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伊利绩效考核制度

来源:网络收集 时间:2026-07-23
导读: 蒙牛集团奶粉事业部绩效考核方案 目录 1.总则...................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 目的 ..................................................................

蒙牛集团奶粉事业部绩效考核方案

目录

1.总则...................................................................................................... 错误!未定义书签。

1.1 目的 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 1.2 目标 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 1.3 考核内容 ................................................................................ 错误!未定义书签。 1.4 考核依据 ................................................................................ 错误!未定义书签。 1.5 被考核人 ................................................................................ 错误!未定义书签。 1.6 考核人 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 1.7 考核组织机构 ........................................................................ 错误!未定义书签。 1.8 考核模式与周期 .................................................................... 错误!未定义书签。 1.9 考核评分的基本要求 ............................................................ 错误!未定义书签。 1.10 考核方案 .............................................................................. 错误!未定义书签。 1.11 考核流程 .............................................................................. 错误!未定义书签。 1.12 考核结果 .............................................................................. 错误!未定义书签。 1.13 考核等级界定 ...................................................................... 错误!未定义书签。 1.14 强制分布比例 ..................................................................... 错误!未定义书签。 1.15 结果确认与申诉 ................................................................. 错误!未定义书签。 2.高层经理 .............................................................................................. 错误!未定义书签。 3.中层经理 .............................................................................................. 错误!未定义书签。

3.1 考核模式与周期 .................................................................... 错误!未定义书签。 3.2 考核人与权重 ........................................................................ 错误!未定义书签。 3.3考核结果的处理 ....................................................................... 错误!未定义书签。 4.基层经理 .............................................................................................. 错误!未定义书签。

4.1考核内容与权重 ....................................................................... 错误!未定义书签。 4.2考核结果的处理 ....................................................................... 错误!未定义书签。 5.一般员工 .............................................................................................. 错误!未定义书签。

5.1考核内容与权重 ....................................................................... 错误!未定义书签。 5.2考核结果的处理 ....................................................................... 错误!未定义书签。 6.绩效考核结果在薪资制度中的运用 ............................................... 错误!未定义书签。

1、薪资结构: ............................................................................... 错误!未定义书签。 2、考核兑现方式: ....................................................................... 错误!未定义书签。 3、薪酬的获得: ........................................................................... 错误!未定义书签。 4、绩效管理: ............................................................................... 错误!未定义书签。 附件1 销售一处KPI手册 ................................................................. 错误!未定义书签。 附件2 市场部KPI手册 ..................................................................... 错误!未定义书签。 附件3 各岗位考核表 .......................................................................... 错误!未定义书签。 关联协作能力考核量表(同事用表) ................................................. 错误!未定义书签。 关联协作能力考核汇总表 ..................................................................... 错误!未定义书签。 领导能力考核量表(下属用表) ......................................................... 错误!未定义书签。 领导能力考核汇总表 ............................................................................. 错误!未定义书签。 绩效考核汇总表 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 市场处考核表 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

销售一处考核表 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 考核表使用示例 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

蒙牛集团奶粉事业部绩效考核方案

1.总则

1.1 目的

绩效考核制度是构建公司内部动力机制的重要组成部分,是公司整体薪资制度实施的重要保障措施。根据公司市场化发展战略和落实整体薪酬制度的需要,为推行目标管理,规范绩效考核行为,达到科学全面、客观公正、简便实用、合理准确评价员工业绩,有效实施激励措施的目的,特制定本方案。 1.2 目标

通过绩效考核,公司可以认定任职者在考核期内完成工作计划的程度(关键业绩指标KPI、关键管理目标KMO(一般员工为职位目标)、职责履行),评价任职者的经营管理能力,并依据考核结果确定任职者的绩效工资与奖励工资、调整薪档薪级。 1.3 基本原则

1.公平原则:公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。

2.严格原则:考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。

3.单头考评的原则:对各级职工的考评,都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现( …… 此处隐藏:8159字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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