经济运行分析制度

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经济运行分析制度

第一条 为提高我矿的整体财务、成本管理水平，发现生产经营过程中存在的问题，解决预算与实际中的偏差，进一步改进和完善各项规章制度，确保预算目标的实现，特制定本制度。

第二条 本制度只适用于我矿所有与生产经营活动相关的各个环节。

第三条 经济活动分析的主要任务和方法

（一）经济活动分析的主要任务是通过对预算执行情况的分析，查找问题，提出措施，总结经验，挖掘潜力，提升我矿的整体管理水平，为领导提供决策依据，确保我矿各项生产经营目标的全面完成。

（二）我矿经济活动分析分三级进行，即我矿综合经济活动分析、责任部门和单位经济活动分析及班组经济活动分析。

第四条 经济活动分析的内容

我矿经济活动分析的内容主要包括：利润分析、销售和生产成果分析、生产条件及其利用效果的分析、成本费用分析、现金流量分析、我矿综合分析及专题分析。

第五条 经济活动分析方法

(一) 财务部门每月对公司当月的财务收支情况、成本费用情况、经营成果、预算完成情况及其他相关情况进行简要说

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明；对本单位的成本发生情况、费用超支情况、经营责任制承包考核情况进行分析和说明，并以书面形式随成本报表一起报送财经部；

(二) 每月对本季度及累计情况进行分析，并写出分析报告；

(三) 每季度召开一次经济活动分析会，对我矿的财务、成本费用、预算完成情况等进行全面分析；

(四) 不定期分析，当生产出现波动或某些技术经济指标发生异常情况时，随时召开会议进行专题分析。

第六条 经济活动分析的原则和要求

(一) 经济活动分析要在总结经验的基础上，揭露我矿在生产和经营管理工作中存在的各种矛盾和问题，并深入分析原因，从中吸取教训，找出改进措施和解决办法。

(二) 经济活动分析，要突出重点，抓住典型，集中分析那些带有普遍性的深层次问题，不断提高分析的质量和效果。

(三) 对经济活动分析中提出的整改意见、措施，经营管理科、财务部门要跟踪检查，督促落实，使每次经济活动分析都能有成果、见实效。