生产现场可视化管理含图片

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「目视理管」何「为目管理视」?基定本：一目义然的了理。管延 伸定义：助眼睛借观(察视)而能目出异常看在所 。工作使所中发场生的问点、题异、常费等浪为一成目了 的然状，态造一塑了然目场所的。用利“视目理”管工的，诸具如用利表图、板、颜色、看场 所区的域划等规，类工具这全完取决视于觉使人，目一 然了以，便迅速而容的采易取策，对此藉止防错误发的生。「目视管理

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」何为「目管视理？」 过通观的 直、1文 字、2表 图、标3 4、色彩 等识控来制和简工化作如例 ：红(牌单)看板 区域线 色标 灯(红彩、绿灯)

灯

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「视管目理的的目

」目视化理的目的◆管确告明知该应做什么，到做期发早异常， 现使检查有 效◆止防为失误或人遗漏，并终维始持常正的状态◆通过视觉， 使题问点和费浪现象易容露暴事 先，预防和消各除隐类和患浪费

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「视管理的原则」目目视化理管的则原◆视觉：化底标示彻、标、识进行彩管理 色◆透化明将：要需看到被的隐蔽的方地漏显出 ，来报也情如此是◆界 限：标示化管的理界，标示正常限与常的 异定量限界，之一目使然了

「

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目视理的管用」作

目化视管的理用作想要管理的◆地一方了目 ◆易知正常然与，且谁否都指能出 ◆远从处能就认辨出正与否 常◆何人使任同样的方法用◆ 任何人都容遵守易，易容改更 有助于把◆作场业变得所明亮整洁 ◆有、于维持安全、助愉快环境的 营◆造员与工顾满意客场的所

目

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视理管水准看得的管理3见个点 要.1论谁都能无断好判坏或(常与否) 2.异迅速能判，精断度高3 .判结断不果人因而异 看见得管3种水平理

1初.级平:水 明能现在状白 2.态级水中: 谁都能判平正断与常 3否高.级水平 管理:方(法常处置)异都明确也案

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1:例目视管理15 100 500水准:Ⅰ现状况明状了

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案例(续):目视1管理150限 管上范理围

01050

入投围 下限范水Ⅱ准管理范围及现在的状：况一了目

然

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案1例续()目视：理管限下报警 器上限警器报上 限管 道清 洁用 具

510管理围范 001 入范围投50 限

原料下管缸理标 准 ：.1扫方法 2清.点方法检 .异常3理处水Ⅲ:管理范围准现在的及状况一了目然；异处置方常 明确法异、管理常装化置

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案例：二看的管见皮带理品种。。。。。。 前次 换交日。 。。。。 下。交次预换订日 。。。。。。 常处异方置法。 。。。。 。。。。。。。皮 带交手顺 换。。。。。。 。。。。。。点检尺1)明白设备在的运现转态状 2设备)管的理范围点及检方明确法正，与常一目了否 3)日然常管理异常处置及法明方确

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「目视理管」的分

类1、目视理管的物品理管2、目视 管的理业作理管3、目 视理管设备的理 4管目、视管理的安管理 全、目5视管理品质管的 6理目、视理管的理看板管

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物目视品管理 明 确品的物称及用途名 决 物品的定置放场，容易判断所 。物品的 置方法放保证顺利地进能先行入先出 决定 合理的数量尽量只保管，要的最必小量数，且要防断止货。

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