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双高双普自查报告

来源:网络收集 时间:2026-04-24
导读: “双高双普”自查报告,肯定了取得成绩,指出了存在的不足! ***中心小学“双高双普”工作 自查报告 一、学校基本情况 ***中心小学始建于1983年,2007年8月迁入新校区,是一所六年 制完全小学。 学校位于**县城北开发区,现有在编教职工75人,男12人,女63 人,

“双高双普”自查报告,肯定了取得成绩,指出了存在的不足!

***中心小学“双高双普”工作

自查报告

一、学校基本情况

***中心小学始建于1983年,2007年8月迁入新校区,是一所六年

制完全小学。

学校位于**县城北开发区,现有在编教职工75人,男12人,女63

人,大专以上学历74人,中师1人,学历达标率100%。现设21个教学班,在校学生1429人。

学校现有教学楼、办公楼、学生公寓楼各一幢,占地面积6456平

方米,生均4.5平方米;建筑面积7600平方米,生均5平方米;活动场地3300平方米,生均2.31平方米;绿地总面积305平方米,生均0.21平方米。现有图书20000册,短缺23500册。

二、学校所做的工作

(一)教育管理

近几年来,学校坚持走以法治校、以德立校、科研兴校、质量强校

之路,全面实施课程改革,大力推进素质教育。

在上级部门的领导下,学校把“双高双普”列入学校的重要工作日

程,根据相关文件精神制定了详实可行的“双高双普”实施方案,成立了以校长为组长,副校长为副组长,教导主任、总务主任为成员的领导机构,分工明确,把工作任务落实到人,使我校“双高双普”工作有序开展。

学校领导充分认识到:实现“双高双普”工作是“两基”巩固提高

“双高双普”自查报告,肯定了取得成绩,指出了存在的不足!

的必然要求,是基础教育的必须选择,是实施科研兴校、建设高标准高质量学校的基础工程。为使全体教师对“双高双普”工作有较高认识,学校组织全体教师学习“高水平高质量普及九年义务教育的相关指标”,使教师们对“双高双普”的重要性、紧迫性有明确的认识。通过电子屏、校园广播等,加大对“双高双普”工作的宣传力度。根据省市颁布的各项办学标准和《陕西省“双高双普”县(区)评估验收项目及指标要求(试行)》文件精神,加强了学生的学籍管理,对学年初和学期末转入转出的学生进行严格的登记造册;为一年级新入学的学生进行详细的注册登记,建立详实准确的学籍档案;对六年级毕业生进行登记造册、学籍进档。组织总务后勤人员及管理人员对部室的仪器设备进行清点整理,对教室、办公室的财产造册登记,确保各类财产管理有序,心中有数;初步对档案资料进行了归类整理。

(二)教育经费

1.近年来,财政对教育的拨款逐年呈增长趋势,这些经费按照比例

足额用于学校部室建设、教师培训及办公经费等支出。

2.规范办学行为

学校严格执行课程标准,开足开齐课程,严格执行各项收费政策,

实行乱收费责任追究制度。开学初,学校组织教师学习相关政策法规,使各位教师明确意识、落实责任,总务处将各项收费进行公示,使学校处于家长、社会共同监督之下。确保适龄儿童100%入学,确保无乱收费现象。

(三)办学条件

“双高双普”自查报告,肯定了取得成绩,指出了存在的不足!

