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提升民营企业品牌竞争力——《中国500最具价值品牌》排行榜感悟

来源:网络收集 时间:2026-09-22
导读: 民营企业同国有经济成分的企业相比,其自身和外部因素使得民营企业的品牌价值呈现出弱势;企业应采取扩大规模、改革产权及提高信用等手段来全面提升民营企业的品牌竞争力。 维普资讯 http://doc.guandang.net 20年第 3 06期 (总第 26 5期) j方匕 经 贸 N . 2 o

民营企业同国有经济成分的企业相比,其自身和外部因素使得民营企业的品牌价值呈现出弱势;企业应采取扩大规模、改革产权及提高信用等手段来全面提升民营企业的品牌竞争力。

维普资讯 http://doc.guandang.net

20年第 3 06期 (总第 26 5期)

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提升民营企业品牌竞争力《中国 50 0最具价值品牌》排行榜感悟李小丽 (武汉科技学院经济管理学院,湖北文摘编号:10—93 (0 6 3 08 A 05 1X 2 0 )0—06一C

武汉 4 17 ) 3) X3

摘要:民营企业同国有经济成分的企业相比,其自身和外部因素使得民营企业的品牌价值呈现出弱势;企业应采取扩大规模、改革产权及提高信用等手段来全面提升民营企业的品牌竞争力。 关键词:民营企业;品牌竞争力;提升中图分类号:F2 .3 112文献标识码:A 文章编号:10~93 (06 3 08 3 05 1X 2 0 )0—06—0

20年 6月 2 04 8日,由世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的世界品牌大会在北京发布了 2 )年《 (4 X中国 50 0最具价值品牌》排行榜。 在此次评出的 50 0个最具价值品牌中,大部分入选品牌为国有经济成分的企业所属,占 6 .%, 54 而民营企业所属的品牌仅占 3 .%。在前 10的 46 0位 品牌中,属于国有和集体企业的有 7个,民营企 4业的为 2个。从整体而言,虽然中国的民营企业 6发展迅猛,但是由于企业规模小、发展时间较短, 部分民营企业领导人只注重短期效益,不重视企业的品牌建设等原因,使民营企业的品牌价值大部分

续发展下去,必须实施品牌战略;当品牌的集体意识形成的时候,就是品牌大战来临之际,企业必须提高品牌竞争力。 2迎合消费者的需求+经过 2多年的发展,消费者已逐渐从商品消 0费进入品牌消费的新阶段。消费者大多根据品牌来选择商品,品牌是将消费者和产品系在一起的无形的“红线”。而此次的排行榜显示,民营企业的品 牌价值与国有经济成分的企业相比,已处于劣势, 这意味着消费者的货币选票会投向国有经济企业。 越来越多的消费者倾向于购买有竞争力的品牌。这处于落后状态,提升民营企业品牌竞争力已迫在眉 是因为:首先,这类品牌能节省消费者的购买心睫。 理。对于色彩斑斓的商品,消费者不可能逐一去了解,他只能依靠品牌形象做出选

择,这无疑是一种民营企业提升品牌竞争力已成当务之急省时可靠的决定;其次,有竞争力的品牌能降低消 1实现持续发展的需要 .作为民营企业来讲,发展目标不仅仅是为了获费者购买风险。由于各种各样的因素,商业世界充取短期的微利,根本目的是要获得持续的销售、长斥着信任危机感,因此,消费者更愿意选择知名品 期的利润和稳固的市场地位,而只有具备较强竞争牌的产品。一

力的品牌才能在市场上获得长久的生命力。强势品

3适应竞争的需要 .

牌的生命力往往与整个企业息息相关。中国民营企业的发展似乎并不理想,一个最显著特点是寿命短。一般民企真正发展的黄金时期也就在 2 4,—年之后要么倒闭,要么长期停滞徘徊。比如,沈阳飞龙集团、山东三株集团、珠海巨人集团、郑州亚细亚集团、北京南德集团、广东中山爱多集团、山东秦池酒厂、广东太阳神集团,一个又一个辉煌地崛起,然后又一个个悲壮地倒下。如今,在中国的每个城市里都有这样一种现象:一批一批的民营企业注册成立,放鞭炮庆祝开张,同时,另外一批叉批民营企业宣布倒闭,人去楼空。从改革开放至今,民营企业能够存活下来的只占总数的 2%一 0 3%。很多的民营企业在挫折中意识到了企业要持 0一一

目的企业竞争,前价格战愈演愈烈,降价空间越来越小。从企业长远发展来讲,不能只停留在价格战上,而应在品牌竞争力提升的层面上进行竞争。由于规模与成本的限制,价格战是打不起的, 品牌的竞争尤为重要。在没有形成强势品牌的领域,竞争者将面临大好的市场机会,受到的制约相对较少。对于民营企业来说,如果选择了正确的细分市场,以自己的品牌进入,优势是显而易见的。

可以说,谁树立了品牌形象,谁的品牌具有一定的 竞争力,谁就掌握了未来市场竞争的主动权。4提高产品的附加价值 .

附加价值是指被消费者欣赏产品的基本功能之外的东西,也就是通过品牌给消费者提供的信任

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