中国商业银行个人理财业务发展探析(2)

3.3.3 完善激励机制,促进业务发展

客户经理制实施的关键在于构建科学合理的激励机制。在客户经理的收入分配和激励机制上,要有改革的意识,打破客户经理 官本位 的体制,用客户的贡献度来评价客户经理的贡献,不但要制定科学的考核、评价指标体系,而且必须落实奖惩制度。只有充分调动客户经理的工作积极性,客户经理制的各项工作才能落实,才能达到目标。参考文献

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