1.学校占地、绿地、建筑面积、学生活动场地等情况(见学校基

本情况)

2.部室情况

学校有普通教室21个,教师办公室71个;设有“一部十三室”:

少队部(1个)、科学实验室(1个)、仪器室(2个)、舞蹈教室(1个)、美术展览室(1个)、计算机教室(1个)、图书室阅览室(1个)、体育器材室(1个)、卫生室(1个)、档案室(1个)、劳技室(2个),心理咨询室(1个)。

(四)教师队伍建设

1.加强师德建设,培育敬业精神

结合学校实际,以“爱岗、敬业、治学、奉献”为主线,在教师中

开展“修师德、正师风、勇担当、比奉献”师德建设活动。继续开展“一对一结对帮扶”活动,努力建设民主、平等、友爱、和谐的师生关系。

2。深入开展读书活动,建设一支学习型队伍

开展集体研讨、专题辅导等形式学习活动;开展教师例会、教研会、

班主任会等谈读书学习活动;通过教师论坛等方式促进教师理论专业展示和发展;通过业务考试促进教师业务学习经常化和自觉性。

3.扎实做好校本研修,建设一支科研型队伍

立足校本世纪,扎实推进校本培训。利用暑期,组织教师集中培训;

通过专家引路、校长讲座、骨干报告、典型示范等途径,全面转变教师的教育教学观念,提高业务素质和教学水平。利用落实“五个一”和教师“四个一”活动,抓好常规落实和教科研工作,用教育科研提升课堂

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质量,拿常规落实保障教育教学质量提升。

4.多措并举,拓宽渠道,提升教师的幸福感

一是关心教师的专业发展。开发和创造教师外出培训机会,把培训

作为教师最好的“福利”。二是关爱教师的精神成就。营造良好的舆论氛围,大力宣传优秀教师的先进事迹,满足教师的成就感,激发教师的能动性和主动性。三是关注教师的业余生活。学校将组织丰富多彩的教职工活动,使教师在紧张的工作之余身心得到调息,营造轻松愉悦的工作环境,提高集体的凝聚力。

(五)普及程度

学区内6—12岁的儿童全部入学,普及率100%。学校把控制辍学工

作作为实施全面育人目标的重要措施,并将控辍保学纳入教师绩效工资考核之中,确保不让一个孩子辍学。

学校实行一年级入学通知书制度,保证适龄少年儿童(含残疾少年

儿童)按时入学,学校积极配合上级政府等有关部门解决贫困家庭子女的入学问题,组织师生开展帮扶活动,学生辍学率为0%。

学校按照上级统一要求,规范学籍管理,建立健全学生电子学籍档

案,随时记载学生的转入转出情况,加强学生的流动检测和管理。

(六)德育工作

1.开展以“社会主义核心价值观”为核心的德育工作,强化习惯养

成主题教育活动,规范学生的日常行为习惯。一是遵循“以活动促发展”的思路,以“大处着眼重素质,小处着手抓养成”为指导思想开展系列活动,强化行为习惯教育。二是开展“学规范、守规范”活动,增强学

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生责任意识。三是开展“争当文明标兵”活动,养成学生爱班、爱校、爱小区的良好习惯。四是唱响“爱国、敬业、诚信、友善”为主题的校园歌曲,依托“四进课堂”唱响我是安塞人的爱国、爱家乡教育。五是开展经典诵读活动,丰富养成教育的形式。既传承了民族文化,又优化了课间秩序,培养了学生的良好习惯。

2.大力开展自主实践德育,提高学生自主管理能力

开展形式多样的教育活动,为学生提供自主实践平台,让学生在活

动中体验感悟、对照反思,自觉改进,自我提高。

(1)充分发挥每位学生的主体性作用,实行班干部轮流制,将班

级事务落实到人,让每位同学成为班级管理的主人。

(2)加强班级文化建设。继续开展特色班级创建活动,各班根据实际确定创建内容,形成班级特色文化,用文化修养带动班级管理。

(3)完善少队自主管理岗、班干部轮值岗、全体学生监督岗模式,

严格过程监督,规范过程考核,发现问题,及时引导、及时记录,做到“一天一小结、一周一汇总、一月一通报”。

(4)继续开展进步鼓励和周评月树活动,加大进步生奖励力度,发挥榜样引领,辐射带动作用,激发学生的竞争意识,形成你追我赶、齐头并进的良好氛围。

3.加强家校协作,形成教育合力

开展“儿童成长家园”创建 …… 此处隐藏:4006字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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