教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 文库大全 > 实用文档 >

如何与同为经理人的同事打交道 满分答案

来源:网络收集 时间:2026-05-18
导读: 如何与同为经理人的同事打交道 满分答案 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 在企业里,关于部门与部门之间关系的最佳描述是: √ A B C竞争关系 普通同事关系 内部客户关系 正确答案: C 2. 企业内部的组织结构实际上是一个内部供应链,这

如何与同为经理人的同事打交道 满分答案 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 在企业里,关于部门与部门之间关系的最佳描述是: √ A

B

C竞争关系 普通同事关系 内部客户关系

正确答案: C 2. 企业内部的组织结构实际上是一个内部供应链,这个内部供应链的内容不包括: √ A

B

C

D服务流 物流 信息流 资金流

正确答案: D

3. 从公司的规章制度和职能分工来看,每一个员工都应该直接对本部门负责,不需要对其它部门负责。该说法: √ A

B正确 错误

正确答案: B 4. 根据计划,研发部经理下月度要招聘工程师,如果您是人力资源部经理,该如何去做? √ A

B等着研发部经理来找你探讨这件事 主动给研发中心经理打电话咨询这件事

正确答案: B 5. 让企业内其他内部客户满意应做到: √ A

B服务上让上司满意 管理上让其他部门满意

D 管理上让自己满意

正确答案: C

6. 以下哪项是企业内部的服务流: √ A

B

C

D销售部门为财务部门提供的各种应付账款信息 从生产部门流转到储运部门的物品 财务部门给其他部门分发的各种资金 人力资源部给其他部门提供招聘服务

正确答案: D

7. 其他部门为我们服务是应当的,因为那是他们的职责。该说法: √ A

B正确 错误

正确答案: B

8. 关于评估内部客户是否满意的方式,以下说法不正确的是: √ A

B

C日常性工作,按照内部供应链,用“好”或“不好”来评价 共同设定的目标,用事先约定的标准衡量 日常性工作和共同设定的目标,都按照内部供应链,用“好”或“不好”来评价

正确答案: C

9. 行政部向各部门提供办公用品属于: √ A

B

C

D物流 信息流 资金流 服务流

正确答案: D

10. 企业中的内部供应链也有其特征,下列说法不正确的是: √

B

C

D 企业内部,按照服务供应链,财务部是供应商,销售部是客户 内部客户是按照内部供应链次序形成的 企业内部,按照服务供应链,财务部是客户,销售部是供应商

正确答案: D

11. 能否让内部客户满意是判断部门经理工作成果优劣的标准之一。该说法: √ A

B正确 错误

正确答案: A

12. 让内部客户满意的方法中描述的“从内部客户那里发现商机”是指从内部客户发现他们为我们服务的机会。该说法: √ A

B正确 错误

正确答案: B

13. 日常性工作,按照内部供应链,用“好”或“不好”来评价。这种评价方太主观,不科学。该说法: √ A

B正确 错误

正确答案: B

14. 企业中部门与部门之间存在一些相处上的误区。以下做法,较为妥当的是: √ A

B

C

D不提前约定,推门进来就要求办事 本来周二是规定报销日,但要求财务部周一报销 得知下周要开董事会,行政部主动给销售部打电话咨询是否需要用车 只做好本部门的工作就可以了

正确答案: C

15. 评估内部客户是否满意应: √

B 这些平级部门的上级评价 正确答案: A

如何与同为经理人的同事打交道 满分答案.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/wenku/1803839.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)