在省局(公司)2011年春节前基层走访慰问调研会上的汇报

在省局(公司)2011年春节前基层走访慰问调研会上的汇报

在省局（公司）2011年春节前基层走访慰问

调研会上的汇报

2011年元月

吴永成

尊敬的江总，各位领导：

在春节前夕，省局（公司）江总一行亲临巢湖烟草走访慰问，通过多种形式了解工作，听取意见和建议，给基层同志送来了组织温暖。首先，我代表市局（公司）全体员工表示欢迎和感谢。下面，我就有关工作进行汇报。

一、当前工作开展情况

为抓好节日市场销售和专卖管理工作，我们组织开展了为“卷烟上水平”建功立业竞赛月活动，深入推进“11—1”和“冬日惊雷二号”专项行动，严格落实安全管理和维稳措施。从元月份以来，全市行业进入紧张工作状态，专卖、营销、配送以及支撑部门取消正常休息。通过全员努力，以上三项重点工作开展顺利，成效明显。

一是销售形势开局良好。元月份计划销售卷烟2.4万箱以上，截至元月16日，已经销售13398箱（其中：“20+10”品牌销量10871箱，低档烟713箱），平均每天销售837箱；实现销售收入36330万元，日均达到2270万元；单条均价

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达到108元。启用了新的卷烟仓库，库容量达到6700箱，分拣打码速度达到65箱/小时，进一步优化了送货线路和运行方式。与工业企业密切联系，确保货源的有效供应。

二是专卖管理保障有力。从去年12月1日开展，我们就启动了为期两个月的“冬日惊雷二号”专项行动，本月，省局下达开展“11—1”专项行动的指令后，我们把两项活动结合起来一并开展，把工作重点放在对渠道的监管和网络案件的深挖上。从去年12月1日至今年元月16日，我们已破获案件201起，查获非法卷烟2502.4条（其中：假烟292.2条），破获5万元以上网络案件3起，已刑事拘留10人，判刑6人。

三是安全稳定措施到位。为了营造安全发展、稳定发展的和谐环境，我们进一步强化安全管理和维护稳定力度。去年12月下旬，开展了一个轮次的拉网式安全排查，重点检查基建工程、消防设施、办公经营场所和机动车辆。近日，将由领导班子成员分头带队，赴各地开展春节安全大检查。继续加大隐患整改和强化管理，针对节前安全管理特点，开展领导带班和干部值班制度，采取“一班制”形式，进行安全和维稳联动值班，市局（公司）责令安全员全天候介入工作现场，加强点面结合式安全监管。为了保障节日期间的稳定形势，要求各级工会组织和政工部门加强调研，对军转干部、老干部、遗属遗孀和重点、困难员工展开“点对点”对

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接，跟踪排查不稳定因素。从现状看，较好地保持了安全稳定的良好局势。

同时，其他各项工作协调、有序开展，尤其是全年的各项计划安排基本到位，节前、节后的工作衔接也安排妥当。

二、创先争优活动开展情况

自创先争优活动开展以来，我们在省局（公司）党组和市委的统一部署下，在第一时间精心组织安排，做到全局参与、全面铺开、成效明显。

一是围绕中心抓重点。通过创先争优提升科学发展能力。开展了“两创两争”活动，也就是：创学习型党组织、创优秀基层单位，争巢湖市优秀商贸企业、争行业一流基层单位。采取“读优秀书籍，学先进经验，提升干部管理能力”和“下基层单位，访消费市场，提升群众满意度”两项具体措施，进一步整章建制、纠风肃纪和优化服务。尤其是围绕基层单位创优工作，深入推进基层、基础和基本功建设，县局创优工作经验得到省局认可和推介，并在国家局专卖司组织的会议上进行了交流发言。通过创先争优活动，我们也着力破解难题、理顺思路。围绕“卷烟上水平”，我们深入联系点，走访基层员工和服务对象，编制了“卷烟上水平”实施方案，明确了今后五年的发展目标和任务。通过创建优秀基层党组织，来带动优秀基层单位创建工作，形成了科级干部下基层调研工作制度，成立党员干部联系基层帮扶小组，

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在集思广益的基础上，探索了客户经理专业化分工、工商烟草信息互动平台等工作经验，为“卷烟上水平”和推动组织转型找到了一些具体的解决方案。尤其是，市局（公司）党组成员坚持定期调研制度，每年巡回调研不少于两个轮次，并且分别在和县局、无为县局设立创先争优活动联系点，我联系无为县局，纪检组长岳文同志联系和县局，我们经常深入到联系点，就一些重点问题进行调研和指导，也收集了不少好的基层意见和建议，为科学决策提供了好的参考。

二是突出实践亮特色。首先，抓好宣传引导和典型示范。把创先争优活动与“卷烟上水平”大讨论紧密结合，与学习王坤友先进事迹相结合，拓宽活动的开展范围。健全了各项活动载体，开辟专题网站，编发专题见报，与地方主要新闻媒体合办专题电视节目和报纸专刊，深入宣传活动中涌现出的好经验和好做法，使“创先争优”活动与广大员工更加贴近。并开展了党员红色教育、廉政教育和主题演讲、专题征文等活动，设立了“党员示范岗”，强化标杆的示范作用。同时，抓好主题实践和工作创新。组织开展“党员干部进市场”、“政工干部进基层”等主题实践活动，搭建党员助困、助学和助创的主题活动平台，融入规范执法、优质服务、安全生产、企业文化建设等工作之中，形成全员“创先争优”的浓厚氛围。我们通过主题实践创新工作做法，在服务和管理上做文章。推行营销配送服务承诺制和许可证办理“一站

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式”服务，实施“卷烟零售户素质提升”工程，不断提升群众满意度。引入现场定置管理等新手段，大力推进标准化、规范化和科学化管理，去年，第二次被省局（公司）授予管理规范免检单位，对标等工作上位很快，尤其是创先争优活动激发了干部员工的干事激情，队伍的精神状态和业务能力也有了更好的提高，在省局（公司）开展的相关技能竞赛中，我们多次获得好的名次，比如前期开展的专卖员技能竞赛，我们就获得个人第一名和团体第四名的好成绩。

2010年，我们销售卷烟12.45万箱，比上年增长1.19%；实现销售收入22.7亿元，比上年增长16.17%。破获1700多起涉烟案件，查获1.7万多条非法卷烟，刑事拘留39人，判刑15人，1人被判处7年有期徒刑。同时，多个基层党组织获得了省局（公司）党组和市委表彰。应该说，创先争优活动的有效开展，促进了各项目标任务的顺利完成。

三、关于下一步工作的安排

春节在即，我们将在省局（公司）和市委、市政府的部署下，认真学习贯彻即将召开的全省系统工作会议精神，谋好全年工作，抓好当前工作。近期主要做好以下几项工作。

一是继续抓好节日期间的销售工作，顺利达到预定的销售目标。并提前做好安排，保证销售旺季向淡季的顺利过渡。

二是继续抓好春节期间的专卖管理工作，在大要案侦破上力争有更大的突破，并通过复杂的市场环境提高队伍的实

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战水平。

三是继续抓好春节期间的安全管理和维护稳定工作，做好老干部、困难员工和遗属遗孀的慰问工作，抓好节日期间的党风廉政建设，确保不出任何事故和违规违纪现象。

四是继续抓好创先争优活动的各项工作。对照活动安排的任务和进度，逐项认真落实。着重抓好联系点建设和点评等工作，继续加 …… 此处隐藏：1372字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……