2008年水利水电施工安全与文明施工监督工作总结(2)

（1）加强监理机构内部协调，定期对外界因素变化情况进行分析、评价，定期对合同施工安全目标控制对策进行研究，及时解决监理机构在监理服务和监理权限运用中存在的矛盾。

（2）监理部在每周的内部巡检时对现场监理人员的安全监督工作进行检查评议，季度、半年、全年考核时对各监理处（室）的安全监理工作进行考核。

（3）在加强安全监理工程师日常巡查和周、月及专项安全检查的同时，各项目监理处（站）每周对主标工程安全与文明施工设施维护进行检查、考核和评价。

（4）工程项目开工前，督促承建单位完成施工安全保证体系的和施工安全监

督体系建立并报监理机构批准。项目监理处对承建单位安全施工保证体系进行检查，对分部分项工程、专项工程施工方案的安全技术措施进行审查。督促承建单位按合同规定设置与工程规模相适应的安全管理机构和配备专职的安全人员，今年监理项目承建单位共派出60余人参加了安全生产管理人员任职资格培训。

（5）在工程施工过程中，督促承建单位结合工程进展和施工条件、现场施工安全条件的变化，以及施工安全措施执行中的实际情况，定期对施工安全保证体系和施工安全监督体系进行补充、调整和完善。对施工安全监督员进行合同资质认证和职责履行跟踪监督评价。加强对施工作业安全的管理，特别是对施工作业人员的岗前、班前安全培训和检查，加强爆破、高空、临边、起重吊装等作业的管理，督促承建单位制定并落实各项安全操作规程，配备安全生产设施和劳动保护用具。

（6）在监理监督施工安全的同时，依据工程建设合同文件履行协调职能：协调不同承建单位之间的矛盾和施工干扰问题，协调不同标段之间的矛盾和施工干扰问题，协调合同各方应承担的责任与义务之间的矛盾。

（7）督促承建单位建立施工安全档案和安全文明施工隐患排查、登记、整改、复检和销案制度以及安全事故处理“四不放过”原则，并按工程承建合同文件规定及时向业主和监理机构报告施工安全生产情况。安全事故发生后，督促承建单位迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大，并按国家安全生产相关法律法规和合同文件规定程序，做好安全事故各项处理工作。

2.5 加强监理人员的施工安全教育

监理部在注重建立健全安全文明施工监督体系的同时，注重做好监理人员的安全培训和教育，今年10月下旬监理部派出1名专职安全工程师参加了业主安全办公室组织的安全生产管理人员任职资格培训。

针对监理项目工程特点，结合监理机构运作过程中可能存在的安全风险，监理部不断总结和完善监理机构的安全管理制度，促使安全监理体系的完善。监理部经常组织监理人员学习安全生产法律法规、规程规范，以提高监理人员对安全生产重要性的认识，增强安全监督责任感和贯彻执行安全生产法规的自觉性。

（1）监理部组织监理人员利用周四晚上或不定期学习国家有关安全生产管理

的各种法律、法规和规程、规范，监理部各种规章制度、监理的组织和管理机制，安全监理工作的基本依据、工作目标、主要工作方法，监理工作规程以及结合工程施工进展、合同目标控制，并研讨当前安全监理工作中必须解决的重要问题。

（2）监理部结合工作专业开展了对监理人员的理论业务考试。监理部编制了100余道理论考试题发给参加考试的监理人员，内容包括了有关安全生产管理相关知识方面的内容。

（3）监理部车队利用周四晚上时间，定期组织驾驶人员进行学习，只要学习和贯彻有关道路交通安全的法律、法规和规章制度，学习业主有关施工区道路交通安全管理办法等。

（4）通过学习、培训和研讨，努力促使监理人员对安全监理工作有更清晰的了解，对应掌握的各种法律法规、规程规范以及锦屏工程实施安全监理有了更深入的认识，为做好安全文明施工监督工作打下了良好的基础。

3 安全文明施工监督工作情况

3.1 督促承建单位完善施工安全保证体系和施工安全监督体系

承建单位建立健全施工安全保证体系和施工安全监督体系是保障施工安全的基础，督促承建单位健全安全管理机构并完善安全生产管理制度，对承建单位安全与文明施工监督员进行岗位合同资质认证及其职责履行跟踪监督评价。

（1）对承建单位施工安全管理内业进行检查，督促承建单位根据法律法规、行业规章和工程进展的实际需要建立并不断完善各项安全管理制度，提高施工安全与文明施工管理水平。检查承建单位施工安全监督体系运行记录、安全文明施工管理现场记录、安委会工作的开展情况，以及安全文明施工资金投入等情况。

（2）加强对承建单位合同履约保证体系的检查监督和安全与文明施工监督员合同资质认证。监理部编制了《安全与文明施工监督员职责履行跟踪监督和评价办法》（xx监理[2008]023号），按合同文件规定对安全与文明施工监督员实行培训、考核、认证、挂牌上岗以及职责履行跟踪监督和评价。

（3）组织承建单位开展施工安全与文明施工经验交流。为了促进各承建单位施工安全与文明施工管理水平的提高，监理部安全监理处每月组织承建单位召开安全文明施工月例会，并邀请业主安全办公室有关人员参加。会上各承建单位就

施工安全与文明施工管理中取得的经验和存在的难题，共同进行探讨，寻求解决问题的方法，对需协调的施工干扰问题进行沟通，增强了各承建单位的相互了解，并起到了相互借鉴和提高的作用。

（4）监理部先后就风季、防汛、震后、交通及隐患排查治理等方面专门下发文件，督促承建单位加强施工安全管理，确保汛期、风季施工安全。

（5）随着xx工程即将全面进入主体工程施工阶段，施工环境、施工条件和施工安全风险源也相应发生较大变化，监理部要求承建单位在对2008年及以往施工安全与文明施工管理经验进行总结的基础上，切实做好2009年施工安全规划。

3.2 加强施工安全风险源辨识和施工安全措施的审批

正确认识施工安全风险并对重大危险源进行分析，及时采取预控措施，是降低工程施工安全风险，保证工程施工安全的一项重要工作。

监理部要求承建单位根据不同工程项目、不同施工阶段，在工程项目开工前和施工过程中对施工潜在的重大危险源进行辨识和评估，并根据评估结果制定相应的治理措施和应急预案。监理部对承建单位报送的重大危险源、应急预案进行评估、审查，对施工中潜在重大危险源实施跟踪监控，并建立重大危险源登记制度，使危险源始终处于受控状态。

监理部要求承建单位将施工安全保证措施和施工作业安全防护作为施工组织设计和单项工程施工措施计划的重要内容，报送监理机构审批。监理部对于承建单位报送的消防、防洪度汛、重大危险源评估及应急预案以及工程地质缺陷处理的安全措施，组织现场监理机构与安全监理组进行现场调研与核查，加强了审查力度。

3.3 督促主标承建单位加强安全与文明施工设施维护

监理部为明确主标承建单位对工程项目安全与文明施工设施维护的要求，促使合同工程项目安全文明施工形象和施工水平的进一步提高，制订了《xx水电站工程安全与文明施工设施维护监理细则》（xx监理[2007]024号）。据此，2008年持续进行了主标承建单位周安全与文明施工设施维护检查、考核和评价。

监理部要求主标承建单位必须建立和完善安全与文明施工设施维护管理体

系，其内容应包括安全与文明施工设施维护队的组织机构、资源配置与岗位职责；安全与文明施工设施维护作业计划申报与管理制度；安全与文 …… 此处隐藏：2276字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……