2-云计算应用和业务模式

云计算业务模式

今日日程 云计算的价值分析 云计算的市场 不同行业对云计算的需求和商业模式分析 云计算在物联网的应用和模式探讨

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云计算业务模式

云计算的价值分析

1. 云计算的价值概述 2. 公共云经济学 3. 私有云投资回报率(ROI)分析

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云计算业务模式

云计算的价值,是两方面共同作用的结果

云计算特点 资源使用计量 用户自助式服务

使用模式层面

直接价值 清晰的成本核算

间接价值

高效率,用户体验好 大幅提高IT效率,提 升信息化服务的质量 和种类

网络服务

使用便捷,快速访问

弹性扩展

快速响应

资源池与共享

技术层面

低成本

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云计算业务模式

云计算是需求推动、技术进步、商业模式成功共同促进的产物

需求 推动

企业客户对低成本、高效率的信息化应用需求越来越强烈 社会信息化需求快速发展,需要更多种类的信息化应用 互联网、物联网快速发展,用户与终端规模剧增,需要对海量数据进行深入 分析 服务器、存储、网络设备的性能和容量快速发展 虚拟化、自动化、海量存储、并行计算、WEB技术、SOA的发展成熟 网络带宽提升 超大规模数据中心管理手段的成熟 Salesforce、Amazon、Google、无锡等公共云计算服务的成功运营 在公共云平台上诞生了大量的创业企业 业界领先厂商IBM等推出成熟的私有云方案

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技术 进步

商业 模式

云计算业务模式

云计算的初级价值:降低成本、提高效率

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减少初期投资

–使用者:无须自投基础建设,立即享用云的好处 –建设者: 必须利用已有资产 提供标准化的服务 异构云面临的技术挑战:系统集成、互联、标准化、安全、备份、灾难恢复 –运营者:寻找合作伙伴

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降低运营成本

–高度灵活性和自动化 服务创建、资源配置、服务配置、服务上线和服务启动 服务停止、服务下线、删除服务配置和资源回收 –服务生命周期进行动态管理

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云计算业务模式

云计算的高级价值:扩大市场、产生更多的创新的IT服务

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实现规模经济

–规模扩大:资源共享可大幅降低运营的单位成本 –使用者增多:服务共享可降低使用者所支付的费用 –使用者与服务的跨接, 急速增加共享的服务与资源数量, 产生经济规模的乘数效应

End User Arm Supplier Cloud Provider Arm Supplier Cloud Client Arm Supplier Cloud Provider Cloud Client End User Cloud Client End User

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产生新创价值

–形成业务价值链,促进创新协作,从而产生更高的价值 –吸引更多用户,产生更多的新兴服务,建立新兴产业

云计算业务模式

公共云变革

用户 用户 商业模式变革

使用 应用及软件 应用及软件 应用及软件 中间件 硬件 中间件 硬件 中间件 硬件 软件即服务 平台即服务 基础架构即服务

运维 ISV 硬件及 中间件厂商 硬件及 中间件厂商 构建

ISV

IaaS及PaaS提供商

ISV

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云计算业务模式

公共云价值分析

降低整体IT成本 快速的价值回报 低启动成本 简单意义

SaaS

大、中、小企业 互联网消费者 互联网服务提供商 电信运营商 ISV

新的软件销售渠道 竞争力来自价格、易 用性及是否满足用户 业务需求

加快软件开发流程 降低软件开发运行 成本 减少软件开发工作 量

PaaS

ISV 互联网服务提供商 互联网服务提供商 电信运营商

形成生态系统与价 值链 竞争力来自价格、 开放性、技术先进性、 业界影响力

IaaS

降低硬件采购成本与 IT运维成本 获得无限的资源使用 可能

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ISV 大、中、小企业 适合的用户

互联网服务提供商 电信运营商 政府

保护现有投资 新的商业机会 竞争力来自价格、 安全性、可靠性、可 扩展性、灵活性

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适合的提供商

云计算业务模式

私有云变革

应用1 应用2 应用3

采购及运维 模式变革

APP1

APP1

APP1

APP1

APP2

APP3

界面

APP1

APP1

投入运作服务器 应用1服务器集群

APP2 APP2 APP2 APP2 APP3 APP3 APP2 APP2

监测 回收 部署 决策 报告 数据、策 略、脚本

候命服务器

APP3

APP3

应用3服务器集群 服务器资源池

云计算管理

应用3服务器集群

传统模式

云计算模式

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云计算业务模式

私有云价值分析

更方便的使用方式 员工

SaaS

业务部门

简化桌面机及软件管 理

加快软件开发及部署 流程

PaaS

业务部门 IT部门、数据中心

实现服务与信息整合

IaaS

降低硬件采购成本 加快业务上线与扩容 速度 业务部门 IT部门、数据中心

提升资源利用率,降 低总体投资成本 提升运维效率,降低 运维成本

适合的使用者

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适合的提供者

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云计算业务模式

私有云:IT使用模式革新的价值总结

虚拟整合,自动管理,提高系统可靠性

IBM Systems Director VMControl Image Library Deploy Workload Capture

120.00 100.00 80.00 60.00 40.00 20.00 0.00 香港路原生产Unix服务器 云计算Unix服务器(2*Power780-32C) 4.68

绿色节能,低碳经济

rPerf/kw 重量(kg)

113.34 8000.00 6000.00 4000.00 2000.00 0.00

7497.70

776.40

香港路原生产Unix服务器 云计算Unix服务器(2*Power780-32C)

云平台统一管理容灾机房中Unix和Blade服务器 计算资源集中化、虚拟化管理,实现资源共享 根据系统运行反馈动态调整计算资源 基于模板的业务运行环境定义

机房部署私有云,总处理能力提升221%,总功耗降低 91%,单位能效为原系统24倍 系统总重只有原生产系统的1/10 节约空间,新系统占用空间仅为原系统的1/5

节省成本,增加效益

新部署 软件 和其它成本 劳动力成本 (操作和维护) 折旧 (和分摊)

快速响应,提升服务

100% 当 前 IT 支 出

部署私有云后,每年的操作成本将会极大降低,参考IBM的TAP 模型,操作成本将降低约79% 可使极大的增强IT中心满足公司战略变更需要的能力 直接节省的资金可投资于其它业务转型

(满足新增业务需 求) 部署 (一次性) 软件和其它成本 劳动力成本( - 80.7%) 折旧( - 91.6%)

直接节省的资金或 可投资于其它业务 转型 新部署

资源池

满足战略 变更的需 要

在用资源 待用资源

把部署的时间从数个星期减少到数分钟,极大缩减用户需求响应时间 改进质量,避免30% 的软件错误 减少高达40%的最终用户的技术支持成本

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云计算业务模式

基础架构云(IaaS)建设所增加的成本

建设基础架构云的主要额外成本包括以下几个方面: 1. 云服务管理平台软件:云计算的核心平台。应采用开放,标准的企业级 产品。 一般按CPU个数收费 2. 虚拟化软件: 采购原则,尽量采用免费开源产品(比如XEN),减少采 …… 此处隐藏：2933字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……