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2344+建筑工程项目管理

来源:网络收集 时间:2026-07-11
导读: 代号:2344 建筑工程项目管理期末复习资料 2012年6月 一、单项选择题(每题2分,共50分) 1.建设工程项目管理规划的编制应由( A )负责。A.项目经理 B. 设计方 C. 施工方 D. 总承包方 1. 以下说法正确的是( C )。 A. 项目管理的对象就是建设工程 B. 建设工程一

代号:2344

建筑工程项目管理期末复习资料

2012年6月

一、单项选择题(每题2分,共50分)

1.建设工程项目管理规划的编制应由( A )负责。A.项目经理 B. 设计方 C. 施工方 D. 总承包方

1. 以下说法正确的是( C )。 A. 项目管理的对象就是建设工程 B. 建设工程一定要有明确的目标

C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确, 建设工程都是项目管理的对象

1.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A. 项目总监理工程师 B. 派驻施工现场的业主代表C. 施工企业项目经理 D. 施工现场技术负责人

1.项目的目标控制是项目管理的( B )任务。 A.关键 B.核心 C.基本 D.主要

1. 项目管理的三大目标是( B )。 A范围、费用、进度 B.费用、进度、质量 C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量

1.供货方的项目管理工作主要在( C )阶段进行。A. 设计 B. 设计前准备 C. 施工 D. 动用前准备

1.按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经 理资质核准,由( C )代替,并设立过渡期。” A. 注册设备监理工程师 B.注册监理工程师 C. 注册建造师 D. 注册建筑师

2.施工方的项目管理工作涉及( A )全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期

2. 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( A )。

A. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导 B. 可能有多个矛盾的指令源C. 有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工

2. 开发方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。A. 政府 B. 承包商 C. 业主 D. 工程师

2. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( D )年。 A.2 B.3 C.4 D.5

2. 建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( B )。A. 投资目标 B. 成本目标 C.概算目标 D. 预算目标

2. ( B )组织机构每一个部门只有一个指令源。A. 职能 B. 线性c. 矩阵 D. 事业部

2.投标单位编制投标文件最重要的依据是( A )。A.资格预审文件 B. 招标文件 C. 标底 D. 合同条件

3. 下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A )。

A.工程量清单、图纸 B. 合同专用条款、合同通用条款 C. 合同协议书、中标通知书 D.投标书及其附件、预算书

3. 工程建设按照阶段分类, 可以分为( A )。A. 建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B. 单位工程施工合同、项目总承包合同

C. 单价合同、总价合同、成本加酬金合同D. 工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同

3. 建设工程项目管理规划的编制应由( A )负责。A. 项目经理 B. 设计方C. 施工方 D. 总承包方

3. 在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理

3. 依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起, 至投标截止时间的期限,最短不得少于( C )。A.10 天B.15 天C.20天D.30 天

3. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( B )。

A.逻辑关系 B. 指令关系C. 组织关系 D. 命令关系

3. 投标保证金的数额最高不得超过( C )。 A.投标报价的3% B.投标报价的2% C.80万元 D.100万元

4.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( D )。

A。投标文件中个别地方存在漏项 B.投标文件中提供了不完整的技术信息

C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D。投标文件签字人不是投标人的法定代表人

4. 下列不属于直接工程费的有( A )。 A. 工程排污费 B. 人工费 C. 材料费 D. 施工机械使用费

4. 正确的编制投标文件的顺序为( B )。

B结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保

4.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( B )。 A.投资目标B.成本目标C.概算目标 D.预算目标

4. 施工方的项目管理工作涉及( A )全过程。A. 设计前的准备阶段至保修期 B. 设计阶段至动用前准备阶段

C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D. 设计阶段至保修期

4. 索赔可以从不同角度分类, 如按索赔的事件影响分类, 可分为( D )。

A. 业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B. 工期索赔和费用索赔C. 单项索赔和总索赔D. 工程拖误索赔和工程变更索赔

4.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方

案是指( B )。 A.成本预测 B. 成本计划 C. 成本核算 D. 成本考核

4. 按照规定开支范围对施工费用进行归集, 计算出施工费用的实际发生额, 并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目

的总成本和单位成本。该项工作是指( C )。A. 成本预测 B. 成本计划C. 成本核算 D. 成本考核

5.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( A )

提出。 A.承包商 B.工程师 C. 发包人 D.分包商

5. 在我国工程合同索赔中, 既有承包人向发包人索赔, 也有发包人向承包人索赔, 这说明我国工程合同索赔是( B )。

A. 不确定 B. 单向的C. 无法确定 D. 双向的

5. 开发方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。A. 政府 B. 承包商C. 业主 D. 工程师

5.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( D )类型。 A.工程环境风险B.技术风险 C.经济与管理风险 D.组织风险

5. 施工成本管理的六项主要任务中, 首先是成本预测, 成本预测的紧后工作应为( B )。

A. 成本分析 B. 成本计划C. 成本核算 D. 成本考核

5. 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,向业主要求费用补偿,是索赔费用的( A )。

A. 实际费用法 B. 总费用法 C. 修正的总费用法 D. 直接费用法

5.下列有关劳务分包合同违约责任,说法错误的是( C )。 A.工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬属违约责任

B.工程承包人不按照合同约定及时向劳务分包人支付劳务报酬,须支付拖欠劳务报 酬的利息

C.一方违约后,不管另一方要求违约方继续履行合同与否,合同自行终止

D.劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准,但能够达到国家规定的最低 标准时,劳务分包人应承担违约责任

6.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔 …… 此处隐藏:26955字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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