南昌大学管理学期末考试

南昌大学 2008～2009学年第一学期期末考试试卷

9某.司公财经理授务权会科长计管应理付款，计会科长于太由忙不能亲，自处， 理便授权下一属位计会负责此事会。计科长对应款付管理(的) . 不再a负责有 b. 任责与原任来同 相c责任减. d轻 .再负有主 要责不 10任 商.业银行在设组织结计构时，经设立常券投资部证房，地产、部托投资部信等，这 是按什方么进行部式划门分( 。 ).a 能性质 b. 产职业品务 . 顾c客类 d型.领导技 能二、 项多择选 (题题 2 每分共 20, )分每题 评阅

得1管理.扮者的演角，色以可属于几类哪(a. 企业 A家计划.b 人.际角 b.组织色c. 息角色信) c. 新创 2现.代管理的主职要包括(

能 d. 决策)角色 d.制控e . 谈判色 e.领导角3.政指策导矩法阵确在定个单某位经营活方向时动，考虑的其度维括( 包

) .a务增长 业b.市 吸引场 c.力 争竞能力 d .对相市场有率占e 产.的品技 术 含.下列属行4业境环的素有因 (. e.a供应商 技术手段 ).c在职训培 )c.参谋 力 ) 权c双因.理素论 )c 环境.的变 c化职.引前 d.权导分力 e. 弹性控散 制 )e .绩考效核 e确目定 标 ).d成就需要 论.e需要层次论 d.感权力 e召.处权惩力d .离职训培e .得原理 彼工轮作 b.换 在潜侵者入) 。 c. 美观点审d. 地 位置理 量

.5员培工的方训包法括( .a导培入训a. 决策力权 a.公理论 a.公共平责 任.招聘a工员 a.认现识在 b.6.领 导力的权来包括( 源b. 定权法力 b.期理论望 b获.利能力 .选用b工员7 激励的.要需理包括论(8 .制控活的动必性是因为要

9(企.留住业有的人用，才要好哪做些工( 作10.列下骤中哪些属于计步的划编过程(制d.培调工员.b研过去 c.究制定 预 d算. 制派定计划生第 2 页共 6 页

三、 判断题 每题(1 分 共， 5分) 得分评阅 人

.决策1是计的划前提计划是决策，逻辑的续( 2.延数方学只是一法种理手段，管不能替管理代(

) ) 。)3.霍桑试的验究发现研工，作境和环物质条直件接响影劳动着产生的提高率 (.4部环外境主由要般一境和环宏观境环组成( 5.公理论平味着同工意必须同酬() ) 。四、答题简每题( 7 ,共 4分 分2) 答题简(得 分阅评

1.人企 国际业经营的动化机有些哪

?2. 述简目标市(场顾)研客究主要的内容。

3.影 有响效通沟的障碍素因哪些？

有第 3页 6共页

4. 简管理人员招述聘的标准。5. 现代计划组织实施的法方主要哪些有?6 .什么说为管理既是学学科又是术艺？第 4 页共 页6五

论、述题 1( 0 ) 论述题(分得分评阅人 1.评 述你学过领的导理，论谈谈管学理的中导理领对论高领导艺提的术作。用六、案与例析分(题 1 分3 )案 与例分析题1. 企业为了鼓励员工某勤，设置了全勤奖。出施实并未达后预到效期果。请用相关 运论解释之理为，么什？

第 5 页 共 页6

第 6

页 共 6 页