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内部讲师TTT培训(魏东)-中华讲师网

来源:网络收集 时间:2026-09-07
导读: 协助企业培养合格的内部培训师,提高培训师的自信心、培训技巧和水平、培训的效果。 讲授培训前的准备、培训实施、培训后评估。 TTT传奇 魏 東 http://www.77cn.com.cn 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师: 400-600-8098 协助企业培养合格的内部培训师,提高

协助企业培养合格的内部培训师,提高培训师的自信心、培训技巧和水平、培训的效果。 讲授培训前的准备、培训实施、培训后评估。

TTT传奇

魏 東

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课堂规则

逃生通道

坐时5点着地

手机振动/无声 关闭手提电脑 课间休息 守时(团队) 参与,关注课程、积极发言 请勿吸烟

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学员分组

各小组推选一位组长

组长的职责

保证成员按时到场 组织小组讨论 汇总成员意见

组长的权利

指定记录人

指定发言人

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目 录

培训准备

培训实施 培训回顾

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培训定义 讲授、辅导、培养、训练。 有组织的传递行为。 用系统的方法去帮助和改善别人的知识、技 能、态度,使之能提高工作业绩及满足客户 需求的过程。

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培训师定义

《神童诗》宋代 汪洙

天子重英豪,文章教尔曹。万般皆下品,唯有读书高。

师者

北宋大儒张横渠之四为

为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。

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培训目的

KASH方程式 K=Knowledge 知识 A=Attitude 态度

S=Skills

H=Habits

技能

习惯

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如何成为培训师

第一步:愿意讲 第二步:正确讲 第三步:生动讲

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培训师比较

平庸的培训师 -WHAT 良好的培训师 -WHY 优秀的培训师 -HOW 伟大的培训师

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关于对方的准备

了解学员

背景、级别、企业文化? 对主题的了解程度? 什么方式能较快接受? 观念、理念及态度如何?

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关于对方的准备

接近学员

结合其经验/经历 探讨大部分人感兴趣的话题 运用参与者的语言 选择迎合受众的案例 寻找 “托”

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关于对方的准备

环境准备

天气 地点 教室环境

设施

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小组练习

可爱学员:

牛二 吴边 申沉

宣宾

司雨

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培训课件的准备

资源获取

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