项目部自查自纠管理办法

项目部自查自纠管理办法

为推动项目部安全生产工作的有效开展，提高全员安全意识，认真贯彻落实《安全生产法》、严格执行集团安委会的各项规章制度，积极推进“东源安全模式”在本项目部的实施，具体管理办法如下：

1、 成立违章作业检举小组，项目经理为组长，专职安全员为副组长。

2、 项目部全员统一在项目部专职安全员处登记造册，并根据岗位、工作性质、作业危险程度进行危险级别划分。

3、 项目部全员自正式进场至全面停工撤离项目部期间，每人持有100分安全生产基础分，年终将各人员分数持有情况上报集团公司进行统计，纳入考核范围。

4、 危险级别划分按照“一般、较大、重大”三类进行划：

(1).被检举人违章作业属“一般”违章作业类别的，应处以 扣除安全生产基础分10分、给予书面批评、警告的处罚并进行安全教育；检举人给予安全生产基础分10分加分、最高50元最低20元的物质奖励；

(2).被检举人违章作业属“较大”违章作业类别的，应处以 扣除安全生产基础分20分、在全项目部进行通报批评、扣除当月工资50%的处罚并进行安全教育；检举人给予安全生产基础分20分加分、最高300元最低100元的物质奖励；

(3).被检举人违章作业属“重大”违章作业类别的，应处以

扣除全部安全生产基础分、本项目部不予继续聘用直接退回人

力资源部的处罚；检举人给予安全生产基础分50分加分、最高

500元最低300元的物质奖励；

(4).在项目部正式进场直至全面停工、所有人员撤离项目部期间，

如有全部安全生产基础分扣除剩余0分的人员，将处以本项目

部不予继续聘用直接退回人力资源部的处罚。

5、 组长每月对应项目部全员各自岗位、工作性质、作业危险程度、

工程进度等情况，综合分析，派定项目部各人员当月检举目标

任务，副组长对各人员完成任务情况进行监督。

6、 当检举人举报有人员违章作业时，专职安全员第一时间到现场

确认违章作业情况是否属实(必要时检举人可根据违章作业具

体情况进行影像记录)，专职安全员可根据违章作业危险级别对

检举过程做出划定，根据划定结果遵照对应的奖惩制度对检举

人、被检举人进行奖惩，签发《安全隐患整改通知书》作为书

面记录，严格按照整改时限监督被检举人整改情况。

7、 检举人有绝对义务在发现被检举人违章作业时已经构成触发危

险事故即将造成伤亡时，可采取一切手段强令被检举人立即停

止作业，必要时协助被检举人进行紧急避险。

8、 专职安全员应做好《安全质量检查日检记录》，将每日检举、被

检举情况认真、详实记录在案，于当天收工后上报项目经理；

当月将该月全部检举、被检举情况记录整理、汇总上报建设集

团安质部进行备案。

9、 每月月末项目召开全员“检举违章作业讨论、分析会”。对本月

检举、被检举情况进行统计，评比出被检举次数最多的人员对其易造成违章作业情况进行讨论、分析，在批评教育的同时动员全员积极建议、提出整改措施，帮扶被检举次数最多的人员在下一月中减少甚至避免违章作业。对提出积极建议、整改措施得当，能对去除事故隐患有明显作用的人员给予适当的奖励。