一到三章计算题练习
37. [ 2002年4月第37题]资料:假定某厂拟生产一种新产品甲,经过市场调查,提出三种不同的产量方案可供选择,它们能提供的贡献毛益资料如下:
要求:分别采用以下方法选择最满意的方案:(1)大中取大法 (2)大中取小法
39. [ 2002年4月第39题]设某公司只生产和销售一种产品,盈亏临界点销售额为每月240000元。当固定成本增加8000
元,为了达到保本必须增加销售额32000元。若该产品的单位售价及单位变动成本均不变。
要求:(1)计算变动成本率(即变动成本占销售收入的比重); (2)计算未增加8000元以前的固定成本总额; (3)计算固定成本增加的幅度和盈亏临界点销售额增加的幅度。
37.[ 2003年4月第37题]某企业经营一种产品,正常的月销售量为4,000件,销售单价为25元,单位变动成本为15元,固定成本为25,000元。
要求:(1)分别计算达到盈亏临界点作业率、安全边际率和销售利润率;(2)若其他条件不变,当销售利润率达到30%时,销售量为多少?
39.[ 2003年4月第39题]设某企业目前只生产一种甲产品,年需耗用零部件乙10,000件,该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件,也可用于生产丙产品800件,二个方案互相排斥。如果生产丙产品,每件可获净利80元。乙零部件既可自制,亦可外购。如果自制,其单位成本为:直接材料14元,直接人工3元,变动性制造费用7元,固定性制造费用10元;如果外购,其单位价格为30元。
要求:根据上述资料,进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。
37.[ 2004年4月第37题]资料:某厂生产甲半成品,年产销量为20,000件,可销售给其他厂商作为原材料进一步加工,单位售价为40元,其单位制造成本如下:
直接材料8元,直接人工12元,变动性制造费用4元,固定性制造费用6元,合计30元。该厂正考虑利用剩余生产能力将甲半成品继续加工,加工后每单位售价为56元,继续加工20,000件所增加的单位成本:直接人工5元,变动性制造费用3元;所增加的专属固定成本32,000元。 要求:分析甲半成品是马上出售或继续加工后再出售? 40.[ 2004年4月第40题]假设A公司的成本资料如下: 销售单价 单位变动成本 固定成本总额
40元 28元 1,584,000元
要求:(1)计算盈亏临界点销售量(分别以实物量和金额表示)。
(2)该公司为达到税前目标利润120,000元,其销售量应为多少?
(3)该公司如达到税后目标利润180,000元(税率40%),其销售量应为多少?
(4)假设变动成本中有50%为人工成本,固定成本中有20%为人工成本,此时,人工成本已上升10%,求盈
亏临界点销售量(以实物量表示)。
39. [ 2004年7月第39题]资料:某企业新产品开发计划中有A、B两种备选方案,有关资料如下:
A产品
单件定额机器小时 40 预计新产品单价(元) 120
20 164
B产品
单位变动成本(元) 100 140
固定成本总额 2800元
用于新产品开发的机器小时最多为4000小时,其他因素无限制。 要求:据此确定生产何种产品?
37.[ 2005年4月第37题]资料:假定某公司利用相同的生产程序,生产A、B两种产品,它们都可以在分离点出货,其
联合成本50,
有关资料如下:
45,000元
15,000元 60,000元
A产品仅能于分离点出售,B产品则可加工制成C产品后再行销售,每公斤加工成本为0.08元,C产品售价为0.16元。
要求:根据上述资料,分析B产品是在分离后立即出售还是继续加工后销售有利?
39.[ 2005年4月第39题]资料:设某厂目前生产A、B、C三种产品,有关资料如下(单位:元)
产品A
产品B
产品C
合计
销售收入:600,000 销售成本:
变动成本:360,000 固定成本:120,000
480,000
450,000 150,000 1200,000
270,000 90,000 360,000 90,000
105,000
735,000
240,000
30,000
135,000
975,000
225,000
毛 利:120,000 销售费用: 变动费用:40,000 固定费用:30,000
15,000
30,000 22,500 52,500
15,000 7,5000 22,500
85,000 60,000 145,000 70,000
净收益:
要求:请据以确定产品C应否停产?
39. [ 2005年4月第39题]资料:某厂制造甲产品,每年需要A零件2000件,如果外购,其外购成本每件为50元,该厂有多余的生产能力,这剩余的生产能力亦无其它用途,可供制造A零件,有关制造成本如下: 直接材料 直接人工 制造费用
20 12
8 14 54
变动性制造费用 固定性制造费用 合 计
要求:有人认为:自制的单位成本54元高于外购单价50元,应外购。这样的决策是否正确?请用数据加以证明。
37.[ 2006年4月第37题]某公司利用E设备既可以生产甲产品,也可以生产乙产品,但根据现有生产能力,只能生产其中一种产品。甲、乙两种产品的预计销售量分别为570件和430件,预计销售价格分别为66元和93元,单位变动成本分别为45元和78元。
要求:进行生产哪一种产品有利的决策。
39.
要求:(1)确定综合盈亏临界点销售额和各种产品保本销售量。 (2)确定总的安全边际额。
41.[ 2006年4月第41题]某公司为了进一步扩大其X产品的销售,根据当前和未来市场情况,结合公司实际,拟定了A、B、C、D等四种不同的销售方案。公司预计未来销售市场有良好、一般和较差等三种可能。销售人员经过分析,对四
要求:(1)利用“小中取大法”进行销售方案的决策。(2)利用“大中取小法”进行销售方案的决策。 37.[ 2006
要求:(1)利用高低点法对维修费用进行分解。 (2)列示总成本模型。
38.
[ 2006年7月第38题]某企业生产甲产品,设计生产能力为36000个设备生产工时,实际开工率达设计能力的75%。
要求:(1)进行开发何种产品对企业最有利的决策。
(2)在继续生产原有产品基础上,加上根据(1)决策新开发的产品,企业可获贡献毛益共多少?
39.[ 2006年7月第39题]某企业生产销售A产品每年需要甲零件4000只,若自市场购买,单位购买价格为25元。现
企业生产车间尚有剩余生产能力加工制造甲零件,若自制,单位零件需要支付直接材料费用10元,直接人工费用8元,变动性制造费用5元。
要求:(1)进行零件自制或外购的决策。
(2)若自制零件,生产车间还需要购置一台专用设备,该项设备买价为108000元,预计可使用6年,无残值。
进行零件自制或外购的决策。
37.[ 2007年7月第37题]某企业生产和销售甲产品,其单位变动成本为27元,变动成本总额为324000元,获得净利
润36000元,单位变动成本与销售价格之比为60%。
要求:(1)确定该企业的盈亏临界点的销售量和销售额。 (2)确定该企业的安全边际量和安全边际额
37.[ 2007年4月第37题]某公司计划期固定成本总额预计为17280元,生产销售A、B、C三种产品。有关三种产品的
要求:(1)分别计算三种产品的贡献毛益率和企业综合贡献毛益率。 (2)分别计算三种 …… 此处隐藏:2689字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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