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公立医院年度财务分析报告模版讲解(2)

来源:网络收集 时间:2026-09-06
导读: (九)发展能力分析。反映医院通过各种经济活动不断扩大积累而形成的发展潜能情况,并与上期比较分析。主要包括:总资产增长率、净资产增长率、固定资产增长率、固定资产净值率、医疗收入增长率、科研收入增长率、

(九)发展能力分析。反映医院通过各种经济活动不断扩大积累而形成的发展潜能情况,并与上期比较分析。主要包括:总资产增长率、净资产增长率、固定资产增长率、固定资产净值率、医疗收入增长率、科研收入增长率、收支结余增长率等。

(十)工作效率分析。反映医院的病床、医疗设备利用率及出诊医生的工作效率情况,并与上期比较分析。主要包括:病床使用率、病床周转次数、出院病人平均住院日;平均每医生门诊人次、平均每医生当期出院人次;平均每床日占用固定资产金额、平均每床日占用医疗设备金额。

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四、其他情况说明

(一)会计核算分析。反映医院会计核算的规范性和准确性。主要包括:医院所有资产和收支(包含医院举办的非独立法人分支机构)是否纳入财务部门统一管理、统一核算,核算科目设置是否准确、是否符合相关财务制度规定,是否按照《医院会计制度》对经济业务事项进行正确的会计核算,是否设置部门辅助核算和项目辅助核算,成本费用分摊依据是否充分,会计数据记录是否准确,基本建设投资项目是否单独建账、单独核算,是否执行国家基本建设投资方面的会计制度,是否按照《医院会计制度》编制财务会计报告,会计数据反映是否真实,会计档案管理是否规范等。

(二)内部控制分析。反映医院的单位层面和业务层面的内部控制建设及实施情况。主要包括:单位层面内部控制情况(组织领导情况、机制建设情况、制度完善情况、关键岗位人员管理情况、财务信息编报情况),业务层面内部控制情况(预算管理情况、收支管理情况、)政府采购管理情况、资产管理情况、建设项目管理情况、合同管理情况),分析是否实施了不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制和信息内部公开等控制方法。

(三)绩效考核分析。反映医院绩效考核制度建立及执行情况,当期绩效目标完成情况。主要包括:是否建立绩效

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考核制度,绩效考核指标及目标设置是否合理有效,绩效目标完成情况,绩效考核方法是否规范有效,考核结果使用及奖惩兑现情况,人均绩效奖励支出水平。

(四)其他分析。是指对医院本期或下期财务状况发生重大影响的事项进行分析,以及其他需要分析的事项。

五、下一步打算

为进一步完善医院经营管理,根据上述财务报告分析发现的运营过程中存在的薄弱环节和主要问题,医院拟采取如下措施:

(一)…..

(二)…..

******医院

20**年*月*日

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