企业以人为本的柔性管理初探

柔性管理它是一种依据企业文化对员工进行的人性化管理方式。大中型企业在我国国民经济中占有相当重要的位置,但在管理上存在重“物”轻“人”的倾向,特别是在劳动关系管理中尚存在矛盾和冲突。这种以工作任务为核心的刚性管理模式,导致了如富士康的“连跳”等事件的发生,表明以物为中心的刚性管理模式已不能适应当今组织快速发展的需要,取而代之的应是以人的个性化管理为核心的柔性管理模式。

毕 业 论 文

题 目：富士康“连跳”追问

——企业以人为本的柔性管理初探

系 别：管理工程系

专 业：文秘专业 （人力资源管理方向）

班 级：

姓 名：***

学 号：

指导教师：

完成时间：

柔性管理它是一种依据企业文化对员工进行的人性化管理方式。大中型企业在我国国民经济中占有相当重要的位置,但在管理上存在重“物”轻“人”的倾向,特别是在劳动关系管理中尚存在矛盾和冲突。这种以工作任务为核心的刚性管理模式,导致了如富士康的“连跳”等事件的发生,表明以物为中心的刚性管理模式已不能适应当今组织快速发展的需要,取而代之的应是以人的个性化管理为核心的柔性管理模式。

毕业论文任务书

系别：管理工程系 专业：文秘 （HRM方向）

兹发给 学生

毕业论文任务书，内容如下：

1.毕业论文题目： 人力资源管理必须践行以人为本的理念

2.应完成的项目(如页面不够可另附纸张)：

（1）论文内容要求：全面复习人力资源管理，以人为本的管理理念等理论知识、对所学的主要课程及其内在联系进行复习，把握重点，适当辐射。全面了解人力资源管理的系统以及市场运作的模式，探索以人为本的理念在人力资源管理中运用，选择重点的模块、环节和问题，理论联系实际，体现职业技术教育特点，结合实习和社会实践情况，善于剖析典型，总结经验，增强论文的说服力和实践意义，促进人

才培养目标的实现。

（2）论文形式要求：观点正确，主题鲜明，能围绕主题展开论证，循序渐进，层次分明，逻辑性强。观点深刻、新颖，论据真实。充分，论证严密，条理性强，资料丰富、详实，有较强的生动性。文字简洁，语句通顺，思路清晰，恰当运用写作技巧，具有感染力。论文文本格式要求：封面、任务书、目录、标题、学生指导教师和教学单位署名、摘要、关键词、前言、正文、结论、致谢词、参考文献。题目

标号同一参照《导写计划》标识，要标页码。

3.参考资料以及说明(如页面不够可另附纸张)：

（1）参考资料 ①《人力资源管理》秦志华编著 中国人民大学出版社 ②《人力资源管理》美 约瀚M.伊万切维奇（休斯敦大学）；中 赵曙明（南京大学）

合著 机械工业出版社

柔性管理它是一种依据企业文化对员工进行的人性化管理方式。大中型企业在我国国民经济中占有相当重要的位置,但在管理上存在重“物”轻“人”的倾向,特别是在劳动关系管理中尚存在矛盾和冲突。这种以工作任务为核心的刚性管理模式,导致了如富士康的“连跳”等事件的发生,表明以物为中心的刚性管理模式已不能适应当今组织快速发展的需要,取而代之的应是以人的个性化管理为核心的柔性管理模式。

③《人力资源管理案例精选精析》张岩松等编著 中国社会科学出版社 ④《人力资源开发与管理》 中国人民大学书报资料中心刊行 ⑤人力资源管理的有关报刊和网站

（2）时间要求

①选题阶段 2010/2011学年第一学期20周周五前 ②开题阶段 搜资并提交选题报告 2010/2011学年第二学期第1周 ③撰写并提交写作大纲 2010/2011学年第二学期第2周 ④撰写并提交论文初稿 第3-4周 ⑤修改论文并提交修改稿 第5-6周 完成毕业论文写作形成定稿 第7-8周 提交打印稿时间：第9周星期五下午5:00前将论文定稿（1式4份）及电子版交至

指导老师处。

4. 本毕业论文任务书于2010年1月15日发出，应于2011年4月15日前完成，毕

业论文答辩安排在2011年5月14日（周六）上午8:00开始，答辩安排一天时间。

系 主 任 批准 年 月 日

教研室主任 审核 年 月 日

指 导 教 师 审核 2011 年 1 月 15 日

目 录

摘 要 ......................................................... V

柔性管理它是一种依据企业文化对员工进行的人性化管理方式。大中型企业在我国国民经济中占有相当重要的位置,但在管理上存在重“物”轻“人”的倾向,特别是在劳动关系管理中尚存在矛盾和冲突。这种以工作任务为核心的刚性管理模式,导致了如富士康的“连跳”等事件的发生,表明以物为中心的刚性管理模式已不能适应当今组织快速发展的需要,取而代之的应是以人的个性化管理为核心的柔性管理模式。

1.前言 ......................................................... 1

2. 以人为本的人力资源柔性管理模式探析 ............................. 1

2 .1 以人为本管理理念的内涵 ................................... 1

2 .2 柔性管理的理论和实现途径分析 .............................. 2

2 .3 以人为本理念和柔性管理模式的融合 .......................... 3

3. 大中型企业坚持以人为本理念的现实意义 ........................... 3

3 .1 以人为本是现代企业管理的基石 .............................. 3

3. 2 以人为本是企业发展的原动力 ............................... 4

4. 富士康人力资源管理现状 ........................................ 4

4 .1 富士康人力资源管理模式探讨 ............................... 4

4 .2富士康的人力资源现状 ..................................... 6

5.管窥富士康“连跳”，探讨大中型企业人力资源管理新模式 ............... 8

5 .1富士康“连跳”事件对大中型企业人力资源管理的影响 ............ 8

5 .2“刚”“柔”并举的管理模式 ................................. 9

5 .3 坚持以人为本理念与实践相结合的原则 ....................... 10

6.结语 ........................................................ 11

致 谢 辞................................................... 12

参 考 文 献 ................................................... 13

论文题目：富士康“连跳”追问——企业以人为本的柔性管理初探

柔性管理它是一种依据企业文化对员工进行的人性化管理方式。大中型企业在我国国民经济中占有相当重要的位置,但在管理上存在重“物”轻“人”的倾向,特别是在劳动关系管理中尚存在矛盾和冲突。这种以工作任务为核心的刚性管理模 …… 此处隐藏：13724字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……