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产品模型在PDM实施中的意义及建模方法——《图解产品数据管理》

来源:网络收集 时间:2026-04-27
导读: BookReVleW E家书评 产品模型在PDM实施中的意义及建模方法 ——《图解产品数据管理》学习笔记 口苗增红 A厂PDM系统自项目验收后开始投入正常应用,至今已经整整3年。作为PDM实施内容之一,技术部门在PDM项目启动对成立了专门负责图

BookReVleW

E家书评

产品模型在PDM实施中的意义及建模方法

——《图解产品数据管理》学习笔记

口苗增红

A厂PDM系统自项目验收后开始投入正常应用,至今已经整整3年。作为PDM实施内容之一,技术部门在PDM项目启动对成立了专门负责图样转换和迁移工作的,j、纽。经历几起凡落,终于将大部分基本系列产品图样转换完毕并迁移到PDM,可是却迟迟不能发布,主要原因是在pDM系统当中发现零件数量太多,有些与其他零件之间只有细微差另I】,且只用于个别产品;产品结构视图不清晰,不同性质的组成关系相互交叉,使得BoM显得十分复杂。因此,技术部门在几年当中只能一面开发新产品,一面捧进图样转换。由于PDM里面新产品图样越来越多,所以对于技术部门来讲,工作效率的提高还是很显著:每年在PDM平台上,完成的产品开发和设计项目都超过了200个,由于市场不断扩大这个数字按照30%幅度递增。现在不仅技术部门离不开它,销售、物资、生产、品管等部门也离不舞。技术部门只是希望爵样转换快点画上句号,那样新产品开发设计还可以更快。2007年,该厂启动了ERP项目,pDM当中零件数量多的问题又凸显了出来——厂长发话“零件数量必须减,否则数控机床买回来也没用”;领导ERP项目的生产厂长也提示零件太多会影响ERP的应用效果、BoM要符合ERp的要求……。看来,技术部门只能返工,一面进行零件的整理归并,一面用三维cAD创建产品模型,真是“图样转换把人都稿怕了”。

《E家书评》栏

目的开设,旨在通过介绍相关专业图书,引导我们的读者进行主动阅读,扩大视

图样转换是历史数据处理和迁移问题。几乎所有企业上PDH之

资源、PDH软件功能特点以及实施方的能力制定实施范围和策略,大致可分三类,(1)导入全部产品的BOH再“挂”图样,(2)先导入少量图样再一次性导入全部图样,(3)确定一个典型产品按照正常业务流程把全套图样“做”进去。导入方式有纯手工处理和通过程序自动批处

(以下简称《图解》)一书中对虚

拟产品模型、基于PDM和ERP的产品开发设计过程及其产品建模技术均

前都积累了大量产品数据,包括各

种介质各种格式的图样、计算单、程序、设计文件、用户报告、更改

做了详细论述,值得借鉴。

制造业企业向用户提供物理产品及与之相关的服务,并映射到产品数据管理信息系统中,从产品金生命周期着眼,在诸如

PD阿、PLM、ERP等系统集成的信息

野。第一期《E家书评》请我刊荣誉读

者、PDM实施顾问苗增红女士谈学习祁国宁教授《图解产品

单、技术标准等,其中图样的特殊

性在于每一张都有必要且有可能在新产品开发设计中直接重用,相对数量也最多。转换包括将纸质图样通过重绘或扫描等方式转变成电子图档,以及将不同格式的电子图档

理。图样转换和迁移工作非常必要却又棘手,其好坏在很大程度上决定了PDH应用的成效,而成效的高低是评判项目成败的依据。目前,许多用户和A厂一样存在这样或那样的问题,有必要考虑采取更加合理的策略和方式,关键是必须认识到虚拟产品模型是PDH的核心,图样转换和迁移理论上能而实际上不能保存原貌,与其画地为牢抱残守缺还不如在项目实施阶段主动地、

