【无线事业部】工作目标

无线事业部 达成2011工作目标(考核指标/工作计划/资源支持) 达成2011工作目标(考核指标/工作计划/资源支持) 2011工作目标序 工作目标( 工作目标(值) 号 指标定义 计算办法 工作目标细分(1)Android版本及相关适配； (2)iPhone版本及相关适配； (3)适配Android系列手机的Wap版本； (4)适配iPhone系列手机的Wap版本； (1)Android版本及相关适配； (2)iPhone版本及相关适配； (1)适配普通手机的Wap站； (2)适配Android系列手机的Wap站； (3)适配iPhone系列手机的Wap站； (1)车载程序的原生版本；(2)适配车 载系统的网页版本；依据评估结果，2选1 或者都做；

部门负责人

实施进度(月份) 行动实施进度(月份) 行动细分 权重 数据来源 主要工 权重 分 作内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 124 4 1 1 30 30 5 5 5 15 10 公司“ 公司“外呼 团队” 团队”对外 60 部手机客户 端用户的调 开发软 研反馈， 件 研反馈，软 件在各渠道 15 的下载总量 等等； 等等；

(1)参考“外呼团队 ”对外部用户的调研 【超级95171】图文 反馈，由公司内部组 1 电话软件 建的“评审团队”来 考评无线事业部的软 件质量；(2)年终总 【订餐小秘书】手机 评分为三档，好评 2 客户端-第2版 (80-100),中评 (50-80),差评(0【订餐小秘书】高级 50);(3)好评奖励 3 团队2个月工资作为奖 Wap站-第2版 金，中评奖励团队1个 月工资作为奖金，差 评团队严惩没有奖 4 车载订餐软件 金；(4)各项目的奖 金制度按公司规定执

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(1)由周南辉负责【电子菜谱】的体验设 【电子菜谱】的体验 是否立项由公司高层 计；(2)设计完毕后由公司高层开会决定 5 是否立项； 设计 会议决定；

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【订餐小秘书】iPad 是否立项由公司高层 专属版的开发 会议决定；

开发iPad专属的【订餐小秘书】客户端；

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合计 制订人(日期):

总分 100 审核人(日期): 审批人(日期):

达成2011工作目标(考核指标/工作计划/资源支持) 部门负责人：冉兵、

门负责人：冉兵、忻海需要支持与资源 内容 部门 时间 预算预算-万

1个月或 全年 (1)产品部提供策 划(2)技术部提供 支援(3)市场部提 供推广(4)运营部 提供运营(5)内容 部提供内容(6)广 告部提供广告 产品部； 技术部； 市场部； 运营部； 内容部； 广告部；

全年

3月份开 始至全年 具体开发 时间依据 是否立项 决定 具体开发 时间依据 是否立项 决定

所有软 件后期 的推广 与运营 的经费 预算， 将在软 件正式 推广后 与运营 部、市 场部协 商决 定；

门负责人：冉兵、忻海