加强科学管理 提高仓库管理水平

仓库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,主要是对日常使用的易耗品及设备的管理。事业单位的物资属于国有资产,仓库管理水平的高低直接关系到国有资产使用效益以及国有资产保值增值问题。因此,推动仓库管理科学运转,提高仓库管理水平,对保护国有资产的完整、促进国有资产的有效使用具有重要意义。

经营管理保证一年中有一定时间到合资公司考察、调研或通过其他形式了

解合资公司的经营情况以及公司存在的问题，每年年初向集团公司提交上一年度的述职报告。() 2监事考察法律赋予公司监事会的监督公司董事、高级管理人员的权利，集团公司对派出的董事、

加强科学管理提高仓库管理水平一陈涓国家广电总局七五一台

高级管理人员的履职情况还可以通过派出的监事来考察。[要]库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的摘仓对合资公司的评价，主要是投资目的是否实现。集团公司投有效控制，主要是对 E常使用的易耗品及设备的管理。事业单位的 l 资的目的是否实现直接取决于集团公司投资各合资公司的目的是物资属于国有资产，仓库管理水平的高低直接关系到国有资产使用第三，建立评价体系

否达到，如：合资公司的资本金报酬率、投资收益率等指标是否效益以及国有资产保值增值问题。因此，推动仓库管理科学运转，提高仓库管理水平，对保护国有资产的完整、促进国有资产的有效达到集团公司设定的标准；合资公司的内含报酬率是否达到合资公司成立之初预测的项目内含报酬率，产生偏差的原因等。最后，建立适时退出机制使用具有重要意义

[关键词]事业单位仓库物资问题

对策

股东对外投资均是基于一定的目的，当随着合资公司的运

随着社会的发展，产品分工越来越细，产品交换越来越频

营，当股东投资目的不能实现，或股东权益遭受严重损害时，股繁，各企事业单位对物资、器材等方面的管理提出了更高的要东如果不能找到适当的方式解决上述问题，最终只能无奈的选择求。事业单位通过建立健全仓库管理制度，充分发挥仓储的作退出，因此，各合资公司成立之初即应通过合资经营合同或公司 用，使内部资源在供、产、销、人、财、物等各个方面得到了合章程明确建立股东的退出机制。

理的配置与利用，从而在一定程度上实现了对资材的有效管理， 我国公司类型主要为股份有限公司和有限责任公司，有限责提

高了资产利用率，促进了实现国有资产的保值增值。同时，当 任公司与股份有限公司的最大区别就在于股份有限公司的股份可前许多事业单位存在着只重视货币资金管理，忽视材料物资管理以自由转让，而有限责任公司股东退出时，则不能向股份有限的问题，特别是一些专门性和特殊性的材料物资和器材，存在一公司的股东一样“脚投票”。有限责任公司的股东可以通过转用些薄弱环节。 股、解散公司及在满足一定条件下，要求公司回购其股份等方式一

退出公司。

、

仓库管理的定义

1股方式，转让方必须找到一个同意购买其股份的受让方， .转

仓库管理也叫仓储管理，就是对仓库及仓库内的物资所进行

该受让方可以是公司的其他股东或公司股东之外的第三人。在其他股东不同意购买的情况，拟退出的股东只有在找到一个第三方

的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。其目的是为企

同意购买其股份时，才能通过转股的方式退出公司。但因有限责事业单位保证仓储货物的完好无损确保生产经营活动的正常进任公司的人合性质，股东之间的不和睦，会直接影响公司的经营行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确

状况，公司经营不好，拟退出的股东很难找到同意购买股权的第的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管三方。 .‘2解散公司方式是一种最为极端的方式，对公司、职工、股东理形式。由此可见。仓库管理的主体是仓储机构或者是仓库管理 .各方都会产生极大的影响。若公司解散需要公司全体股东必须经员；仓库管理的客体是仓库、库存品或物资、设备或器材；仓库全体股东一致同意，有一方股东反对，该方式就无法实施，解散管理的形式包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管公司的形式操作性不强。 理、仓储作业管理、

保管管理、安全管理多种管理工作及相关的 3公司回购，新公司法第七十五条列举了三种情形，在完全满操作。严格意义上讲，仓库管理囊括了物资器材的订货、采购、 入库、出库、退库、盘库，提供库存资产报表等各个方面。 第一，公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续

足各种情形的情况下，股东才可以退出公司。

盈利，并且符合公司法规定的分配利润条件的。第二，公司合并、分立、转让主要财产的。第三，公司章程规定的营业期限届

二、当前事业单位在仓库管理中存在的主要问题有些事业单位对物资管理重视程度不够，认为物资直接下发到各单位或使用在各项工程中，最终不一定形成单位的资产，所以放松了对物资的管理。再加上会计及相关物资管理人员业务能力欠缺，未履行相关岗位职责，导致单位在仓库管理方面出现了一些问题。

满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。 在公司回购方式下，法律给股东留了一定的空问，即章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的情况，可以对公司解散的事由予以明确，为股东的退出做好铺垫。

1采购阶段：未经市场调研或不签订合同。有的事业单位在订 .购物资时，没有对本单位具体的需求情况进行分析，没有对所需物资的质量、价格、服务进行把关，需要公开招标的也未履行程

结论：集团公司只有通过投资入股、公司治理、适时退出三

个环节入手逐步摸索出适宜的股权管理方式，才能做好对所投资序，需要签订书面合同的采购也没有严格执行执。企业的股权管理工作，从而实现企业集团投资收益的最大化。 2财务核算阶段：材料与固定资产科目混淆。当前，未设立材

释

2 j《 2 商场现代化》 0 0-2j( 2 1:1,中旬刊)￣ E总第6 2 3期。

壤 。