医院2015年工作总结(2)

用率控制在？%，住院患者抗菌药物使用率？%；门急诊次均费用？？元，住院次均费用？？元，均严格控制在市里要求的范围内。而病人的平均住院日比2014年减少了？天，并没有增加病人的不合理负担。（3）绩效考核激发工作活力。实行《绩效考核管理办法》，加大分配制度改革力度。按月按年定时对全院各科室及部门进行绩效考核工作。月度考核作为发放绩效奖金的依据，年度绩效考核作为医院职工晋级、升职、评优、评先的重要依据。2015年度全院医师人均每日担负诊疗人次？？人次，住院床日？天，在职在编职工平均业务收入？？万元，比上年增长？？%。这一数据的对比，充分说明医务人员在工作中发挥的积极作用。同时，人员经费占业务支出比例的？%，增长？%，说明在医务人员辛勤付出的同时，待遇也同步得到提高。（4）成本得到有效控制。百元医疗收入消耗卫生材料？元，同比？%；净资产增加？%，资产负债率从？%下降到？%，实现收支结余？？万元。

4、提升医院整体形象，狠抓医德医风管理。（1）加强党的建设。加强领导班子自身建设，坚持中心组学习制度。组织职工进行“三严三实”党课学习，贯彻十八大文件精神。开展“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”活动，改进会风，压缩会议数量，严禁公款消费。加强广大党员干部结合自身工作实际，认真查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差

距，树起解决问题的靶子。开展交心谈心、召开专题民主生活会、专题组织生活会，以整风精神开展批评与自我批评，广纳箴言。（2）加强行风建设。今年我院继续开展“三好一满意”活动。通过深入社区、科室、病房走访群众，发放征求意见表，面对面倾听群众心声；设置专题意见箱，投诉电话，广泛收集群众意见。通过开展反商业贿络专项整治活动、窗口单位服务群众专项活动、与服务对象签订廉洁行医，拒收红包协议书、召开与供货商廉政工作会、签订廉洁承诺书等方式，提升全体医务工作者的素质，自觉树立为民服务，务实清廉的医者形象。我院筋伤三病区副主任？？？获得全国医德标兵称号。

2015年1-12月份，收到患者锦旗？？面，感谢信？？封，拒收红包6个共计？？元。

5、加强治安管理，为安全医疗保驾护航。（1）积极配合消防安全防火培训中心，定期组织医院职工进行消防安全培训学习，掌握对火灾初期的扑灭及预防、报警、疏散逃生等知识。与消防维保单位和渝中区消防支队共同协作完成了对新华路门诊部、储奇门综合门诊大楼、解放碑社区卫生服务中心、南纪门社区卫生服务中心的消防设施维护、维保管理工作。对已到报废年限的消防灭火器消防防毒面具进行了更换和安装。（2）配合医院相关科室对南纪门中心、新华路门诊部、储奇门大楼、西部药城三楼新增业务用房的视频监

控系统进行改造、维修和完善。（3）加强医院安保人员的培训，强化安保意识，协助院办、医务科协调处理医院医患纠纷工作，共同维护医院和谐良好的就医环境。