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医院全面质量管理和持续改进实施计划方案(2)

来源:网络收集 时间:2026-09-13
导读: ⑹抓好值班制度,节假日值班技术力量要保证,做好交接班及报告书写,经常随机抽查(特别是节假日夜班间抽查)在岗情况。 ⑺做好病历书写和管理,及时客观准确书写,上级医师及时修改签名,按时归档,妥善保存,归档

⑹抓好值班制度,节假日值班技术力量要保证,做好交接班及报告书写,经常随机抽查(特别是节假日夜班间抽查)在岗情况。

⑺做好病历书写和管理,及时客观准确书写,上级医师及时修改签名,按时归档,妥善保存,归档病例不得修改、返回,原则上不借阅。

⑻做好沟通工作:一方面做好医患沟通工作并做好谈话记录,另一方面做好院上下、科室之间、同事之间工作的沟通,确保质量管理的决定及时执行,工作上能互相协作,确保工作正常运转。

⑼、实施零缺陷管理,防止差错事故发生。

⑽持证上岗,严格执业准入。

⑾抓好特色科室、重点科室质量管理,提高诊断、治疗质量。

⑿在医疗进程中,下一个工作环节有责任监督上一个工作环节,如发生划价、发药错误、处方差错,只能由医务人员核对后纠正,严禁由病人跑路。

⒀病人出院结帐时,帐目核对由科室部核对,禁止病人参与核对工作,杜绝病人往返跑路。

(三)终末医疗质量管理:

1、单病种管理:

(1)确定单病种:能反映医院、科室医疗工作重心,选常见多发病疾病顺位排列前5种疾病作为单病种,如阑尾炎、剖宫产。

(2)规诊疗方案。

(3)制定治愈好转率、死亡率、平均医疗费用。

(4)分析与评价:是否为纳入标准,是否符合诊疗规,治愈好转率、平均医疗费用是否达到目标,找出问题,进行分析、评价,每季度1次,并督促整改。

2、质量指标管理:医疗质量总指标年初分解下达各科室,年终总结时,医院质量指标院科分别统计,实行月报、季报、半年报、年报,主要是月报进行管理,定期分析评价,特别是指标中“三日确诊率”、“入出院诊断符合率”、“术前术后诊断符合率”、“危重病人抢救成功率”、“治愈好转率”、“无菌手术切口感染率”、“医院感染发生率”、“传染病报告率”等重点考核容。

四、医疗质量控制目标

(一)临床医疗

1. 病床使用率≥90%

2. 病床周转次数≥25次/年

3. 平均住院日≤15天

4. 入院病人三日确诊率≥90%

5. 择期手术患者术前平均住院日≤3天

6. 入出院诊断符合率≥95%

7. 手术前后诊断符合率≥95%

8. 临床主要诊断、病理诊断符合率≥60%

9. 急危重症抢救成功率≥85%

10. 疑难病症好转率≥90%

11. 无菌手术切口甲级愈合率≥97%

12. 甲级病案率≥95%(无丙级病案)

17. 无发生定性为完全或主要责任的一级医疗事故、二级医疗事故

18. 三级、四级医疗事故发生率≤0.1/‰

19. 医疗事故争议协商解决,进行补赔偿(含减免、法院判决),每年不超过业务收入的3‰;

20. 重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%

21. 院急会诊到位时间≤10分钟

22. 同一病例同一病种一周再住院率(检查时确定病种,同级医院比较,处于同级医院较低水平)

23. 单病种治愈好转率(达卫生部颁布的病种质量控制标准)在同级医院中处于较高水平

24. 单病种死亡率、单病种术后十日死亡率(低于卫生部颁布的病种质量控制标准)低于同级医院平均值

25. 单病种治疗费用控制不高于当地治疗的平均费用

26. 手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率100%

27. 临床试验、药品试验、医疗器械试验履行患者告知率100%

28. 法定传染病报告率100%

(二)急诊

29. 急救物品完好率100%

30. 器械、仪器完好率90%

31. 急诊留观时间≤72小时

(三)门诊

32. 处方合格率≥95%

33. 门诊病历书写格式合格率≥90%

34. 门诊与出院诊断符合率≥90%

35. 普通门诊具有主治医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例≥60%

36. 挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10分钟

(四)护理

37. 静脉输液、吸氧、无菌技术、吸痰、引流管护理、背部护理、心肺复等护理技术操作合格率(合格标准为90分)≥95%;基础护理合格率≥90%(合格标准为90分)

38. 危重患者(特护、一级护理)护理合格率≥90%(合格标准为80分)

39. 病人对护理工作和服务态度满意度≥90%

40. 健康教育覆盖率达到100%;陪护率≤5%

41. 护理表格书写合格率(合格标准为80分)≥95%

42. 一人一针一管执行率应达到100%

43. 医疗器械消毒灭菌合格率达到100%

44. 无护理并发症(烫伤、褥疮、坠床)(难免褥疮例外)

45. 每百床年护理严重差错发生次数≤0.5

46. 年护理事故发生次数为零

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