动力

附录：

附录一：《商用车运输服务规范》（WB/T1032-2006）说明

附录二：《商用车运输服务规范》（WB/T1032-2006）

附录三：《乘用车水路运输服务规范》（WB/T1033-2006）说明

附录四：《乘用车水路运输服务规范》（WB/T1033-2006）

图表目录：

图表1 2005年中国汽车产销量情况

图表2 2005年中国汽车行业主要经济指标

图表3 2005年中国汽车工业综合评价指标

图表4 2005年中国汽车行业各月累计产销率变化情况

图表5 2005年中国汽车产品分行业工业总产值、销售产值、产品产销率情况 图表6 2005年中国汽车产品分行业实现销售收入及增长情况

图表7 2005年中国汽车产品分行业利润总额、销售利润率情况

图表8 2005年中国汽车产品分行业亏损企业数、亏损额情况

图表9 2005年中国汽车行业销售收入大于50亿元的企业

图表10 2005年中国汽车行业主要企业实现利润总额变化情况

图表11 2007年中国重点车企主营业务收入和利润增幅 图表12 设备与前置运送成本与送货频率之关系

图表13 物流成本最佳化之潜能

图表14 BMW公司某厂房送货过程的物流成本

图表15 3个BMW工厂的供货商的4种最佳化替代方案 图表16 最佳库存决策模型

图表17 主要国家或地区汽车制造企业物流成本占销售额百分比 图表18 A公司部分主要业务流程示意图

图表19 A公司的部分主要作业流程示意图

图表20 TPL企业发展汽车零配件供应物流运作的模式一 图表21 TPL企业发展汽车零配件供应物流运作的模式二 图表22 TPL企业发展汽车零配件供应物流运作的模式三 图表23 汽车物流企业绩效评估指标体系

图表24 商用车运输质损代码表

图表25 商用车运输质损类型解析表