创造性地利用这个机会,在PDH中建立基本完整的、有效的虚拟产品

化环境下必须保证产品数据的单一

性,即“拥有唯一的和可控的产品

数据管理》的体会。

她认为该书所包含的思想和研究成果,

统一成一种格式,或者将2D转换为3D,然后注册到PDH、审核、发布,完成向PDH的迁移。整个过程

要耗费大量人力和时问,而且就和

数据版本”,使得在不同地点不同

岗位上的入面对的是同一个“产

在PDM领域独树一

帜 具有广泛的适用

品”,并且在任何阶段都是如此,

这就要建立随时问变化的虚拟产品

性-相信每个与PDM

打交道的人都开卷有益。

我们乔迁一样,无论多想在新居再

现老屋里的旧貌,也总会因为不经意地丢了或添了一些东西而有所不同,由此可能埋下一时难以察觉的隐患。为了降低风险和责任,通常

模型。说到产品模型,工程师很容易想到3D产品几何模型,软件开发者则很容易想到抽象的产品数据

模型。所谓虚拟产品模型“是所有

与产品有关的几何、技术和管理方

面的数据的结构化集成,完整地描

划一条名义上的“死杠杠”——保存原貌,特别是装配关系和几何要素不能动。一般PDH项目都将图样转换和迁移列为关键实施内容,并

根据项目目标、产品特点、时间、

110

cAD/cAM与制造业信息化 www

模型。也就是把图样转换和迁移过

程看成是在PDM和ERP背景下对已有产品的再开发和再设计过程。祁国

述了一个产品在其全生命周期各个阶段中不同的变化状态”。可以说虚拟产品模型是产品数据模型的实例,产品几何模型是虚拟产品模型

宁教授等在《图解产品数据管理》

万方数据 

icadcom.cn

的一个子集。系统实施者或系统管

理员必须用心体会每种“产品模型”的含义及其关系,因为他们的工作其实就是在几种模型问跳来跳

或变形以得到一款相异产品的过程。基于PDH和ERP的产品开发设计是建立基本完整的、有效的虚拟产品模型,并通过配置或变形快速建立新的模型。为了图样转换和迁移的再开发和再设计过程,以A厂

可以想像,第一批要转换和迁移的

零件图样采用该技术建模后,后面就很快了。同样,包含基本模块、

必选模块和可选模块的产品主结构建成后,通过配置设计,后面也很快。不仅于此,重要的是为今后新产品开发设计打下坚实基础,速度

去。《图解》给出了一个“理想”

产品数据模型(如下图),产品信息分为业务对象和数据对象,并用带箭头的联系对象描述对象与对象之间的关系。

图中PMR、DoHR、DrMR、HHR属业务对象,文档、图样和模型属数据对象(由元数据和对应的文件共同组成)。该模型好处之一是赋予对象以独立性,使得虚拟产品模型中文件的某些(比如格式或页码)变化被限制在其业务对象范围内,而不至于引起零件的变

为例,关键步骤是(1)准备:产品

ABC分析、零件ABC分析、零件分类及编码、零件命名:(2)标准化:零

快且质量有保证。《图解》以汽轮

机及其气缸和转子为例系统介绍了建模方法、配置设计和变形设计方法。A厂如果按照上述步骤进行图样转换,时间一定不会拖那么长,零件也不会还有那么多。

最后想说的是,目前除少数PDH外,大多数仅部分基于“理

件几何形状及参数分析、原材料分析;(3)建模:创建零件主模型、

主文档、(产品)主结构;(4)配置和变形设计。如果按产品分批进

行,基本的或者销量大的可先做,

问题是哪些基本、哪些销量大?没人一下答得上来。本来有国家标准

想”产品数据模型,而这少数PDH

价格昂贵、实施难度大,并不适合

将基本、派生、专用产品分得清清

楚楚,但是在客户驱动下,变得界

更,BOH既容易生成又容易维护。

需要说明的 …… 此处隐藏:2246字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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