北京燕赛奥特莱斯购物中心隐患排查制度

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隐患排查制度

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患治理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全根据安全生产法等法律、行政法规，制定本规定。

一、 生产经营单位主要负责人由总经理：郑建山经理对

本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

二、 人员组成：保卫部经理、大厦安全委员会成员。

三、 资金保障：大厦将投入5万元作为隐患治理经费。

四、 北京燕赛奥特莱斯安保部是本制度的归口管理部

门，负责组织大厦各部门对大厦所属区域场所进行安全生产事故、隐患排查和危险源辨识及风险评价，并将隐患、危险源清单发放到各部门，保卫部经理：刘学才协助总经理抓好隐患治理工作。

五、 各部门的经理是部门所辖区域的安全工作第一责任

人，对本部门的各项安全工作负全面责任。

六、 根据大厦经营特点和可能存在危险隐患的特性，各部

门要采取以下几种方法进行排查和辨识，A询问交谈法、B现场观察法、C查阅有关记录、D获取外部信息法。对辖区内的不安全隐患和危险源进行辨识。

七、 各部门负责对本辖区的经营场所内的不安全隐患、危

险源进行辨识，并运用D=LEC法对识别的隐患、风险因素进行评价，填写危险源清单，上报安保部审核。

八、 安保部负责组织成立危险辨识评价小组，对各部门上

报的危险源清单汇总审核，防止漏识，同时对相关的现场进行察看，确认隐患危险状态。

九、 评价小组对各部门识别出的危险源进行全面评价，确

定国泰大厦的重大危险源和一般危险源，并建立重大危险源清单。

十、 安保部对需要采取控制措施的，确定评价为重大危险

源的，根据大厦的人力、物力、财力及技术能力，制定控制措施和重大危险源管理方案，发放整改通知单。 十一、 安保部要对重大危险源管理方案和控制措施计

划的可行性进行评审，同时对各部门整改实施情况进行监督检查，并填写整改验收单。

十二、 当大厦发生与职业健康安全有关事项重大变化，

大厦的经营活动、进行调整时，安保部要及时组织相关各部门重新进行隐患排查和危险源辨识、评价、更新重大危险源清单，制定新的控制措施和管理方案。

十三、 按照安全生产责任制的要求，各级负责人要加强

日常安全工作的检查、管理、及时消除隐患。

十五、追究责任原则。依据突发事件预案中指挥部及各组

织职能任务分工，划清权限职责。安全检查、实施中

对因未能落实有关要求，职责不清的，应按处置突发事件预案职能任务分工追究相关部门及人员的责任，给予相应处分；突发事件发生后，对因未能落实预案有关要求造成经济损失或人身伤亡的，应按处置突发事件预案职能任务分工追究相关人员的法律责任。 十六、奖励：对能在日常工作中发现一般隐患的及时处理没有造成损失的及以在重大隐患中为保护公司财产不顾个人安危的员工及以重奖。

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2013.5.21