2013年监理工程师监理案例分析真题

2013年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题及参考答案

第一题

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：

（1）总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员。

（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。

事件3:深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

问题1事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法。问题2事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？

问题3事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。

问题4事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，并写出正确做法。

第二题

某工程，建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。工程实施过程中发生如下事件：

事件1:主体结构施工时，建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总包单位暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测，质量符合要求。为此，施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。

事件2:施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中，项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实，施工总包单位为按时完工，擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。

事件3:室内空调管道安装工程隐蔽前，施工总包单位进行了自检，并在约定的时限内按程序书

面通知项目监理机构验收。项目监理机构在验收前6 小时通知施工总包单位因故不能到场验收，施工总包单位自行组织了验收，并将验收记录送交项目监理机构，随后进行工程隐蔽，进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了《工程暂停令》。

事件4：工程保修期内，建设单位为使用方便，直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修，在没有设计图纸的情况下，应建设单位要求，甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800mm×2000mm 的门洞，造成一层楼面有多处裂缝，且地下室有严重渗水。

问题1 事件1 中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请？分别说明理由。

问题2 写出项目监理机构对事件2 的处理程序。

问题3 事件3 中，施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当？分别说明理由。

问题4 对于事件4 中发生的质量问题的建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包

单位是否应承担责任？分别说明理由。

第三题

某工程，实中发生如下事件：

事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草

会议纪要，总监理工程师以“谁主持会.议谁起草”为由，拒绝起草。

事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。

事件3：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。

事件4:专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了《工程暂停令》，要求施工单位停工整改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。

事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。

为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。

问题1 事件1 中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。

问题2 事件2 中，总监理工程师的要求是否妥当？说明理由。

问题3 事件3 中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。

问题4 根据《建设工程安全生产管理条例》，指出事件 4 中施工单位和监理单位是否应承担责任？说明理由。

问题5 指出事件5 中项目监理机构做法的不妥之处，并说明理由。

第四题

某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件：事件1:施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下：

（1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程。

（2）投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金。

（3）联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同。

（4）中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。

事件2：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商，甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。事件3：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》进行工程价款结算时，双方对下列5 项工作的费用发生争议：

（1）办理施工场地交通、施工噪声有关手续。

（2）项目监理机构现场临时办公用房搭建。

（3）施工单位采购的材料在使用前的检验或试验。

（4）项目监理机构影响到正常施工的检查检验。

（5）设备单机无负荷试车。

事件4:工程完工时，施工单位提出主体结构工程的保修期限为20 年，并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。

问题：

问题1 逐条指出事件1 中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。

问题2 分别指出事件2 中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处，说明理由。

问题3 事件3 中各项工作所发生的费用分别应由谁承担？

问题4 根据《建设工程质量管理条例》，事件4 中施工单位的说法有哪些不妥之处？说明理由。

第五题

某采用工程量清单计价的基础工程，土方开挖清单工程量为24000m³，综合单价为45 元/m³，措施费 …… 此处隐藏：2263字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……