污水处理厂监理大纲修改完整版 (3)(2)

14．参加或组织有关工程会议并做好会前准备；

15．协调处理本专业管理范围内和承包方间的有关工程方面的矛盾；

16．提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作份内工作来

抓；

17．检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本专业监

理资料管理制度；

18．定期做好本专业监理工作阶段性总结，并向总监理工程师汇报；

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19．完成总监理工程师交办的其它工作。

（三）监理员

监理员直接从事本工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，

负责检查和发现问题，其主要职责如下：

1．负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；

2．检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做

好记录；

3．负责工程计量并签署原始凭证；

4．检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并

对发生的问题随时予以解决纠正；

5．检查确认工序质量，进行验收并签署；

6．实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告相关专业监理工程师或总

监理工程师；

7．作好填报工程原始记录工作；

8．记好监理日志；

9．完成总监理工程师及和专业监理工程师交办的其它工作。

七、监理工作制度

（一）施工图纸会审制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，将会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

（二）技术交底制度

监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸

的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

（三）施工组织设计审查制度

工程开工前，监理部将要求施工承包人编制本工程专项施工组织设计。

对施工承包人提交的施工组织设计，监理部将组织各专业监理工程师进行

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严格细致的审查，并提出施工组织设计审查意见报业主，同时，责令施工单位对不合理的施工方案作出及时的修改与调整。

（四）开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位提出《工程开工报告书》应经有关单位审批。

（五）工程材料、半成品质量检验制度

分部工程施工前，监理人员应审核进场材料和构件的出厂证明或材质证明、试验报告。按规定频率进行抽检和送样。

（六）隐蔽工程分项（分部）工程质量验收制度

隐蔽前，施工单位应根据设计图纸、施工规范进行自检，并将自检资料报监理工程师复核，经监理现场检查符合要求签认后方可进行隐蔽。重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

（七）单位工程、单项工程中间验收制度

和单位工程、单项工程完工后，将由施工承包人填报单位工程验收申

请表，经监理工程师检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。

（八）设计变更和技术核定制度

如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出设计

变更和技术核定申请，经设计、业主、监理、施工会同协调后进行变更，由设计单位出设计变更通知和签定技术核定单。

（九）工程质量监理制度

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记录，指明部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应书面通知施工单位，要求及时作出整改。

1．如检查结果不合格，或施工单位所填资料与实际不符，监理方有权不予签证，并作好记录，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

2．特殊设计、重点部位的隐蔽工程，在通知业主单位的同时，还应通知设计单位、质监单位参加。

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3．隐蔽工程检查合格后，未进行隐蔽长期停工的，在复工前应重新

组织检查签证，以防意外。

（十）工程质量事故处理制度

1．凡在建设过程中，由于设计原因或施工原因，造成工程质量严重不符合规范或设计要求，需做返工处理的统称工程质量事故。

2．工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，监理方应立即上报业主单位及有关职能部门。

3．施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报业主方和监理

方各一份。对于一般事故，由施工单位、监理方、业主方、设计方研究处理；对于重大事故，还应请质监部门参与研究处理。待事故处理方案确定后，方可进行施工处理。

（十一）工程款支付签审制度

施工承包人申请支付工程款时，必须将所完工程量统计报表及相关质

量合格证明资料报监理工程师审签，并经造价专业监理工程师复核后报业主方申请支付。

（十二）监理日记和会议制度

1．监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

2．根据工程情况，组织例会、协调会、专题会。

（十三）监理报告制度

监理方应编制周报、月报，并于年末或工程结束编写监理工作总结，

报业主单位、监理公司。

（十四）竣工验收制度

1．总监理工程师或驻地副总监理工程师负责组织监理方、业主方、

承包方及有关方面对工程进行初验。

2．对初验提出的不足内容，督促承包方限期整改。

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八、质量控制

（一）质量监理的依据和任务

1．质量监理的依据

（1）合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均需符合

合同条件的规定；

（2）设计图纸与设计变更：所有工程应与设计图纸符合，并符合有关

设计变更；

（3）技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符

合技术规范的要求。

（4）质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及

有关部门指定的其它标准。

2．质量监理的任务

监理人员对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的

各种因素，使承包人提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准。

（二）质量控制的基本程序

监理工程师在开工以前，将向承包人提出一个（或一套）对所有工程

项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员、和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下程序进行：

1．单项工程开工报告

在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前，监理工程师将要求承

包人提交单项工程开工报告及进度计划和施工组织设计，并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。

2．工程自检报告

承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序

检查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师检查验收。

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3．工序检查认可

专业监理工程师紧接承包人的自检或与承包人的自检 …… 此处隐藏：1903字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……