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2016年中小企业职业经理人的生存法则每日一讲(1月12日)

来源:网络收集 时间:2026-09-08
导读: 2016年中小企业职业经理人的生存法则每日一讲(1月12日) 2016年中小企业职业经理人的生存法则每日一讲(1月12日) 每日一讲: (单项选择题) 1、一位生产照相机的企业的总经理说;“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。” 他的讲话体现

2016年中小企业职业经理人的生存法则每日一讲(1月12日)

2016年中小企业职业经理人的生存法则每日一讲(1月12日)

每日一讲:

(单项选择题)

1、一位生产照相机的企业的总经理说;“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”

他的讲话体现了( )。

A、企业对利润的追求 B、企业的社会责任 C、企业的使命 D、企业的经营手段

2、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初,许多厂家因为利润太低而

不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明( )。

A、一个企业应该独树一帜,接受人家不愿意接受的生意

B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义

C、在许多情况下,市场机遇比利润更为重要

D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用

3、对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住

优秀的员工,对搞技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法( )。

A、提供诱人的薪水和福利 B、提供舒适的工作环境

C、提供具有挑战性的工作 D、提供自由工作的便利

4、假设你是一位公司的总经理,当你发现公司内部存在许多小团体时,你认为恰当的作法应该是( )。

A、深入调查,找出小团体的头目,警告他们不要再搞小团体

B、立刻宣布这些小团体为非法,予以取缔

C、正视小团体的客观存在,允许乃至鼓励其存在,并对其行为加以积极引导

D、只要小团体的行为不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问

5、小王是华奥投资公司市场部的一名职员,在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投

资的可行性报告中,他分析了以下各种因素,你认为哪一因素对、该项目的未来发 展前景最无关联影响( )。

A、市场上对保龄球运动的重视程度 B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平

C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策 D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用

6、某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为

总成本的20%,则该产品售价应为( )。

A、6元 B、6,3 C、7,3 D、7元

7、著名管理学家巴纳德说过:“高层管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中,

进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是( )。

2016年中小企业职业经理人的生存法则每日一讲(1月12日)

A、该告诉职工的全部告诉 B、让下级明了他在领导心目中的地位

C、不要经常称赞下级 D、要明白上行沟通效率永远不会太高

8、目前公司使用的国家规定的报表是( )。

A、为检查纳税而规定的报表 B、为企业管理而设计的报表

C、为便于投资决策的报表 D、以上都是

9、玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班,她极想在新的岗位上取得成功,故去征求她曾

做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素:

第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;

第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标。能够预见问题并对之进行处理;

第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。

试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能( )。

A、第一和第二 B、第一和第三 C、第二和第三 D、第一

10、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。某公司

把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合( )。

A、统一指挥的原则 B、分等级的原则

C、职能界限的原则 D、权责相应的原则

第2页 共10页

11、现代企业要求企业导向是( )。

A、生产导向 B、产品导向 C、销售导向 D、客户导向

12、某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为

总成本的20%,则该产品售价应为( )。

A、6元 B、6,3 C、7,3 D、7元

13、生产率的变量( )。

A、劳动 B、资本 C、管理 D、以上都是

14、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。某公司

把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合( )。

A、统一指挥的原则 B、分等级的原则

C、职能界限的原则 D、权责相应的原则

第2页 共10页

15、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟

通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是( )。

A、Y式沟通网络 B、环式沟通网络 C、链式沟通网络 D、轮式沟通网络

16、某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为

总成本的20%,则该产品售价应为( )。

A、6元 B、6,3 C、7,3 D、7元

2016年中小企业职业经理人的生存法则每日一讲(1月12日)

17、企业生存的根本( )。

A、多利润 B、现金维持 C、少负债 D、低成本

18、相对而言,目标管理更适用于( )。

A、高科技企业 B、巨型跨国公司 C、市场竞争激烈的环境 D、相对稳定的环境

19、设计员工考核绩效的根本目的是( )。

A、区分员工表现优劣 B、帮助进行奖罚 C、调动员工的积极性 D、以上都是

20、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初

推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于高层管理者

来说,体现了什么原则( )。

A、创新原则 B、例外原则 C、集权原则 D、分权原则

21、设计员工考核绩效的根本目的是( )。

A、区分员工表现优劣 B、帮助进行奖罚 C、调动员工的积极性 D、以上都是

22、在企业管理中,即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。

而类似的高水平的计划与控制技术,比如变动预算或网络计划技术等方法,在实 …… 此处隐藏:1670字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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