保洁部2011年度工作总结

保洁部2011年度工作总结

在过去的一年中，我部在公司领导、上级部门的领导和支持下，坚持以安全生产为前提，克服重重困难，排除诸多不利因素，从我做起、从小事做起、顽强奋斗，顺利地完成了本年度的维护任务。但是离现代化科学化工厂标准还差的很远，为了我部在以后的岁月中工作能够再上一个台阶，现将上一年的主要工作做一下总结。

一、 日常维护管理

1、建立健全管理制度

在过去的一年中，我们针对本公司的实际情况，建立了日常巡查制度、应急反应制度、维护标准、安全标准及相应规范，使员工在工作中任务明确、责任明确，为顺利完成维护任务打下了折实的基础。

2、定期工作

针对我部的维护特点，我们以防汛、防寒、防风为重点，结合日常项目维护，制订了定期工作制度，并按计划进行定期工作，在保证日常项目维护前提下，对部分护坡、墙面、道路进行了整修，对车间屋面防水做了补修并多次对车间散水与墙面结合处做沥青灌缝处理。

3、安全工作

在本年度里我们针对我部员工文化水平低、安全意识差的特点，多次举办了结合实际的安全教育培训，使员工的安全意识有了显著提高，但与公司安全规范还有很大的差距，员工的责任意识、安全意识、技能水平还有待提高。

4、维护费用统计

（1）修缮 10年11月：4689.00元

10年12月：27845.00元 11年1月：14224.00元

11年2月：22941.00元

11年3月：31381.00元 11年4月：19544.00元 11年5月：40564.00元

11年6月：23711.00元

11年7月：29471.00元 11年8月：22847.00元

11年9月：44283.00元（防汛材料）

11年10月：14342.00元

合计：295842.00元

（2）卫生 4020.00元

合计：299862.00元

5、技改材料费用统计

（1）空冷电梯间屋顶改造：3785.00元

（2）4#炉定排扩容器上边屋顶：4562.60元

（3）空冷电梯屋顶爬梯：2886.50元

（4）3#、4#锅炉房30.3m开通道：6237.66元

（5）空压机房等防寒改造：24289.00元

合计：41760.76元

6、重要缺陷消除

在本年度中我们发现并消除了以下重要缺陷

（1） 二单元集控楼12.6米热水器坏，不能加热

（2） 4#主变外围遮拦有一水泥支柱松动，地面下陷

（3） 二单元综合泵房房顶漏水

7、一般缺陷消除

2009.09.01-2010.09.01共发生上网缺陷106条，自查缺陷348条，未处理2条，消缺率99.56%

二、改造项目管理

1、维护楼后物供库房大门柱修复：9500.00元

2、处理生活污水处理地面下陷：9250.00元

3、石灰石原料棚库与挡墙间散水整修：9280.00元

4、空冷前护坡渠局部整修：9800.00元

5、二单元综水区辅区雨水口下陷改造：8000.00元

6、二单元总水区路面管道上混凝土塌陷改造：9800.00元

7、维护楼前更换横穿管沟雨水管：6800.00元

8、维护楼后更换横穿管沟雨水管：9800.00元

9、油库前侧路面修整：8650.00元

10、4#炉厂区外马路护杆修复：8800.00元

11、敬请楼换热站地下管道漏水改造：9350.00元

12、煤仓间屋顶收缩缝隙顶部封闭：8400.00元

13、敬请楼换热站外排水安装地下管道：5050.00元

14、一二期主道路侧护坡踏步台阶修整：3000.00元

15、集控室主显示屏间墙面修复：6500.00元

16、5#门制氢站路边护坡整修：4500.00元

17、4#空冷变频器室旁边路面整修：7258.00元

总价：133738.00元

三、施工票管理

全年共办理热力机械工作票：26票

一级动火票：20票

设备检修试申请票：1票

25T吊车用车票：11票

四、明年工作计划

1、（1）进一步完善各类规章制度，细化工作程序，制定各类消缺标准及消缺时间，加强班组化建设。

（2）加强员工技能及素质教育，提高员工技能水平及快速反应能力，使之适应电厂维护要求。

（3）加强员工安全知识培训，使之既能发现不安全因素自行保护又能帮助他人不被伤害。

2、加强再建项目（外委）质量安全监护。

3、改造项目

（1）汽机房屋顶女儿墙彩钢加固

（2）空冷岛前护坡整修

（3）#3、#4除尘间墙体整修

（4）石灰石原料库内墙面加防撞钢板

（5）一、二单元拉煤路，物供棚库侧路面整修。

保洁部

2011.11.10