《菜鸟也能走趟SEO网络推广》

《菜鸟也能走趟SEO网络推广》
俗话说的好兵熊熊一个将熊熊一窝，一个良好的团队需要一个合适的Lead进行管理，笔者结合自己的境遇进行分享，如何组织一个能打硬仗的SEO团队。

　　一、选择“合适”lead管理团队

　　一头狼领导的羊群可以打败一只羊领导的狼群，选择合适的lead超声波探伤仪进行管理团体是比不可少的，选择这个头狼的lead标准，1、seo上面具有丰富实战经验;2、具有良好的沟通能力(前期不可能下属招聘完成在找一个lead来吧，这需要lead与公司人事部门进行共同招聘)3、团队管理经验。

　　二、组建完善的编辑团队

　　近期谷歌、百度两大搜索引擎对行业的网站进行整顿，出现问题的网站超声波测厚仪前期需要明确工作的流程奖罚制度，当如对于奖罚制度我的建议是激励要让下属奖励的心花怒放，惩罚要要让下属惩罚的心惊胆战。初步涉及的制度，如：项目执行流程、工作检查流程、进度汇报流程、日常执行规范、日常工作检查流程、会议制度、培训制度。

　　五、内部培训机制

　　这是团队建设中最后的一个流程，通过内部建立培训机制，在培训中将团队成员内能力进行提上起来，让员工看到进步，通过培训为员工建立自信，但是不要一味的培
训，培训后需要有对应的考核，对于培训经验诉我“培训不等于能力，培训后进行考核，是能力提升最好的方法”，考核的内容可以根据培训的内容进行制定考核内容。

　　团队组建完成后lead要充分调用员工的积极性，使你的团队效率、产能达到最高，同时在具体项目是中灵活进行调配员工工作完成共同目标。