组织部寒假工作：全部策起来策划

高职学院《全部策起来》部门策划大赛

（第一期）

本次参加策划大赛工作组总负责人：时云杰（目前工作组尚缺2——3或以上名负责人，欢迎加入工作组，要求：工作热情+时间+合作意识；如有意向，各类详情请联系时云杰同学）、（大赛要求：活动策划由部门成员协力共同完成）

一、活动背景：随着学期接近尾声，各部门本学期主要工作逐渐结束，团总支学生会开始进入内部调整阶段。本阶段，学院举办了高职学院第一期团干培训，旨在增强团学干部的全局意识、责任意识、服务意识、创新意识，加强团学的凝聚力、战斗力，提升学生干部的整体素质。各部门也分别在部内开展了系列的培训。基于此阶段学院的工作方向，学院决定开展《全部策起来》部门策划大赛。

二、活动目的：通过学生会各部门全部参与，挖掘各部门潜在职能，提升学生会成员的策划能力，增强部门内部凝聚力，检验团干培训与部门培训成果，并为下学期团学活动提前准备。

三、活动意义：通过本次活动，有效增强各个部门的团结性，也是高职学院团学干部培训成果的体现；最大程度的发掘各个部门的部门职能；从此次活动中为高职学院发掘新的特色，同时也为2014年春季高职学院的有条不紊的发展奠定基础，

四、活动时间：2014年（此次活动策划时间为2014年春季开学前，答辩时间为开学第一周，具体活动时间安排在2014春季学年）

五、活动主办：高职学院团总支副书记，主席团

六、活动对象：高职学院团总支学生会各部门

七、活动要求：

1、各部门需至少提交一份部门活动策划，活动内容即可围绕本部门职

能，也可挖掘本部门更深层次的职能。

2、活动可由多个部门共同举办。（需有一主办部门，策划所有权归主办部门）

3、活动策划由部门成员协力共同完成。

4、各部门策划需要电子纸质各一份，于2014年春季学期开学第一周进

行答辩

八、评选方式：负责人就所策划活动进行答辩，评委由团总支书记、团总支副书记、主席团组成，最终选出三个最佳策划。

九、活动奖励：待定

注：所策划活动，活动对象为全上政学子，并非高职学院学生；要求最大程

度的发挥部门职能；也请各个部门考虑活动的可行性,尽可能举办可以连续举办，具有延续性的活动（所写策划中必须包括活动可行性，活动意义，预期效果，活动目的并在策划背后或者各个事项后注明如何发挥本部门职能的）（目录可参照群共享发的策划书文件）；以下附上策划格式、

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注：

2014，上政30周年校庆；目测是明年重头戏，欢迎团队集思广益。

2014，组织部各项工作走两方面：A加强建设服务型团队（下学期启用绩效考核）；B团组织活动走青春、公益路线。

下学期人员分组如下，每周例会需要按组别汇报工作。（周绩效考核）

团建组阮捷张萌刘鹏毅团建、办公班

级负责人

办公组柳聪周群刘卉

素拓组刘煜杨曦钟晓丽时云杰

A周绩效考核制度

基础分考勤迟到-0.1 早退-0.1 请假-0.1 工作完成进度迟-0.2

工作完成效果未通过-0.1 合格+0.1 优秀+0.3

素拓分主动总结反馈工作现象口头+0.1 书面文字+0.2 系统分析

+0.3

主动策划进步+0.05 合格+0.1 优秀+0.3

大众评分热情责任心

+0.3 最佳合作伙

伴+0.3

洞察敏锐+0.3

B下学期每周例会需要按组别汇报工作。

A对小组的认识？工作内容、分工如何？

B市场调研（其他团队同类小组）（可从人人微博等了解途径和渠道）C如何落实服务团支部工作？

D小组的核心竞争力是？如何提升？

E接下来的工作规划，客观分析小组全面发展；

===========================分界线===========================寒假部门工作策划：（目录可参照群共享发的策划书文件）；以下附上策划格式、

内容

注意

备注 活动名称

活动可行性 活动意义 预期效果

活动主题

活动时间 活动地点 主办单位 活动对象

活动安排

策划背后或者各个事项后注明如何发挥本部门职能 活动准备阶段

活动开展阶段

是否要经费？

应急方案

策划成员名单