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压铸车间火耗考核及奖惩办法(6)

来源:网络收集 时间:2026-09-30
导读: 压铸车间火耗考核 1、 2016年1-3月份,火耗指标为4.5%, 每月进行考核。 2、 2016年4月份至12月份,火耗指标为 4%,每月进行考核。 3、 奖、惩方法: 1. 依据每月实际核算,节约了给予奖励;亏了,给予处罚。 2. 处罚比例,提取实际余、亏总价值的40%为奖、

压铸车间火耗考核

1、 2016年1-3月份,火耗指标为4.5%,

每月进行考核。

2、 2016年4月份至12月份,火耗指标为

4%,每月进行考核。

3、 奖、惩方法:

1. 依据每月实际核算,节约了给予奖励;亏了,给予处罚。

2. 处罚比例,提取实际余、亏总价值的40%为奖、罚总金额,经理分20%,副经理、班长分30%(均分),剩余50%,压铸车间所有员工均分(但要考虑实际出勤)。

3. 计算方法:比如,一月份实际火耗是3.8%,产量108吨,那么,可分配奖金总额为:108*(4.5%-3.8%)*10500元/吨(不含税)*40%=3175元。徐经理应得3175*20%=635元;副经理和班长每人应得3175*30%/4=238元;车间员工每人应得3175*50%/14=113元; 奖、罚计算方法一致。

天津市聚百祥机械配件有限公司

2015-12-30

2016年压铸车间工资计算方法

随着公司不断发展,订单不断增加,为使工资分配更合理,以达到各岗位员工更好的配合与协作,自2016年一月份起,执行以下办法:

1. 生产经理:以每月产量80T为基础,相对固定工资为6000元/月,超过80T,每超出1T,加50元。

2. 副经理(赵工):以每月产量60T为基础,相对固定工资为5500元/月,超过60T,每超出1T,加25元。

3. 班长(华东):以每月产量60T为基础,相对固定工资为5200元/月,超过60T,每超出1T,加25元。

4. 代班长(于博):以每月产量60T为基础,相对固定工资为5000元/月,超过60T,每超出1T,加25元。

5. 模具工:以每月当班产量30T为基础,相对固定工资为4500元/月,超过30T,每超出1T,加40元。

6. 大炉工:以每月当班产量30T为基础,相对固定工资为4200元/月,超过30T,每超出1T,加40元。

7. 巡检员:以每月当班产量30T为基础,相对固定工资为3500元/月,超过30T,每超出1T,加40元。

8. 压铸工:执行计件工资,但为使员工更爱惜设备、模具等设施,提高工作效率,3月份起,彻底取消计时工资并对计件工资进行相应调整。

天津市聚百祥机械配件有限公司 2015-12-30

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