班级量化管理考核细则2012(2)
来源:网络收集
时间:2026-07-11
导读:
并责令限期完成。 处室、年级组安排工作占100分,根据考核评分情况分等次计分, 年级第一名得100分,按10分依次递减。 (处室安排工作成绩由副校长室提供) 十三:考核与奖励 1、本量化管理细则实行实事扣分和量化
并责令限期完成。
处室、年级组安排工作占100分,根据考核评分情况分等次计分,
年级第一名得100分,按10分依次递减。
(处室安排工作成绩由副校长室提供)
十三:考核与奖励
1、本量化管理细则实行实事扣分和量化计分相结合的办法,每班基
础分为500分,所扣分数均从总分中扣除,上不封顶下不保底。
2、学校设班主任奖金,根据班级量化管理成绩发放奖金。
3、班主任管理实行末位淘汰制,连续两学期考核成绩年级倒数第一的
班主任应主动辞职。在日常管理中,班级出现严重安全责任事故的,校
长室直接解除班主任职务。
4、在学期末,各处室要及时将各项得分送交校长室,由政教处汇总,
报校长室批准公布。
店子集镇中心初中
班级量化管理考核细则2012(2).doc
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