一般员工绩效考核表模板(通用版)

人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核

被考评对象部门综合得分

考评人考评时间至等级

A B C D E

100%80%60%40%20%

专业知识10掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知

识、关联知识）。

A B C D E

专业技能10掌握从事本职岗位的专业技能。A B C D E

分析判断与应变能

力4

能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机敏

灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种

备选行动方案进行评价，并作出最终决定。

A B C D E

问题解决能力4根据现场的突发事件，能够从多方面进行分析，找

出故障原因，从而解决问题。

A B C D E

执行能力5对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯

彻执行，并及时复命。

A B C D E

创新能力4在处理工作事务时，运用新思维、新方法提高工作

效率和效益。

A B C D E

说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）

一般员工绩效考核表（通用版）

考核评价得分综合得分

职务

评分标准

考核项目细分指标

权重

（分）

指标具体内容及定义

自我

评价

得分

填表时间

专业知识与技能（20分）业务技能（25

分）

分）