基于SCP分析的我国动漫产业发展思考(2)

scp

第2 9卷第 5期而导致我国动漫产品收益率偏低。

肖贝：基于S P分析的我国动漫产业发展思考 C

19 o

造力。善与动漫产业发展相适应的人才培养体系，重完注

总之，国动漫产业“天不足，天畸形”处于“中先后，中间大两头小”产业链现状。的

产学研相结合 .完善动漫人才结构，养大量高层次的原培创人才、导人才、业技术人才、编专营销人才和管理人才。 34资本的注入 .对于一个新兴动漫企业来说，关键的应该是融资。最 动漫产业是一项资本密集型产业，资大、收周期长、投回 风险高。动漫产品制作、映环节往往需要大量资金，在播没有强大的资金作为后盾，个产业链也就无法延续。整因此要拓宽融资渠道。纳各方资金。吸

3产业组织政策建议通过上文的分析 .者认为“业链+品牌+才+笔产人资本”的优化组合是中国本土动漫企业出路所在。

31产业链的建立和拓展 .按照德鲁克的观点。今社会，发明一个产品、当靠一项专利来获取市场的时代已经不存在了，企业竞争已经 不是产品的竞争 .是企业商业模式变化上的竞争。动而而漫产业商业模式的变化有赖于动漫产业链的建立与

完善。漫产业链一般由动漫前期市场调研和策划、片、动制 发行销售、放、生品开发与营销等五个部分，成环播衍组环相扣的产业链条。及到策划公司、画制作公司、涉动广电业、版业、具业、饮业、装业等二十多个行业，出玩餐服

4结语发展、培育文化产业是构建社会主义和谐社会的重

要举措。信息网络时代为动漫产业发展带来了前所未有的机遇和挑战 .国动漫产业需要在产业链延伸、牌打我品

造、漫人才培养和资本注入等方面实现跨越式发展，动才能找到动漫发展的最佳途径，从而推动我国动漫产业从

因此只有建立完善的产业链才能产生产业关联和产业扩散效应 .动相关行业的发展。带

引进代理、习模仿走向自主开发、立原创，造中国学独打的文化长龙。

32品牌的建立 .动漫产业是文化产业 .而文化产业最重要的特点就是品牌属性 .牌是点石成金的法宝 .牌具有强大的号品品召力，有品牌就没有忠实的观众。要说到迪斯尼、没只变形金刚、 b力、南等，能联想到动漫产业，为无论吉柯就因是动漫制作公司还是动漫片，是动漫角色，能作为本或都行业的典型标志，能体现品牌价值，就是品牌的力量。都这『1杜广中.界动漫产业链模式对中国式动漫产业链构建的 1世

参考文献：

启发【 .西经济管理干部学院学报，0 9 2 ( ) J广] 2 0,1 1.【】殷俊，孝钦 .国动漫产业国际竞争力的 S 2娄中 WOT分析及

其对策【 .州大学学报，0 9 ( ) J福】 2 0,3 . [】殷俊，玲 .漫产业 (二版 )M】都：川大学出版 3谭动第[ .成四社 .0 9 20.

33人才的培养 .动漫产业作为创意产业 .倚重从业人员的才华和创

(上接第 16页 )念，向中小企业及组织的财务应用， 0面提供企业投资融资决策，从而帮助中小企业全面实现电算化管理。

中小企业应根据企业自身所处的发展阶段和规模 . 选择适用的标准化财务软件，也不能只求贵不问对，但必须选

择性价比高的财务软件 .再者应根据企业自身财会

③s R—E P系统——帮助中小企业最大限度地降低人员素质高低，择相应的财务软件。选库存量，理分配资源，少资金占用，短生产周期。 合减缩全面提高中小企业的财务管理能力，提高经济效益和市场参考文献：【】张志宏 .务管理【 .京：国财政经济出版社，0 9 1财 M】北中 20.

竞争力。

④金算盘 6 f _

核心是供应链管理和财务管理， 目

标是加强企业的计划预算 .对企业的经营和管理行为加以监督和控制，助企业达到资源成本最小化、润最大帮利化的目的

【]王静 .小企业标准化财务管理解决方案【 .京：济科 2中 M】北经学出版社， 0 6 1 -1 . 2 0 .0 1

【】李春田.准化概论【 .京：国人民大学出版社，0 5 1 . 3标 M]北中 20. 3

【】姜少敏，跃进 .小企业经营管理精华读本【 .肥： 4丁中 M]合安徽人民出版社 . 0 22 1 2 2 2 0 .6— 6 .

⑤拓步软件及其蓝色行动计划——能够全面实现中小企业与财务的灵活应用，全面实现业务与财务的一体化管理。

【】仁淑美 .势企业财务管理【 .京：济管理出版社， 5弱 M】北经2 4. 71 7 00 1—1 2.

⑥正航软件——遵循企业规范和标准的实施流程 .用循序渐进的方式，保障创业人员管理信息化每个阶段和全局的成功。

[][莫尔，良智 .计傻瓜书：小企业财务管理指南[ . 6加]韩会中 M】北京：国水利出版社 . 0 5 1 0 1 1中 2 0 .8— 8 .