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板桥河道施工组织方案

来源:网络收集 时间:2026-09-12
导读: 南京板桥新城“施家洼,石闸沟” 排水沟工程 施 工 组 织 设 计 投 标 人(盖章): 法定代表人或委托代理人(盖章或签字) 日期:2005年11月30日 目 录 第一章、 概述 1.1编制依据 1. 2工程概述 1.3工程设计简述 1.4材料供应 第二章、 组织机构 2-1. 组织机

南京板桥新城“施家洼,石闸沟”

排水沟工程

投 标 人(盖章):

法定代表人或委托代理人(盖章或签字)

日期:2005年11月30日

目 录

第一章、 概述

1.1编制依据 1. 2工程概述 1.3工程设计简述 1.4材料供应 第二章、 组织机构

2-1. 组织机构形式 2-2. 施工指挥系统2-3. 生产及质量、安全、文明施工,创优达标监控系统 第三章、 施工总平面图布置

3-1. 施工总平面原则 3-2. 施工总平面布置图第四章、施工方案、施工方法

4-1. 4-2.4.3 4-44-5.河道浆砌护坡施工工序及施工方法4-6. 混凝土压顶施工方法 4-7.河岸风景带土方平整施工方法 第五章、施工进度计划

5-1.施工进度计划及安排原则

5-2.总工期安排及关键项目的工期限制 第六章、工期、质量、安全、文明、环保及保证体系

6-1.目标6-2.组织6-3制度6-4.实现工期、质量、安全、文明环保创优达标的技术措施 6-5.落实方法与措施 6-6.对业主招标文件工程施工要求及管理规定等文件响应 6-7.质量、安全、文明施工及环境保护创优达标实施规则 附表一、施工平面布置图

附表二、施工进度计划表

第一章、概述

1. 1编制依据:

a.南京板桥新城开发有限公司,板桥新城“施家洼,石闸沟”排水沟工程

招标文件,(2005年11月9日)。编号(NJ-050510-SG)

b.南京共鸣市政设计有限责任公司,板桥新城东北组团河道工程,施家洼、

石闸沟排水沟施工图设计文件,(编号S-05018,分项号01、02)

c.施工规范和验收标准《给水排水构筑物施工及验收规范》(SBJ141-90)、

《堤防工程施工质量评定与验收规范》(SL239-1999)、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90)。

1. 2工程概述:

A.施家洼排水沟全长686.64米(桩号B0+000.0—B0+686.64)。石闸沟排水

沟全长1000米(桩号A0+000.00—A1+000.00)。施工区域全长2040米穿过

4条园区公路,西起施家洼,东至板桥河。

B.施家洼设计河宽12米,石闸沟设计河宽15米,堤防顶设计为风光风景带,

两边各为10米。施家洼排水沟设计河底宽为5.60—4.64米,其中

B0+101.00—B0+111.00,B0+211.42—B0+224.42两段为5.40—4.00米,河

底成有规则渐变曲线,设计深度为(顶标高H15.52—11.60米,河底标高

H8.90—8.66米)深6.62米—2.94米,堤顶纵向为高低渐变纵曲线形。施家

洼排水沟在B0+000.00—B0+111.00处,设计为对撑梁,规格为河底宽0.60*80

米浆砌块石对撑梁,梁底垫10厘米原碎石垫层。

C.施家洼排水沟在整体结构上为5厘米粗砂滤水层,土工布(布质为

350g/m2),10厘米碎石垫层,35厘米毛石、块石。河底为40厘米。迎水面

用1:2水泥砂浆结缝。

D.石闸沟排水沟设计构造同施家洼排水沟,但有可能存在清淤、河底加固等

问题,此问题在实际施工中,重新报审处理意见及施工方案。

1. 3工程设计简述:

