商业银行柜面优质服务体系建设初探(2)

司是按照市场价值收购的银行整个资产。并且它们的资产管理有准司法权，可以自色彩较为浓厚，而金融资产管理公司作行处置债权、抵押物等；中国金融资产管理公司没有准司法权，要处置债权和抵押物必须经过法院，运作环节多，增加了成本。金融资产管理公司商业化发展和现代企业制度的建立也就相应面临着财务结构重组的挑战。

３、企业文化重塑的挑战

众所周知，我国金融资产管理公司脱

为企业是以营利为目的，因而在公司的稳定员工的心态，进而引导和强化资产的思想观念、意识。

４、加大市场营销知识的培训和学习力度，面对市场的需求开展资产的管理和

胎于国有独资银行，行政单位色彩浓重，处置工作，为拓展商业化业务，实现全面缺乏商业性企业的文化建设和品牌战略，商业化转型奠定良好的基础。缺乏商业化经营的理念，然而，这些又是金融资产管理公司开展商业化业务向商业化转型的必要条件。

［参考文献］１、刘亚晶、金融资产管理公司应以变突困、中国金融，２００４２、朱碧艳、资产管理公司资本金运用研究、中国金融，２００４

三、实现金融资产管理公司商业化转型的工作建议

金融资产管理公司向商业化转型，以维持其长久发展是金融资产管理公司的必然选择。但是，目前面临的挑战阻碍了我国金融资产管理公司向商业化转型的步

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