A.施家洼、石闸沟排水沟主要功能为排除地块内地面径流雨水,同时考

虑到城市景观和绿化需要,河底设计标高为H8.90—8.66米。施家洼排水沟

汇水面积为50.64公顷,石闸沟排水沟汇水面积为282.38公顷。

B.施家洼、石闸沟排水沟工程以规划道路路网定线。以设计河道平曲线

要素进行放线,结合园林景观设计施工,允许河道上的水平投影呈不规则线

性状,在河的两岸设踏步便于河道清淤。

C.施家洼、石闸沟排水沟工程,河道与道路交汇有主干道3处,次干道

2处,其中桩号B0+111.00—B0+211.42处需参照《南京板桥新城江大路(宁

芜公路—宁马高速)新建工程》K0+417.334箱涵(施家洼过街涵)设计施

工,在石闸沟桩号A0+233.10—A0+319.95处参照《南京板桥新城江大路(宁

芜公路—宁马高速)新建工程》K0+990.305箱涵设计施工,桩号

A0+526.60-A0+621.00参照《板桥新城(湖景路2号路)建设工程》1+192.60

箱涵设计施工。

1.4材料供应

1)按工程计划用料,数量、规格进行采购,在采购过程中要货比三家,保

质量、比报价。需报项目经理或技术主管审定后采购。

2)、根据工程施工进度,程序分期分批有计划的组织进料,在接近完成工

程计划数量,及时汇报,不得盲目超供。

3)、对采购的各项材料,品种,数量由收料员签字,实行日记录入小计。

月累计报表报项目经理和成本会计做帐。凡需入库的应办理入库手续。

4)、所购材料应按质检规定,确定材质和必具的质保书,随料附带交质检

员。

5)、工程竣工后,所剩余材料应向项目负责人汇报是转场或入库,应办退

料手续。同时在半月内向各供料单位,凭签证回执办理结帐清单,报送成本会计。

1、材料进场计划

6)材料进场计划和选用材料的技术指标

(1)水泥:标号大于等于325#,不得采用立窑小窑水泥。

(2)块石:强度大于MU40,坚硬新鲜,中部厚度不小于200MM

(3)水泥砂浆:砌筑砂浆为M10,粉刷砂浆为1:2

(4)其它用料满足设计和规范要求的技术指标。

7)严格按照要求把好材料质量关,所有进场材料,都必须具有材质证书、

合格证、质保书和相应的检测报告,否则不得使用。

8)、物资采购及检验控制:物资采购必须对供货方进行评价、选择信誉好、

产品优质的厂家,产品必须具有合格证,进货后必须进行检验,检验后进行标识,杜绝使用无合格证、检验不合格、失效的施工用料。

第二章、组织机构

2-1. 组织机构形式

针对本工程范围和特点,本着以施工能力、施工经验和人员精干的原则,

按项目管理法要求组建《江苏省恒通市政建设有限公司南京分公司板桥新城施家洼、石闸沟项目经理部》,、贯彻执行ISO-9000质量保证体系。我公司于通过了GB/T19001-1994 idt ISO9001:质量体系认证,在本工程中我公司将严格按该体系的要求和标准进行工程质量管理要求运作。

2-2. 施工指挥系统

以项目经理为首,下设现场项目工程师,控制各工序的施工质量,工程部、

队、组织质量检查员,形成横向到边,纵向到底的质量控制和质量保证体系网络管理,确保本工程的质量目标。

现场施工组织机构如图:

2-3. 生产及质量、安全、文明施工,创优达标监控系统

2.3.1质量达标监控系统

贯彻执行ISO-9000质量保证体系。我公司于通过了GB/T19001-1994 idt

ISO9001:质量体系认证,严格按该体系的要求和标准进行工程质量管理要求运作,确保本工程的质量目标实现。岗位责任如下:

项目经理岗位责任:

项目副经理是总公司二级法人代表,负责项目部的一切生产管理与经济管

理等活动,既有其独立性,又要对总公司负责。其主要职责有:

1)、认真贯彻执行党和国家有关方针政策、法令和上级有关批示、决议。

2)、负责履行工程承包合同,承担目标责任,执行质量方针,全面负责工

程项目施工管理工作。

3)、健全项目部组织机构,制定内部人员岗位职责,建立规章制度。

4)、审批工程施工组织设计和施工进度计划,确保合同工期,全面履行合

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